中煤大屯公司徐沛鐵路管理處一季度內(nèi)部市場化建設(shè)工作穩(wěn)步實(shí)施
2023年鐵路處一季度內(nèi)部市場化建設(shè)圍繞“12345”總體工作思路,繼續(xù)堅(jiān)持“以量計(jì)資,以質(zhì)論價(jià)”的市場化工資結(jié)算原則,堅(jiān)持“增人不增資,減人少減資”的市場化工資分配政策,以三項(xiàng)重點(diǎn)工作為切入點(diǎn),以全面優(yōu)化勞動(dòng)組織為抓手,繼續(xù)規(guī)...
中煤大屯公司徐沛鐵路管理處內(nèi)部市場化建設(shè)持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)
徐沛鐵路管理處推動(dòng)內(nèi)部市場化建設(shè)以來,結(jié)合鐵路運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,落實(shí)“一把手”工程推進(jìn)實(shí)施,整章建制,搭建體系,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)行,扎實(shí)落地,成效顯著,進(jìn)一步推動(dòng)了管理升級(jí),減少了管理難度,激發(fā)了企業(yè)活力,提高了工作效率,降低了運(yùn)輸成本?! ?..
中煤大屯公司徐沛鐵路管理處內(nèi)部市場化建設(shè)扎實(shí)落地
徐沛鐵路管理處2022年一季度內(nèi)部市場化建設(shè)以“134351”總體工作思路為指導(dǎo),堅(jiān)持“分類優(yōu)化、夯實(shí)基礎(chǔ)、深化重點(diǎn)、規(guī)范運(yùn)行,落地生效”工作目標(biāo),抓住“四定”重點(diǎn)工作,繼續(xù)規(guī)范結(jié)算方式,細(xì)化結(jié)算流程,優(yōu)化結(jié)算步驟,進(jìn)一步做穩(wěn)二級(jí)...
徐沛鐵路管理處內(nèi)部市場化建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)
徐沛鐵路管理處內(nèi)部市場化建設(shè)繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理制度,規(guī)范結(jié)算方式,細(xì)化結(jié)算流程,優(yōu)化結(jié)算步驟,強(qiáng)化剛性考核,結(jié)合鐵路處運(yùn)輸和經(jīng)營實(shí)際,持續(xù)優(yōu)化差異化薪酬分配體系和全員業(yè)績考核體系,進(jìn)一步做穩(wěn)二級(jí)市場、做準(zhǔn)三級(jí)市場和做實(shí)四級(jí)市場,各級(jí)市場結(jié)算扎實(shí)落地,穩(wěn)步推...