讓安全之歌唱得更響
讓安全之歌唱得更響
在微山昭陽煤礦,有一位身體單薄的年輕人,他無論在調(diào)度室,還是擔(dān)任安全管理中心副主任,都用他那高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和大伙的肯定。他,勤于思考,不斷地探索新形勢下煤礦安全監(jiān)察與管理的方式、方法;他,勤奮工作,日夜奔波在井下作業(yè)現(xiàn)場,不斷地排查隱患,查處“三違”;他,清政廉潔,自覺地抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品德。他就是連續(xù)兩年被集團(tuán)公司表彰的優(yōu)秀安全工作者,昭陽煤礦安全管理中心常務(wù)副主任潘中偉同志。讓我們近一步地去了解這位煤礦安全管理者吧!
一、建章立制,打造一支過硬安監(jiān)隊(duì)伍。
安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。自前年擔(dān)任安監(jiān)站站長以來,潘中偉系統(tǒng)地鉆研安全管理理論,利用在礦大學(xué)習(xí)的理論知識(shí),結(jié)合礦井實(shí)際,他建立健全礦安監(jiān)中心的各項(xiàng)管理制度,以自身過硬的技術(shù)做好傳、幫、帶;通過日復(fù)一日,周而復(fù)始的下井檢查,現(xiàn)場操作、幫助安監(jiān)員們提高安全監(jiān)管水平,通過以身作則和耐心教導(dǎo),增強(qiáng)安監(jiān)員的工作責(zé)任心和為企業(yè)服務(wù)的大局意識(shí),為昭陽礦的安全質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得明顯的成效。
潘中偉抓安全質(zhì)量管理的特點(diǎn)是“嚴(yán)字當(dāng)頭”,對(duì)待“三違”人員,潘中偉堅(jiān)持原則、不循私情、嚴(yán)字當(dāng)頭。有些職工背地里說他是“冷面殺手”,他知道后淡淡一笑:我寧聽罵聲,不聽哭聲。作為安監(jiān)中心副主任,手中掌握安全考核、安全獎(jiǎng)罰權(quán),潘中偉嚴(yán)格要求自己,自覺做到清政廉潔。潘中偉經(jīng)常教育安全員“吃人家嘴軟,拿人家手短”,一旦中了糖衣炮彈,將無法履行職責(zé)。在他的帶動(dòng)下,全科人員都能奉公執(zhí)法。掘一工區(qū)施工三水平過程中,現(xiàn)場施工質(zhì)量差、落實(shí)隱患整改不到位,被潘中偉責(zé)令停產(chǎn)整改。面對(duì)別人的請(qǐng)吃,他是毫不動(dòng)搖自己的意志,直到工程整改達(dá)標(biāo)合格。
二、強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全管理堅(jiān)持一把尺子量到底,敢于動(dòng)真碰硬,從未因“人情”而動(dòng)搖立場,更未因蠅頭小利而放棄原則。他為及時(shí)掌握現(xiàn)場的安全情況,以便能夠更好地分析各采掘頭面的安全狀況,始終堅(jiān)持每天下井,定重點(diǎn)頭面,較好的履行了自己的職責(zé)。全年他下井三百多天,共查出大小安全隱患120多條,填發(fā)隱患整改通知書30多份,真正做到“解決問題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”。盡心盡責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),每個(gè)月組織不少于五次的質(zhì)量和安全檢查,檢查中,一律要求對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收考核,誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的頭面,一律實(shí)行不達(dá)標(biāo),不準(zhǔn)生產(chǎn),平時(shí),他下井只要發(fā)現(xiàn)不合格的工程,都會(huì)立即安排整改,推倒重來,真正使安全工作落到實(shí)處。
潘中偉工作細(xì)心,每到一處都細(xì)致地檢查各種記錄填寫情況、持證上崗情況、工程質(zhì)量情況、安全設(shè)施情況,檢查安全評(píng)估員、跟班區(qū)干工作質(zhì)量等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。有時(shí)升井后,他不是忙著洗澡,而是立即找當(dāng)班安全評(píng)估員、區(qū)干談話,批評(píng)其工作中存在的問題和不足。他非常注重重大隱患的整控,發(fā)現(xiàn)隱患,立即安全整控,直至隱患清除。今年初,采一工作面回撤,他及時(shí)安排管理人員跟班監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、愛崗敬業(yè),扎根礦山多奉獻(xiàn)。
潘中偉工作勤勤懇懇,腳踏實(shí)地,始終都以飽滿的熱情投入工作。去年全年出勤348天,他每天的時(shí)間除了工作還是工作。他堅(jiān)持正常參加三個(gè)班次的安全員班前會(huì),安排工作,每周二、四、六早晨5點(diǎn)多,接聽各區(qū)域安全員現(xiàn)場匯報(bào)。白天組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、召集安全工作會(huì)議、現(xiàn)場巡回檢查、和“三違”人員談話、深入基層檢查安全管理與培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,晚上還要審核安全信息報(bào)表,在他的日歷上,沒有休假天和節(jié)假日的概念。去年春節(jié)前,他忙著停產(chǎn)前檢查、恢復(fù)生產(chǎn)前工作安排,家中過節(jié)的物品一樣沒有購置,氣的他家屬幾天不和他說話。
潘中偉同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員的赤膽忠誠,勤奮地工作在安全管理崗位上,為昭陽煤礦安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了積極的貢獻(xiàn)。(許立新)