嚴(yán)管安全當(dāng)學(xué)“風(fēng)辣子” 劉修銀

　　“風(fēng)辨子”即王熙鳳，是《紅樓夢(mèng)》中的重要人物之一。她那種大膽潑辣，敢抓敢管的性格，在協(xié)理寧國(guó)府中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。她上任后第一件事就立規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律。及時(shí)采取了“包干到人，責(zé)任到人”的措施并“把丑話講在前面”，誰不盡責(zé)就問責(zé)，以此克服“事無專責(zé)、臨期推萎”的陋習(xí)。第二件是就是強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行。建立了“督查”制度，指派“來升家的每日總攬查看”有不守規(guī)不盡責(zé)的“立刻來回我，你要殉私情，經(jīng)我查出，三上輩的老臉，就顧不成了”。第三件事就是嚴(yán)管理，敢問責(zé)。為了盡快扭轉(zhuǎn)管理上的混亂，她“卯時(shí)二刻”點(diǎn)名，狠抓新規(guī)的落實(shí)，在一次按名點(diǎn)查中，一位負(fù)責(zé)迎親送友的人員遲到，她深知現(xiàn)在不嚴(yán)處重責(zé)“下次就難管了，不如現(xiàn)在開發(fā)的好”并命令拉下去責(zé)打二十板子。從此以后，人人不敢偷閑，兢兢業(yè)業(yè)，使寧國(guó)府內(nèi)果然井然有序了。

　　由此，我們不禁想到如今在安全嚴(yán)管上似乎缺少“風(fēng)辣子”這種敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不怕得罪人的“較真”精神。盡管上上下下都一再?gòu)?qiáng)調(diào)推進(jìn)安全嚴(yán)管，決不能當(dāng)老好人、怕得罪人?？墒?，一旦落實(shí)到具體工作中，有些管理人員卻又是另一種姿態(tài)，抓安全、反“三違”總是不在狀態(tài)，常常抱著“事故圓滑”的心態(tài)，遇到問題繞著走，碰到矛盾躲后頭，追究問責(zé)不開口，一點(diǎn)“辣”味都沒有;對(duì)“三慣”現(xiàn)象視而不見，對(duì)“三違”行為“睜一只眼，閉一只眼”，甚至縱容違章參于其中;對(duì)管內(nèi)出現(xiàn)的問題，力求不讓問題浮出水面，內(nèi)部消化，對(duì)外不露。如此這般，何談嚴(yán)管?!只能嘴上喊一喊，心中打著“小算盤”，實(shí)際根本不敢嚴(yán)，“三違”屢禁不止，零星事故不斷。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是職工最大的神祉，沒有安全，就沒有一切。實(shí)踐反復(fù)告誡我們：安全必須嚴(yán)管，嚴(yán)管才能安全。因此，我們期盼在推進(jìn)安全嚴(yán)管中，多一些象“風(fēng)辣子”這樣敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)，直面問題，敢于較真，從嚴(yán)問責(zé)的的管理人員，對(duì)安全隱患排查治理“包干到人，責(zé)任到人”，及時(shí)整改，不留死角，不留后患，凡“臨期推萎”，整改不到位的，“拉下去，責(zé)打二十大板”，以儆效尤;持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，“把丑話講在前頭”，不管誰違章“三上輩老臉，就不顧了”，做到六親不認(rèn)，嚴(yán)處重罰，決不姑息遷就;用“卯時(shí)二刻”親自點(diǎn)查的敬業(yè)精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查督查的問題和不安全因素“還是現(xiàn)在開發(fā)的好”，及時(shí)解決，從嚴(yán)治理，以達(dá)到人人兢兢業(yè)業(yè)，個(gè)個(gè)行為規(guī)范的效果。