迎難而上譜新篇——華鎣山廣能公司龍門(mén)峽南煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天
本網(wǎng)訊 日前,從龍門(mén)峽南煤礦傳來(lái)振奮人心的消息,截止2014年2月15日,該礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。
進(jìn)入2013年,龍門(mén)峽南煤礦面臨+310北大巷因水和硫化氫影響,封閉達(dá)半年之久;+478北大巷因硫化氫影響多次停掘,同時(shí)只要相鄰的廣安煤礦停止瓦斯抽放系統(tǒng)的運(yùn)行,該巷瓦斯和硫化氫很快超標(biāo),而僅靠通風(fēng)是無(wú)法解決的;礦井因基建期間,新工人多,且文化程度低,安全意識(shí)差;基建工作事務(wù)繁雜,在很大程度上牽扯了很大一部分管理人員的精力,安全的注意力受到一定程度的影響;礦井在基建的較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法形成完善的提升和運(yùn)輸系統(tǒng),每月有300多米的進(jìn)尺依靠中進(jìn)風(fēng)上山小絞車(chē)提升,提升的安全壓力巨大;供電系統(tǒng)十分脆弱,不能滿(mǎn)足礦井需要,電器跳閘頻繁等嚴(yán)峻考驗(yàn),給該礦安全工作帶來(lái)前所未有的壓力。面對(duì)重重困難,該礦不等不靠,迎難而上,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廣能公司的安排部署,積極營(yíng)造安全氛圍,強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)格教育培訓(xùn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,嚴(yán)懲“三違”行為,完善生產(chǎn)系統(tǒng),全面破解了生產(chǎn)工藝變化和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜帶來(lái)的安全管理難題,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物的安全統(tǒng)一,安全周期再創(chuàng)新高。
形式多樣強(qiáng)意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。該礦注重從改變職工的意識(shí)、行為入手,充分依托簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)和周二安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間和載體,采取各種形式大力開(kāi)展各項(xiàng)安全教育和“手指口述”活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),全力營(yíng)造上下一心保安全,齊心協(xié)力抓安全的生產(chǎn)氛圍。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展“開(kāi)好頭起好步實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”、“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)班組建設(shè)”、“安全生產(chǎn)月”等季度活動(dòng)和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等年度安全活動(dòng),以及“百題”安全知識(shí)競(jìng)賽、安全事故教育展、火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)、雨季“三防”、水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練等活動(dòng),有力地提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提升了礦井安全水平,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)真宣傳貫徹文件,強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)。2013年,該礦重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)八條剛性措施》、《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、川煤集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患全面排查重點(diǎn)整頓的通知》等重要文件,并以此為抓手,強(qiáng)化行政“一把手”責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的責(zé)任體系。
創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。采取每周三定期組織安全隱患大排查和各連隊(duì)交叉檢查,不定時(shí)突擊抽查、夜間巡查等方式,對(duì)全礦井進(jìn)行安全監(jiān)察;制作安全確認(rèn)卡片,明確細(xì)化各級(jí)管理人員下井檢查任務(wù);加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)7#、8#裂隙治理、井下皮帶機(jī)安裝、井下猴車(chē)安裝、擋水墻撤除、煤矸倉(cāng)施工等重點(diǎn)工程進(jìn)行全程跟帶班,確保重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全。
嚴(yán)治隱患“三違”,消除事故苗頭。嚴(yán)格按照“六落實(shí)”的整改要求,對(duì)查出的安全隱患督促落實(shí)整改。2013年,排查并以書(shū)面通知下發(fā)安全隱患1130條,整改率100%,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“零”隱患;狠反“三違”,對(duì)查出的“三違”人員嚴(yán)格按照幫教程序進(jìn)行幫教,全年共查處“三違”417起,安全執(zhí)法金額達(dá)22萬(wàn)元,及時(shí)消除了事故隱患苗頭。
優(yōu)化完善生產(chǎn)系統(tǒng),提高礦井安全系數(shù)。優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng),想方設(shè)法提前形成了臨時(shí)卸矸系統(tǒng),斜坡提升環(huán)節(jié)大為減少,安全管理壓力大大降低;強(qiáng)化通風(fēng)巷道施工,及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,保證礦井在進(jìn)入煤巷施工前形成了獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng);狠抓水患工程治理,積極與科研院校合作,6#溶洞、7#裂隙水患治理取得成功,礦井最大水害威脅得到消除;建成并投入運(yùn)行35KV變電站,確保了井下雙回電路形成,為礦井安全用電提供了保障。