甘肅興隆煤業(yè)的當(dāng)家人

甘肅興隆煤業(yè)是一家民營企業(yè)，2011年10月被山東能源臨礦集團(tuán)收購，由株柏煤礦經(jīng)營管理，總部派出精兵強(qiáng)將100多人開赴甘肅，由吳國棟擔(dān)任該礦負(fù)責(zé)人。

由于該礦地處高原群山之中，位置比較偏僻，生活環(huán)境惡劣，吃水要限量供應(yīng)，洗澡要用井下抽上來的水簡單擦拭身體，尤其在冬天的時(shí)候經(jīng)常被凍感冒，許多最基本的問題沒有解決，導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，為解決這一問題，吳礦長在年初提出了甘肅興隆煤業(yè)要“大干三年，再創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略舉措，通過“思想整頓學(xué)習(xí)”活動(dòng)來促進(jìn)全礦的“基礎(chǔ)大建設(shè)、煤質(zhì)大跨越、效益大提升”。 這次思想整頓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全礦上下的思想，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，被稱為“興隆整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”。

該礦基礎(chǔ)薄弱，配套設(shè)施不完善，集團(tuán)公司決定對該礦實(shí)施升級(jí)改造，由目前的年產(chǎn)3萬噸改造到年產(chǎn)30萬噸生產(chǎn)能力。作為一個(gè)基建礦井，需要解決和處理的事情千頭萬緒，從進(jìn)材料物資的招標(biāo)，手續(xù)的辦理，與地方關(guān)系的處理，每天有干不完的事。令人頭疼的是地方村民為攬到工程，經(jīng)常采取斷水、堵路、打人等手段，嚴(yán)重影響了礦井的生產(chǎn)和生活，每次都要協(xié)調(diào)地方關(guān)系，耐心的給村民做工作，有幾次做工作做到半夜3點(diǎn)多，嗓子說不出話了，就用筆和村民交流，直至問題圓滿解決。

安全是煤礦的天字號(hào)大事，不論工作有多忙，吳礦長也堅(jiān)持每天下井，白天出發(fā)就晚上下，他說，只要一天不下井看看就睡不好覺。在他的帶領(lǐng)下，井下的安全、質(zhì)量、進(jìn)尺和文明生產(chǎn)都有了大幅度的提高，在近日甘肅省、市、縣三級(jí)聯(lián)合檢查中，甘肅興隆煤業(yè)的各項(xiàng)工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，被甘肅省煤炭工業(yè)廳評為“標(biāo)準(zhǔn)化基建礦井”。