冀中能源峰峰集團萬年礦“決戰(zhàn)四季度”嚴把安全關(guān)

四季度，冀中能源峰峰集團萬年礦嚴措施，細管理，把好“開工準備、過程監(jiān)控、工程驗收”三個關(guān)口，用過硬的管理確保每項工程質(zhì)量達標，實現(xiàn)以質(zhì)量保安全。

把好開工準備關(guān)。該礦規(guī)定每一項工程開工前，三班必須由本單位技術(shù)員或值班領(lǐng)導向施工人員貫徹規(guī)程措施，并簽字蓋章，沒有貫徹規(guī)程措施的一律不準下井。到工作地點，班長要首先對施工范圍全方位的進行安全確認，排除各類隱患后方可下令開工；把好過程監(jiān)控關(guān)。明確規(guī)定主管區(qū)長對工程質(zhì)量負總責，每班必須到施工地點盯現(xiàn)場，對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即停頭整改，不留一絲內(nèi)在隱患，沒有下不為例，確保過程動態(tài)達標；把好工程驗收關(guān)。各單位成立了內(nèi)部工程質(zhì)量驗收領(lǐng)導小組，每月28日對各施工地區(qū)當月工作量進行全面質(zhì)量標準化驗收，查出問題及時對主管區(qū)長、隊長進行責任追究，并下發(fā)整改通知書，限期整改，沒有按規(guī)定時間整改的，加倍處罰。同時對各地區(qū)進行考核點評，排列名次，將考評結(jié)果作為季度、年度評選各類先進的直接依據(jù)，促進了該礦質(zhì)量標準化工作大幅度提升，為該礦“決戰(zhàn)四季度”奠定了安全基礎(chǔ)。（李杰）