朝陽，從煤海中升起（報(bào)告文學(xué)）——煤礦昨天的故事

朝陽，從煤海中升起（報(bào)告文學(xué)）
——煤礦昨天的故事
毛孩子 曾元飛

人們?cè)诳吹匠柣鹎虬闵饡r(shí)，可曾知道在泯沌中是怎樣的痛苦掙扎，才組成了朝陽的七色光譜。
向投身由體力型向智慧型轉(zhuǎn)變的煤礦工人致敬。


一、序言
二十世紀(jì)八十年代，提起煤礦工人，總是在人們腦海中跳出這樣的字眼：黑臉膛，黑身軀。使人聯(lián)想到羅丹的著名雕塑《擲鐵餅者》，那象征著力的肌肉、力的動(dòng)作、力的和諧。
沒有力，能支撐起萬重群山，能支撐起廣袤大地嗎？在黑魆魆的地心深處，那一排排如士兵列隊(duì)般整齊的木料支柱、金屬支柱、液壓支柱，承受著來自四維八極的重重重壓。
的確，當(dāng)年老師傅這樣告誡徒弟：“當(dāng)好礦工，只要有二兩毛毛力（蠻力），準(zhǔn)行”。這句典型的四川話所表達(dá)的當(dāng)好礦工的真諦，是幾代礦工體會(huì)的結(jié)晶。從原始小煤窯，到帝國(guó)主義在中國(guó)開辦的煤礦，師傅的師傅交了一把手鎬給他，進(jìn)而，手鎬變成了風(fēng)鎬、風(fēng)鉆、電鉆。然而，力氣大小仍是能夠干好工作的基本因素。
“悶著頭干（活），張開嘴干（酒）”等于好礦工。歷史以來，莫不如此。

1988年，隨著生物工程、海洋工程、空間工程、新材料、新能源為標(biāo)志的新的技術(shù)革命興起，曾經(jīng)出現(xiàn)了一種觀點(diǎn)認(rèn)為：傳統(tǒng)工業(yè)已是“夕陽工業(yè)”，它將逐漸消亡。然而，人類只要生存下去，就離不開燃料，就需要大量能源，煤就是其中之一。特別是在富煤貧油少氣、煤炭占70%能源格局的中國(guó)，煤礦開采的最佳選擇，就是由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
以高度機(jī)械化和自動(dòng)化的礦井，以綜合機(jī)械化的工作面，標(biāo)志著煤炭工業(yè)這種轉(zhuǎn)變。
中國(guó)還很窮，還不能一下子拿出很多錢裝備煤炭工業(yè)。
中國(guó)還很落后，煤礦工人在世人眼中還是歷史的傳統(tǒng)形象——力量的富有者，知識(shí)的貧乏者。

然而，1988年中國(guó)有26個(gè)綜合機(jī)械化采煤隊(duì)年產(chǎn)量達(dá)到2880萬噸，這是煤礦的老祖宗們做夢(mèng)也難以想象的。
礦工在改革開放的歷史緊要關(guān)頭，正在重塑自己的形象，實(shí)現(xiàn)由體力型礦工向智慧型礦工的轉(zhuǎn)變，這不僅是政治上的需要，更是時(shí)代對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)力的要求。
且不說機(jī)械化程度高，煤炭產(chǎn)量大的北方煤礦，就地處西南一隅的原四川芙蓉礦務(wù)局杉木樹煤礦也同樣強(qiáng)烈地感受到了這種轉(zhuǎn)變，并在脫胎換骨的陣痛中融入了這種轉(zhuǎn)變。

二、轉(zhuǎn)變的“第一次推動(dòng)”
杉木樹煤礦是一個(gè)年輕的煤礦，分為南井、北井兩個(gè)平峒生產(chǎn)。1965年動(dòng)工、1972年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，說得上是一個(gè)文化大革命的畸形產(chǎn)兒。這個(gè)年設(shè)計(jì)能力90萬噸（后定位75萬噸）的煤礦，到文化大革命結(jié)束的1976年年產(chǎn)量?jī)H19.2萬噸。盡管文化大革命的破壞是深重的，但是，礦工們?nèi)匀桓冻隽藰O大的努力，“創(chuàng)造好成績(jī)，翻山越嶺去見毛主席”的口號(hào)，曾經(jīng)激勵(lì)著礦工們?nèi)^力進(jìn)取、努力工作。采煤6隊(duì)曾創(chuàng)造過炮采原煤月產(chǎn)1.8萬噸的記錄，到1988年仍為記錄。掘進(jìn)四隊(duì)曾頂著“四人幫”的干擾破壞，創(chuàng)造過巖巷掘進(jìn)的優(yōu)異成績(jī)，礦務(wù)局獎(jiǎng)送的大紅匾在隊(duì)會(huì)議室遮蓋了整整一面墻。
這些成績(jī)真是“體力”的結(jié)晶啊！
用掏扒、撮箕排矸成了工人們牢固的“素質(zhì)”觀點(diǎn)。
