大淑村礦抓好煤質(zhì)管理增效益

大淑村礦抓好煤質(zhì)管理增效益

下半年以來(lái)，大淑村礦把加強(qiáng)煤質(zhì)管理作為苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效的重要舉措，從過(guò)程控制、職責(zé)分工、考核獎(jiǎng)懲等方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理，確保了經(jīng)濟(jì)效益。

    該礦制定了抓源頭、抓過(guò)程、抓洗選“三抓”措施，對(duì)井下工作面實(shí)行源頭控制質(zhì)量、減少混入雜物等制度，并出臺(tái)了煤質(zhì)管理制度對(duì)涉及煤質(zhì)管理的回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性地制定了保證措施，嚴(yán)格控制煤質(zhì)。特別是當(dāng)工作面遇斷層時(shí)，要制定專項(xiàng)煤質(zhì)保障措施，采取調(diào)整工藝、分裝分運(yùn)等措施保證煤質(zhì)。同時(shí)，對(duì)各單位煤質(zhì)管理進(jìn)行職責(zé)落實(shí)，對(duì)涉及煤質(zhì)管理的所有單位進(jìn)行了責(zé)任分工，逐一細(xì)化了各單位煤質(zhì)管理責(zé)任和控制要求，并明確各單位負(fù)責(zé)人為煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的人員，進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，該礦充分調(diào)動(dòng)各單位加強(qiáng)煤質(zhì)管理的積極性，建立健全了煤質(zhì)管理獎(jiǎng)懲辦法，每月進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)罰，確保了煤質(zhì)穩(wěn)定，保證了煤價(jià)，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。（王少華）