峰峰集團(tuán)羊東礦紀(jì)委開展效能監(jiān)察“四個(gè)一”活動(dòng)

峰峰集團(tuán)羊東礦紀(jì)委今年4月份，根據(jù)峰峰集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的局面，策劃實(shí)施了效能監(jiān)察“四個(gè)一”活動(dòng)，為進(jìn)一步深化企業(yè)效能監(jiān)察工作，突顯了效能監(jiān)察查漏、促管、降本、增效的作用。

該礦紀(jì)委認(rèn)真安排部署，此次活動(dòng)本著每個(gè)區(qū)域的每個(gè)單位要查找一個(gè)管理漏洞，健全一項(xiàng)管理制度，節(jié)約一種材料成本，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)效益提升的原則，將回采、開掘、井下輔助和地面17個(gè)各單位分四個(gè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、效能監(jiān)察。4月初，按照實(shí)施方案要求，該礦紀(jì)委召開動(dòng)員會議，并積極組織集中檢查3次，互查2次，對回采和開掘八個(gè)單位到現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，共檢查出物料擺放不達(dá)標(biāo)、打眼深度不夠、地面皮帶運(yùn)料揚(yáng)塵大、噴漿料有浪費(fèi)現(xiàn)象、放炮成形不達(dá)標(biāo)等方面的問題11條。4月22日，礦紀(jì)委根據(jù)檢查情況，組織回采和開掘單位召開“收工會”進(jìn)行了總結(jié)分析，完善制度5項(xiàng)，建立制度1項(xiàng)，堵塞管理漏洞5個(gè)。針對發(fā)現(xiàn)問題利用兩天時(shí)間進(jìn)行了復(fù)查，全部整改到位。