1975年為了減少工人們打大巷的體力消耗，礦上給了掘進(jìn)四隊(duì)一臺(tái)爬斗裝矸機(jī)。讓那些布滿老繭的指頭去操作機(jī)械化實(shí)在是太不習(xí)慣了。不到兩個(gè)月，裝矸機(jī)在極不正常中終于停止了工作，黨支部書記大手一揮：“去他媽的裝矸機(jī)，排矸速度還沒有人工快！”機(jī)械化被宣判了死刑。盡管有些工人對(duì)爬斗裝矸機(jī)還是有感情，但又怕被說成是怕苦怕累，也只好依然用掏扒、撮箕排矸，用人工去同冰涼的矸石搏斗。
習(xí)慣于用體力征服大自然的礦工，的確不容易同機(jī)械化交上朋友。僅從1975年開始，北井采煤五隊(duì)就開始上割煤機(jī)組采煤，但機(jī)組老是不聽指揮，經(jīng)常出毛病。機(jī)修工們對(duì)修風(fēng)鉆、電鉆、電器開關(guān)還算輕車熟路，但一遇上機(jī)組故障就忙得滿頭大汗，最終還搞不清楚機(jī)組“毛病”出在哪里。1979年為了總攻急傾斜煤層，礦上調(diào)出南井采煤六隊(duì)去攻克北井生產(chǎn)難題，采煤六隊(duì)的工人們響亮的口號(hào)是“人工炮采打垮機(jī)械化部隊(duì)” 。人爭(zhēng)氣，天幫忙，采煤六隊(duì)炮采生產(chǎn)原煤基本上保證了正規(guī)循環(huán)作業(yè)。而近鄰的采煤五隊(duì)割煤機(jī)組卻常出故障，原煤生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面。人工炮采居然打垮了機(jī)械化！采煤五隊(duì)一怒之下竟扔下割煤機(jī)組不用了。好在礦上態(tài)度堅(jiān)決，一看條件合適又強(qiáng)迫他們使用，但一不順手，采煤五隊(duì)又甩掉“現(xiàn)代化”手段。所以，人們常開玩笑說采煤五隊(duì)同割煤機(jī)組是一個(gè)“斬不斷、理還亂”的愛情故事，幾度離異又多次重圓。
先進(jìn)的裝備與落后的操作者是很難結(jié)出豐碩果實(shí)來的。
杉木樹煤礦雖然生產(chǎn)不好、效益很差（那時(shí)雖然沒講經(jīng)濟(jì)效益），但絕對(duì)不是領(lǐng)導(dǎo)們不努力。工人對(duì)當(dāng)時(shí)礦上的幾位領(lǐng)導(dǎo)的工作特點(diǎn)還編成了順口溜：“有人在廣播上吼（做動(dòng)員），有人往井下走（到現(xiàn)場(chǎng)），有人辛辛苦苦守井口（抓違反勞動(dòng)紀(jì)律者）”。領(lǐng)導(dǎo)們努力的結(jié)果卻變成了工人們飯后茶余的笑料。
老師傅將一根上好木材當(dāng)做棚架背料，徒弟說“真可惜”。老師傅眼睛一鼓：“可惜啥！又不叫你掏錢，你吃飽了沒事干，瞎操這份心？當(dāng)了煤炭王你就只有悶著頭干！”
是呀，“悶著頭干”的結(jié)果是：巷道里到處亂扔木料，大巷里積水淹過了膝蓋，成堆的石粉、水泥變得比鐵塊還硬。一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到南井檢查工作時(shí)，生氣地問井長(zhǎng)：“你們是南井，還是‘爛井’？”


1979年，黨的十一屆三中全會(huì)要求把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代化建設(shè)軌道上來，杉木樹煤礦的領(lǐng)導(dǎo)們開始了對(duì)歷史也對(duì)自己的反思！
為了使采煤六隊(duì)抓緊時(shí)間結(jié)束在北井東邊的工作，礦行政破天荒的做出了一項(xiàng)決定：采煤六隊(duì)在完成本月任務(wù)后，每多超產(chǎn)一噸煤給予五分錢的獎(jiǎng)勵(lì)。
這不起眼的五分錢獎(jiǎng)勵(lì)，卻重重地翻開了杉木樹煤礦經(jīng)濟(jì)核算新篇章。
爾后。產(chǎn)量、進(jìn)尺同工資收入掛鉤；工程質(zhì)量同工資收入掛鉤；材料消耗同工資收入掛鉤……。
于是，“悶著頭干”的“要睜著眼干”了，誰要再長(zhǎng)材短用、大材小用、優(yōu)材劣用，會(huì)遭到全班人的反對(duì)。
當(dāng)時(shí)的南井掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉代華宣布：“每架料只能用十二根背料，用少了，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到，扣工資；用多了，材料費(fèi)超了，扣工資”。
