楊金輝:2000封家書(shū)背后的故事

“尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

目前，我礦面臨著管理人員嚴(yán)重短缺的局面，最近幾年內(nèi)，有一大批干部將要退休離崗，管理崗位將出現(xiàn)大量空缺。因此，加強(qiáng)青年后備管理人員的培養(yǎng)，已成為當(dāng)務(wù)之急。培養(yǎng)青年管理干部，我認(rèn)為應(yīng)從選苗子、壓擔(dān)子、給位子三方面著手，選拔政治思想覺(jué)悟高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心的年輕同志作為培養(yǎng)對(duì)象，重點(diǎn)加以培養(yǎng)。從政治上關(guān)心，從生活上關(guān)懷。促使年輕人盡快成為有用之才。”

這是一個(gè)普通職工寫(xiě)給礦領(lǐng)導(dǎo)的“家書(shū)”。一封封家書(shū)飽含著一個(gè)個(gè)職工滾燙的心，從每一封信的字里行間，職工愛(ài)企愛(ài)崗的樸素感情躍然紙上。

進(jìn)入2011年的最后50天，孫莊采礦公司黨政充分調(diào)動(dòng)職工群眾的聰明智慧，動(dòng)員職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，號(hào)召每一位職工就企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、社區(qū)管理、班組建設(shè)、棚改穩(wěn)定等方面提出自己的真知灼見(jiàn)。

“企業(yè)是我家，我是家中人”。采礦公司各單位的職工結(jié)合自身工作實(shí)際，提出了很多好的建議。通風(fēng)區(qū)職工楊少波寫(xiě)道：“在后50天決戰(zhàn)中，必須進(jìn)一步強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)，克服習(xí)慣性違章，各單位要把職工平時(shí)習(xí)慣性違章的行為明確公示出來(lái)，引起職工的高度警惕，有針對(duì)性地加以改進(jìn)。”這封家書(shū)被迅速整理上報(bào)，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改。

目前，這2000封家書(shū)已經(jīng)礦工會(huì)、宣傳部分類整理，上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)處理。