——新超煤礦對3人以上事故隱患排查中突出“細(xì)、實(shí)、快”
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注重過程 提高質(zhì)量 抓好落實(shí)——山西新超煤業(yè)有限公司對3人以上事故隱患排查中突出“細(xì)、實(shí)、快”

作者:史建文 2011-04-23 11:12 來源:m.myworldofnumbers.com
注重過程 提高質(zhì)量 抓好落實(shí)
——新超煤礦對3人以上事故隱患排查中突出“細(xì)、實(shí)、快”
近日,根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開展3人以上事故隱患預(yù)測、預(yù)報(bào)并建立長效解決與考核制度的通知》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全管理,著力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井,堵塞漏洞,消除隱患,該礦在加快施工建設(shè)的同時,為防止三人以上事故的發(fā)生,以及重大隱患和“三違”人員的發(fā)生,嚴(yán)格按照公司的要求,由該礦礦長郭曉亮親自組織全礦人員對各環(huán)節(jié)的隱患進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的排查。在排查過程中,該礦各級管理人員注重排查過程,提高排查質(zhì)量,落實(shí)排查結(jié)果中突出了“細(xì)、實(shí)、快”的務(wù)實(shí)舉措。
在隱患排查過程中,為了更加突出排查主題,明確排查方向,保證排查質(zhì)量,使全體干部員工能更直接地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以主人翁的姿態(tài)共謀企業(yè)發(fā)展,礦長郭曉亮提出了“全員參與,共謀發(fā)展。”的口號,積極動員和引導(dǎo)本礦職工參與到此次的隱患排查工作中,并將查出的各類隱患統(tǒng)一由礦安全科梳理、匯總,再根據(jù)隱患的不同性質(zhì)和不同類別劃分到各科室進(jìn)行落實(shí)整改。
今年以來,該礦在隱患排查中不走過場,努力提高排查質(zhì)量,嚴(yán)格把好隱患排查的三個環(huán)節(jié):一是在人員選擇上要突出“細(xì)”,即把好安全員的質(zhì)量關(guān),將責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)過硬、敢于同“三違”人員作斗爭的人員作為一線安全督查員;二是在隱患排查上要突出“實(shí)”,即各級管理人員在排查隱患時必須深入一線,深入職工群體中虛心聽取在日常施工作業(yè)中最容易出現(xiàn)什么隱患?最容易出現(xiàn)什么樣的隱患?能對職工造成什么危害?同時還要認(rèn)真了解和掌握職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題;三是要在隱患整改和落實(shí)上突出“快”,即在排查隱患中要嚴(yán)格執(zhí)行“誰排查,誰落實(shí),誰驗(yàn)收,誰簽字”規(guī)定,通過“聽、查、看、問、改”的形式,在排查過程中發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即叫“?!?,并把相關(guān)的問題和建議進(jìn)行分類梳理后提交礦安全科,能夠及時解決的及時解決,不能及時解決的立即匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),保證所排查的隱患不過班、不過日。
在隱患排查過程中,該礦各級管理人員緊緊圍繞“安全”這個主題,對有可能發(fā)生三人以上事故的隱患進(jìn)行預(yù)想、預(yù)測,進(jìn)行了假設(shè)和分析,從無到有,從地面到井下,把這次活動作為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要途徑,徹底解決制約本礦發(fā)展難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,解決職工在日常生產(chǎn)作業(yè)中遇到的各類疑難問題,解決本礦與外包工隊(duì)在日常施工作業(yè)中的主要矛盾,為著力構(gòu)建和諧文明礦井和本質(zhì)安全型礦井起到了一定的推動作用。通過此次隱患的排查,該礦全體干部職工在施工現(xiàn)場突出狠抓了不安全隱患和“三違”行為,在基層隊(duì)組狠抓違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,在各科室狠抓管理責(zé)任制的落實(shí)情況和勞動紀(jì)律散渙現(xiàn)象,使隱患排查質(zhì)量有了明顯的提高,一線職工的安全意識有了明顯轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次隱患排查共查出各類隱患100余條,現(xiàn)場整改落實(shí)的有70余條,對隱患性質(zhì)較大的由安全科統(tǒng)一匯總上報(bào)公司安全技術(shù)部。
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