工人問：“誰有那個(gè)本事把巷道打得一點(diǎn)都不超挖？”
劉代華說：“我就要求你有這個(gè)本事”。
工人說：“我達(dá)不到”。
劉代華說：“達(dá)不到就少拿工資”。
工人說：“你不是把工人往死里整嗎？”
“我恰恰是讓你更好的活”。劉代華毫不讓步說：“你按我的要求辦！工程質(zhì)量就能達(dá)到優(yōu)良品。而工程質(zhì)量好了，既為你提供了安全保障，又有了效益。關(guān)鍵一條你不要悶著頭干，要睜著眼干，要用心干！”
誰能估價(jià)到劉代華這個(gè)決定的結(jié)果呢?從1984年9月開始，這個(gè)隊(duì)工程質(zhì)量月月創(chuàng)優(yōu)良品，成為杉木樹煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一朵報(bào)春花。原煤炭部安監(jiān)局向全國(guó)煤炭系統(tǒng)介紹推廣了他們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，礦上強(qiáng)迫使用的割煤機(jī)組和爬斗裝矸機(jī)，也終于獲得了成功。
北井掘進(jìn)十一隊(duì)使用裝矸機(jī)，創(chuàng)造了四川省最好成績(jī)，躋身進(jìn)入了全國(guó)有名次的掘進(jìn)隊(duì)行列，連續(xù)八年保持了等級(jí)隊(duì)水平，再也不嫌棄和不愿放棄裝矸機(jī)了。采煤五隊(duì)同機(jī)組親密為伴，不再鬧“離婚”了。完美的“婚姻”使他們創(chuàng)造了單滾筒日產(chǎn)采煤量最好水平，也創(chuàng)造了炮采隊(duì)無法挑戰(zhàn)的驕傲成績(jī)。
礦工們開始醒悟了，原來當(dāng)煤炭王“板眼”還有那么多，“悶著頭干不行了，得用心思干、講科學(xué)的干?！?BR> 過去，煤礦的父親當(dāng)孩子在學(xué)校受到責(zé)備時(shí)，醉醺醺地說；“沒什么！讀不好書也能挖煤炭！”。而改革開放后，父親都異常嚴(yán)峻地告誡孩子；“不好好讀書，當(dāng)?shù)V工都不合格！”
過去，當(dāng)一邊是干工作一邊是學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，工人毫不猶豫的選擇干工作。而在八十年代，甚至參加培訓(xùn)會(huì)自掏腰包拿出幾十元錢、一兩百元錢時(shí)，工人會(huì)選擇培訓(xùn)。
只有體力已經(jīng)當(dāng)不好礦工了?！吧酱鬅o材，樹大無椏，要有本事，墨水不能少”礦工們?nèi)鐚?shí)說。
改革的第一次推動(dòng)使地球急速的旋轉(zhuǎn)起來。

三、轉(zhuǎn)變的標(biāo)準(zhǔn)：講科學(xué)
在不知不覺中，“講科學(xué)”已成為礦山人的口頭禪。
在實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包后的八十年代初期，講求經(jīng)濟(jì)效益成為千萬雙眼睛關(guān)注的焦點(diǎn)。
在礦山經(jīng)營(yíng)人員中，大量出現(xiàn)了預(yù)測(cè)、信息、市場(chǎng)、決策的字眼。為了把消耗降下來，供應(yīng)科人員跑遍了鄰近每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去了解材料價(jià)格?！爸v科學(xué)”并不是關(guān)在辦公室運(yùn)籌，采購員說：“過去也跑，現(xiàn)在跑得更兇。過去跑，我們是錄音機(jī)，將市場(chǎng)情況錄下來，放給頭頭們聽，拿主意的是他們?，F(xiàn)在跑，我們是腦袋里裝上計(jì)算機(jī)跑，了解越多，越有比較，領(lǐng)導(dǎo)們決策才能有可靠依據(jù)”。
講科學(xué)，在工人們中也時(shí)尚起來。材料不能太貴，質(zhì)量不能馬虎，收入不能少得，當(dāng)然效率還必須提高?？渴裁窗堰@些矛盾因素有機(jī)統(tǒng)一起來？只能靠講科學(xué)，用科學(xué)。
