冀中能源峰峰集團(tuán)黃沙礦工會(huì)把握三“活”推進(jìn)車(chē)間工會(huì)建設(shè)

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)黃沙礦工會(huì)結(jié)合實(shí)際，對(duì)車(chē)間工會(huì)活泛配置陣地建設(shè)物品，活化機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)方式，活用身邊典型示范引領(lǐng)，推進(jìn)“車(chē)間工會(huì)建設(shè)年”取得了新成效。

活泛配置物品，平衡陣地建設(shè)。該礦工會(huì)在加大對(duì)車(chē)間工會(huì)經(jīng)費(fèi)的投入上，又保證經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。根據(jù)實(shí)地考察和車(chē)間工會(huì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)情況，為車(chē)間工會(huì)小家陣地統(tǒng)一配備了籃球、羽毛球、象棋等文體活動(dòng)物品；并根據(jù)各單位陣地建設(shè)的強(qiáng)弱，給予了電腦、打印機(jī)等重點(diǎn)調(diào)配，使各車(chē)間工會(huì)陣地建設(shè)趨于平衡水平。

活化服務(wù)方式，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。該礦工會(huì)針對(duì)全礦車(chē)間工會(huì)建設(shè)水平參差不齊，實(shí)行了機(jī)關(guān)工會(huì)干部包保車(chē)間工會(huì)制度，車(chē)間工會(huì)建設(shè)情況的考核結(jié)果與其個(gè)人崗位職責(zé)掛鉤。激勵(lì)機(jī)關(guān)工會(huì)干部主動(dòng)深入基層，幫助車(chē)間工會(huì)規(guī)范工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)建設(shè)。

活用身邊典型，整體提升水平。該礦工會(huì)分生產(chǎn)、輔助、地面三個(gè)層次確立了車(chē)間工會(huì)標(biāo)桿單位。通過(guò)每季度一次同層次之間的車(chē)間工會(huì)對(duì)標(biāo)觀摩和半年一次的全礦車(chē)間工會(huì)之間的對(duì)標(biāo)觀摩，促進(jìn)車(chē)間工會(huì)相互學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿與創(chuàng)新超越相結(jié)合，推動(dòng)各車(chē)間工會(huì)建設(shè)水平不斷攀升。