橫刀立馬向天歌 煤化創(chuàng)新進行時 ——克州恒澤公司創(chuàng)新工作紀實
8月份,克孜勒蘇柯爾克孜自治州(以下簡稱克州)全州煤炭系統(tǒng)首次觀摩會在恒澤公司圓滿舉行,使這個擁有55年歷史的老礦井,經(jīng)過歲月的洗禮后,對鏡貼花,重新向世人展示它的雍容華貴與古老的美麗。如今,恒澤公司正以厚積薄發(fā)之勢,以科技為基石,以創(chuàng)新為己任,在激烈的煤炭市場競爭中,勇立潮頭,譜寫創(chuàng)新高歌。
公司提升的關鍵——管理創(chuàng)新
在河南能源集團、新疆能化的指導下,恒澤公司以切實抓好安全生產(chǎn)工作、順利實現(xiàn)零傷亡為目標,創(chuàng)新管理機制保安全,成為公司不斷提升的關鍵。
安全管理有妙招。為保證安全生產(chǎn),該公司不斷加大安全監(jiān)管力度,“不誠信”罰款制度的出臺旨在告誡職工安全工作不容小視,有效遏制了安全上弄虛作假的現(xiàn)象。此外,該公司將每月安全辦公會擴大至班組長,通過PPT將各單位安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量評比、機電考核、雙基考核、事故影響、文明衛(wèi)生等十幾項評比結果進行可視化排名。
開展“查擺”行動。恒澤公司以“從零開始 向零奮斗”安全理念為宗旨,分“自查、落實、反饋” 三個階段在全公司范圍內(nèi)開展“不規(guī)范作業(yè)和違章作業(yè)”查擺活動。
各區(qū)隊以自查和互查的方式,將工作中出現(xiàn)的一系列不規(guī)范操作和習慣性違章等明列出來,在班前會進行集中學習,從中吸取教訓,舉一反三。同時組織班組開展安全生產(chǎn)大討論,要求每位職工都要講一講“違章作業(yè)的危害性”,自己有哪些不規(guī)范行為,如何糾正,怎樣按標準施工。且各分管科室充分發(fā)揮指導、監(jiān)督作用,積極參加包保區(qū)隊班前會,督促、落實“不規(guī)范作業(yè)和違章作業(yè)”行為的整改情況,將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。
“三違”連坐保安全。為做好第四季度的安全生產(chǎn)工作,該公司創(chuàng)新實行“三違”行為“連坐”法,職工出現(xiàn)違章行為后,區(qū)隊長、跟班人員、責任人分別承擔5:7:10的連帶罰款,即主管隊長按責任人罰款的50%進行連帶處罰,跟班人員按責任人罰款的70%進行連帶處罰,責任人按制度規(guī)定承擔全額罰款,掀起了全員參與抓“三違”的熱潮。
企業(yè)進步的動力——技術創(chuàng)新
今年以來,克州恒澤公司以創(chuàng)新為著力點,持續(xù)推進技術創(chuàng)新與生產(chǎn)效益“雙向融合”,推動生產(chǎn)效益穩(wěn)步提升。
“人人參與創(chuàng)新、個個都能創(chuàng)新”,在這樣的理念指導下,該公司一線職工創(chuàng)新激情迸發(fā),并創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。該公司機電科的技術革新項目“副井絞車變頻控制系統(tǒng)”將原來的串電阻控制系統(tǒng)改造為變頻控制系統(tǒng),不僅降低了電量消耗,每年將節(jié)約電費約147840元,3年即可收回成本,而且使整個提升過程實現(xiàn)了自動化,有效的提高了提升機的安全系數(shù)。
該公司的另一技術革新項目“主排水泵電控系統(tǒng)的改造”,用高壓電抗式電磁啟動器控制系統(tǒng)代替了傳統(tǒng)的高壓開關柜直接啟動的控制方式,不僅大大降低了啟動電流對電網(wǎng)的沖擊,而且節(jié)約了大量電能,恢復了各種電控保護功能,提高了供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。
據(jù)悉,在新疆能化舉行的第二季度科技創(chuàng)新成果收購中,該公司共有10項成果被成功收購,其中新技術推廣三等獎2項、技術革新三等獎3項、五小成果5項;第二季度共兌現(xiàn)創(chuàng)新獎勵1.8萬元,充分調(diào)動了全員創(chuàng)新的積極性和主動性,為礦井的安全高效發(fā)展提供了強有力的技術支撐和安全保障。
降本增效的核心——自主創(chuàng)新
為保證礦井的安全生產(chǎn),克州恒澤公司大力實施群眾技術創(chuàng)新工程,在組織技術攻關的同時,采取多種形式開展群眾性技術創(chuàng)新活動,并建立完善了技術創(chuàng)新體系和自主創(chuàng)新保障措施,立足班組、崗位,支持鼓勵小發(fā)明、小創(chuàng)造,營造了濃厚的全員自主創(chuàng)新氛圍。
在該公司上半年科技創(chuàng)新項目統(tǒng)計中 ,筆者看到,前探梁吊環(huán)設計在生產(chǎn)中的應用、集中式噴霧除塵器、水泵無底閥排水系統(tǒng)改造、空壓機安裝壓力自動開關等20多個小革新、小創(chuàng)造項目,均是該公司員工智慧的結晶。
技術創(chuàng)新帶來效益。該公司開拓隊的科技創(chuàng)新項目“工字鋼棚支護變形規(guī)律的研究與應用”在生產(chǎn)中實踐后,一次巷道翻修可節(jié)省木材投入約900元;減少工器具及配件投入1900元;提高單進9.6m。
機運隊的技術革新項目“中央泵房水泵無底閥改造”不僅解決了以往底閥檢修與更換過程中工作條件惡劣、勞動強度大、危險系數(shù)高的難題,而且減少了管道的阻力、降低了水泵自身的能量消耗。據(jù)初步估算,無底閥改造后同型號水泵每小時可節(jié)約電能10%~14%,每年可節(jié)約電費10萬余元。
接管一年多以來,恒澤公司在上級公司領導班子的帶領下,以創(chuàng)新為依托,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)步、高效發(fā)展,逐漸成為當?shù)孛禾肯到y(tǒng)的一張“名片”。今后,該公司將繼續(xù)沿著科技創(chuàng)新之路,力爭將公司打造成為南疆三地州樣板型礦井。
(恒澤公司 薛小蕾)