井下掘進(jìn)施工，放炮崩垮棚料是家常便飯，掘進(jìn)工常常為架料背幫而拖延工時(shí)，生產(chǎn)效率提不高，時(shí)任北井掘進(jìn)七隊(duì)年輕的黨支部書記張仕誠(chéng)通過反復(fù)琢磨，多次試驗(yàn)，終于搞成了“金屬三節(jié)棚穩(wěn)固器”。礦上抓住時(shí)機(jī)，全面推廣，結(jié)果掘進(jìn)功效提高34%。
圍繞著提高效率，提高效能，增強(qiáng)企業(yè)活力這個(gè)中心話題，礦工們開始動(dòng)腦筋、想辦法。一個(gè)剛工作兩年的充電工，看著成堆的機(jī)車蓄電池瓶因缺乏連接橋而無法使用，他默默無聞的開始了自己加工制造連接橋的攻關(guān)，歷經(jīng)無數(shù)次失敗，歷經(jīng)無數(shù)痛苦的煎熬和堅(jiān)持，他終于獲得成功！為礦上創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。
“依靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)翻番擴(kuò)能”。從1984年到1987年的四年里，杉木樹煤礦的產(chǎn)量是在1983年的基礎(chǔ)上翻了一番。
當(dāng)時(shí)，在宣傳杉木樹煤礦技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，時(shí)任該代礦總工程師的趙成功擺擺手說；“不值得‘吹’（牛皮），不值得‘吹’。咱們中國(guó)煤炭事業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與世界水平比起來，無論是技術(shù)的深度和廣度都還有很大的差距，咱們南方煤礦同北方煤礦比起來差距又很大。當(dāng)然，這種差距首先是南方煤礦條件上的因素，不能完全怪南方的‘煤炭王’不努力?！边@位以靈光、詼諧見長(zhǎng)的高工又接著說；“當(dāng)然，這些年來我們也在技術(shù)進(jìn)步上動(dòng)了不少腦筋。有人為評(píng)選先進(jìn)爭(zhēng)執(zhí)不休，我對(duì)他們說，別爭(zhēng)了，就‘評(píng)選’我老趙吧。我不多講我有多少優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，只講一條，杉木樹煤礦生產(chǎn)掘進(jìn)率以500米/萬噸煤降到200米/萬噸，沒有這么一點(diǎn)，杉木樹煤礦的產(chǎn)量能四年翻一番嗎？”在場(chǎng)的人都笑了起來。
“那么，你認(rèn)為技術(shù)不斷進(jìn)步最根本的原因是什么？”有人問。
“人的素質(zhì)不斷提高?！彼浅？隙ǖ幕卮?。
“沒有職工素質(zhì)的提高，工人缺乏講科學(xué)的觀點(diǎn)，任何再先進(jìn)的裝備也是‘瞎子點(diǎn)燈——白費(fèi)蠟’”。
四、一個(gè)管理者的追求
在礦職工學(xué)校的培訓(xùn)中，在采掘、輔助隊(duì)的會(huì)議室里，在領(lǐng)導(dǎo)者的互相交談中都在講提高人的素質(zhì)。有的講述著日本二戰(zhàn)后走向經(jīng)濟(jì)騰飛的原因；有的分析著改革開放十年來職工成分的變化；有的探討著提高職工素質(zhì)的方案。
承認(rèn)落后，不是一種恥辱，而是覺醒的標(biāo)志。
對(duì)知識(shí)的廣泛博取，不僅有從衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)學(xué)考慮井下班中餐的青年廚師，還有八十多歲讓人攙扶著參加“普法”學(xué)習(xí)的老太太，貪婪地吸取現(xiàn)代文明的營(yíng)養(yǎng)，在礦工中掀起一浪高一浪的“求知熱”。僅在1986年職工參加知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)就達(dá)到兩萬多人次，全礦職工每人平均參加過四次活動(dòng)。有一個(gè)女工赴省城領(lǐng)取四川省知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)，礦長(zhǎng)派出了北京吉普車（當(dāng)時(shí)礦上最高檔公務(wù)車）迎送。