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“三優(yōu)化、兩應用”,持續(xù)推動定額量化改革高質(zhì)量落地
為進一步加強全員績效管理,錦界煤礦聚焦優(yōu)化績效考核管理、組織績效和個人績效承接等重點工作,適應績效管理新特點、新要求,通過不斷完善績效考評指標和制度體系,充分發(fā)揮了績效管理定方向、明責任、激活力、強動力的重要作用?! ?yōu)化績效考核制度,實現(xiàn)績效全...
夯實定額量化,“穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營”做好每一項工作
定額量化管理是企業(yè)管理的一項重要基礎工作,也是一項復雜的、政策性較強的技術(shù)工作。全面定額量化績效模式是以勞動定額和工作量化為基礎,通過準確計量符合質(zhì)量標準的工作任務完成量和績效量化來衡量價值創(chuàng)造和貢獻程度,結(jié)合勞動價格標準進行包干制的績效薪酬...