礦長(zhǎng)說；“這時(shí)我對(duì)提高自己素質(zhì)的職工表示最高的尊重?！?BR> 盡管在二十世紀(jì)八十年代末，中國(guó)煤炭開采總量躍居世界第二位，但是我國(guó)煤炭生產(chǎn)的機(jī)械化程度，僅僅是二十世紀(jì)五十年初國(guó)外第一次煤炭工業(yè)革命機(jī)械化程度的60%，綜合機(jī)械化開采程度的30%。因此，中國(guó)的煤炭工業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型。落后，不僅僅是思想的保守，礦山的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)裝備也是那么落后?。?BR> 在那急傾斜、緩傾斜、近水平煤層齊備的、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的巷道和工作面；在那典型的南方煤礦極其惡劣、極其艱苦的工作環(huán)境里，礦工們這種自我激勵(lì)，努力跟上時(shí)代的氣氛是怎樣形成的？從杉木樹煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)工作組織者和工人們的回答中，構(gòu)成了這樣的“三部曲”：第一步是通過抓工程質(zhì)量以提高礦井對(duì)付災(zāi)害能力；第二步是通過抓操作質(zhì)量以提高工作質(zhì)量；第三步是各級(jí)管理者自覺地將提高人的素質(zhì)作為企業(yè)核心。
這“三部曲”的轉(zhuǎn)變歷程是十分艱難曲折的。
原南井掘進(jìn)四隊(duì)黨支部書記李海同志回顧說；“從不講質(zhì)量到講質(zhì)量，職工心理經(jīng)歷了一個(gè)打破平衡、嚴(yán)重動(dòng)蕩、到恢復(fù)平靜的過程。”一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)工作多年的老工人，有一個(gè)月工資收入低于其他班的低工資級(jí)別的青年工人，他想不通找到黨支部書記說；“抓質(zhì)量，我的工資越來越少了，這就是社會(huì)主義的優(yōu)越性嗎？我干了幾十年革命，還沒有新工人的工資多”，講到這里，這位老工人不禁潸然淚下。一個(gè)班長(zhǎng)帶領(lǐng)四個(gè)工人攻下了兩個(gè)掘進(jìn)循環(huán)，完成了多一倍的工作量，本該受到隊(duì)里的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，卻不料因質(zhì)量的低劣受到了隊(duì)里的重罰。于是，班長(zhǎng)與工人一起圍攻隊(duì)長(zhǎng)劉代華，說隊(duì)長(zhǎng)‘心眼底都是黑的’，‘比資本家還狠還壞’。當(dāng)質(zhì)量的權(quán)威與不講質(zhì)量的蠻干形成尖銳矛盾沖突時(shí)，只有兩種選擇：要么，管理者多一點(diǎn)人情味，讓一步，把壞習(xí)慣延續(xù)下去；要么，‘心眼底’再黑一點(diǎn)，再狠一點(diǎn)，迫使工人去做嶄新的質(zhì)量人。歷史選擇了后者，歷史的進(jìn)步，均以某種犧牲、某種痛苦作為代價(jià)！
于是，在這種近似分娩痛苦和脫胎換骨的轉(zhuǎn)變過程中，采煤、掘進(jìn)工們每新上一個(gè)工作頭（面），都要在學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程后拿起筆來參加考試，考試不合格者不能上班，合格上崗者若是違規(guī)違章就要受到重懲。在采掘工轉(zhuǎn)變的同時(shí)，礦山要害工種的瓦斯檢測(cè)員、峒室變電工、爆炸品管理人員中的文盲全部受到了清除。
分分不清楚光譜線，看不懂說明書，不會(huì)填寫交接班記錄，回答不出基本操作要求，能說是一個(gè)合格的工人嗎？
提高職工素質(zhì)，在杉木樹煤礦掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮。采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、電工、鉗工、司機(jī)、廚工等幾十個(gè)行業(yè)，分單位分系統(tǒng)的崗位練兵活動(dòng)此起彼伏。重獎(jiǎng)、浮動(dòng)升級(jí)、固定升級(jí)，杉木樹煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者們把自己僅有的權(quán)力，發(fā)揮到了最大限度來獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)過層層淘汰篩選后、脫穎而出的各行各業(yè)的技術(shù)尖子。一些基層黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)把即將參加全省甚至更大范圍的練兵比武的技術(shù)尖子，接到家里喝酒踐行，說：“你行，給我們拿個(gè)好名次回來；如果兄弟單位更行，就真正學(xué)點(diǎn)好本事回來。一句話，為了咱們集體素質(zhì)的提高。”
“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，當(dāng)它被作為一種思想被廣泛宣傳的時(shí)候，它畢竟還是一種思想。但當(dāng)它被廣大礦工，尤其是慣于“只要有二兩毛毛力就能挖出煤炭來”的礦工們接受時(shí)，它將轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。韓天林，這個(gè)憑著苦干、硬干從工人逐次踏上管理者崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)年，他所在的采煤一隊(duì)團(tuán)支部曾被共青團(tuán)四川省委授予“火海奪煤先進(jìn)集體”，“鐵漢韓天林”聞名芙蓉礦區(qū)?？梢哉f，他是“體力型礦工”的典型代表。
在他上任南井井長(zhǎng)后，南井連續(xù)三年發(fā)生死亡事故。這些發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)，都向人們顯示出不該死人的良好生產(chǎn)環(huán)境。特別是南井1988年的“9.5”事故，當(dāng)頂板跨落時(shí)，這個(gè)犧牲者竟跑向跨落處躲避。
“我們集體素質(zhì)太差，不該死人的地方偏偏死人了。連續(xù)三年死了三個(gè)，難道我當(dāng)二十年井長(zhǎng)，就要賠進(jìn)二十條活鮮鮮的生命嗎，難道眼睜睜的看著活鮮鮮的生命在井下消失嗎？”痛心和自責(zé)疊加在一起。
是的，當(dāng)年“滿腔熱血一顆紅心，拼命硬干創(chuàng)造水平”的特殊環(huán)境和條件，創(chuàng)造了韓天林這一種類型的“礦山鐵漢”。但是，人畢竟是血肉之軀，人的體力畢竟是有限的，看到那些干了二三十年的老工人，紛紛要求調(diào)換到輔助崗位時(shí)，韓天林認(rèn)識(shí)到了“礦山鐵漢”畢竟不是鋼鐵鑄造的。
時(shí)代前進(jìn)了，礦工需要必備知識(shí)。文化知識(shí)加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將是合格礦工的標(biāo)志?！?.5”事故后的第四天，南井黨總支召開了民主生活，韓天林痛心疾首的解剖自己，擔(dān)負(fù)了自己應(yīng)付的那份責(zé)任。
話鋒一轉(zhuǎn)，他問大家：“我們抓違章的心夠‘狠’了，從重處罰的心夠‘黑了’，為什么‘三違’之風(fēng)還是屢禁不止？”。
討論的結(jié)果是：有的人違章了，自己還不知道。更換了新的工作環(huán)境和工作方式（井下工作頭、面的轉(zhuǎn)移和搬遷等），工人們?cè)谳^長(zhǎng)時(shí)間里還不能適應(yīng)，還不太明白。概括起來，就是素質(zhì)太差。
“對(duì)！”韓天林一拍大腿，“我建議利用一個(gè)季度的工余時(shí)間抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要扎扎實(shí)實(shí)地提高職工素質(zhì)”。
“行嗎？”有同志疑惑問道。
“只要有決心，舍得花本錢，哪有不行的？”韓天林提議把留作年底分紅的一萬元錢，而作為培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
獎(jiǎng)勵(lì)基金分三個(gè)等級(jí)；100元、80元、50元。
于是，培訓(xùn)沒有按照過去那種點(diǎn)名缺勤罰款的方式進(jìn)行。而南井的一千二百名職工卻迸發(fā)出了空前的學(xué)習(xí)熱情，下班較遲的工人洗澡后，手里端著飯碗就往培訓(xùn)室跑，寢室里工人們相互拿著記錄校對(duì)和相互討論課題。瞬間，工人們的思維和意識(shí)發(fā)生了三百六十度大逆轉(zhuǎn)。
在問到 “現(xiàn)代工人與過去工人相比最大的區(qū)別是什么？”時(shí)。已經(jīng)調(diào)到另一個(gè)煤礦擔(dān)任生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的韓天林，當(dāng)時(shí)毫無猶豫的肯定；“最大的區(qū)別是現(xiàn)代工人覺悟更高了！”
韓天林說；“三中全會(huì)前，天天講政治講覺悟講思想，用政治取代生產(chǎn)，但生產(chǎn)始終上不去，沒有經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)大多數(shù)工人心里是不樂意的，只是不敢反對(duì)而已。你講得再多他能聽進(jìn)去嗎？絕大多數(shù)人只有一條：‘悶著頭干’。三中全會(huì)后，政策真正的把國(guó)家集體個(gè)人的利益栓在了一起。工人階級(jí)不是個(gè)體戶，沒有純而又純的個(gè)人利益，也沒有超脫于自己利益之外的國(guó)家利益和集體利益，鍋里有碗里才有。過去誰喊過增產(chǎn)節(jié)約？誰講過多少集體利益？誰講過提高自己？而今天，這樣的工人不是越來越多了嗎？正由于有這樣的群眾思想基礎(chǔ)，我們基層又有相應(yīng)的權(quán)利和手段，所以在南井培訓(xùn)就搞起來了?！?BR> “作為煤炭生產(chǎn)的指揮員，我工作的原則有三個(gè)‘歪論’”。他一板一眼地說：“第一、基礎(chǔ)管理論。沒有從上到下的科學(xué)管理知識(shí)和作風(fēng)，再好的隊(duì)伍也打不得硬仗。沒有工人基礎(chǔ)素質(zhì)的提高，我們永遠(yuǎn)都不要想推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。這是我從事十年管理工作最深刻的體會(huì)。從南井到這個(gè)礦后，我提的第一個(gè)建議仍然是抓職工培訓(xùn)教育?！?BR> “第二、不可原諒論。礦山的任何管理干部，都不能原諒自己的過失和錯(cuò)誤，因?yàn)槿魏芜^失和失誤都可能要用生命和鮮血作為代價(jià)，都可能造成家庭毀滅、妻離子散。我對(duì)其他同志說，我工作中犯了錯(cuò)誤，你們不能保守，必須給我指出，你們?cè)徫乙淮?，我就可能第二次第三次重?fù)犯錯(cuò)。我也對(duì)工人們說，我指揮有誤你們要毫不客氣地提出，如果你們不提出，有可能用你們的鮮血和生命作為我所犯錯(cuò)誤的代價(jià)。同時(shí)，我也從不原諒別人的錯(cuò)誤，都要及時(shí)指正和堅(jiān)決制止。”
“第三、工人上帝論。我是工人出生，工人最喜歡通情達(dá)理的領(lǐng)導(dǎo)。意見有處說，建議有處提，牢騷有處發(fā)，能把這些都集中起來，這個(gè)單位就有希望了，而工人們就能真正感受到他們是企業(yè)的主人了。不把工人當(dāng)‘上帝’，而當(dāng)做‘奴隸’，即使暫時(shí)有成績(jī)，我也不敢恭維?！?BR> “當(dāng)?shù)V工們?cè)敢獬鋵?shí)自己，深感不提高自己的素質(zhì)就要被淘汰的時(shí)候，你說，這不是主人翁精神又是什么呢？滿足他們的這一要求，難道不是我們的義務(wù)和責(zé)任嗎？”
當(dāng)年，人們看見韓天林穿著一條“刷把褲”（指褲腳沒有鎖邊口）進(jìn)礦；也親眼目睹了韓天林火海奪煤拼命硬干的事跡。改革開放的十年后，人們驚喜的發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)嶄新的礦工！
煤炭行業(yè)最主要的是“軟件”，正在現(xiàn)代化的道路上艱難的跋涉。
之所以艱難，是因?yàn)樗麄兊钠瘘c(diǎn)太低，條件太差，工作太苦太累。不去講那些普通的工人，就有一位礦長(zhǎng)在調(diào)度室向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，說著說著就睡著了。
人們?cè)诳吹匠柣鹎虬愕纳饡r(shí)，可曾知道在泯沌中是怎樣的痛苦掙扎，才組成了朝陽的七色光譜。
（此文已由川煤芙蓉集團(tuán)公司黨委宣傳部審核簽章，準(zhǔn)發(fā)）