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閻亮軍:在新形勢下如何做好員工思想工作

作者:閻亮軍 2014-11-25 08:39 來源:煤礦安全網

當前,隨著集團公司的轉型發(fā)展,以及煤炭市場的不斷變化,廣大員工的思想狀況也在不斷變化??傮w而言,這些變化對企業(yè)安全生產、經營管理、和諧穩(wěn)定等方面都產生了積極的影響,推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、當前員工的總體思想狀況

1、關心企業(yè)發(fā)展

當前,廣大員工主要關心煤炭市場形勢、企業(yè)經營狀況和員工工資。對集團公司黨政提出的“兩新”戰(zhàn)略愿景、“三個三”戰(zhàn)略思路和“五個一”戰(zhàn)略要求,制定的四大抓手、三大核心能力、八大轉型支撐以及應對煤炭市場制定的具體措施給予了大力支持,尤其是對建設煤電一體化和諧美麗新同煤充滿信心和希望,愿意為建設新同煤、打造新生活做出自己應有的貢獻。

2、參政意識增強

集團公司不斷加強民主管理,積極落實員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,切實培養(yǎng)員工的責任心和使命感,員工參與民主管理的熱情進一步提高。廣大員工充分發(fā)揚主人翁精神,時刻關注企業(yè)的改革發(fā)展,時刻關心企業(yè)的安全生產和經營管理,為企業(yè)發(fā)展操心盡力,提出了大量切實可行的合理化建議,為建設新同煤做出了積極的貢獻。

3、關心工資收入

面對煤炭市場前所未有的嚴峻形勢,廣大員工對集團公司主動出擊,科學應對,及時制定并實施“六抓四保”的應對措施和18項經營管理措施以及15項新的應對措施基本滿意。在集團公司黨政班子和全體干部員工的共同努力下,通過加強經營管理,深入挖潛堵漏,開展節(jié)支降耗活動,確保了企業(yè)經濟效益和員工工資收入。

4、關心子女就業(yè)

員工家屬對解決就業(yè)問題的期望值高,集團公司認真做好政策宣傳和輿論導向,教育廣大青年自主擇業(yè)、自我創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),切實增強了員工子女自立自強意識,積極參與新形勢下的多元化就業(yè)。各級團組織把轉變青年就業(yè)思想觀念作為重點,進一步創(chuàng)新工作方法,通過組織團員青年入戶說服教育的方式,幫助待業(yè)青年及其父母轉變就業(yè)觀念,積極外出就業(yè)。同時,加強職業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作,實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程。采取多種形式和方法,極大地解決了員工子女就業(yè)問題。

5、關心民生問題

廣大員工認為,在集團公司新一屆領導班子帶領下,以“建設新同煤,打造新生活”為目標,堅持“以人為本”的理念,在凝心聚力謀發(fā)展的同時,把實施民生工程作為發(fā)展的落腳點和歸宿,先后實施多項惠民舉措,最大限度解決好員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,使廣大員工群眾充分享受到企業(yè)發(fā)展成果。收入不降讓員工堅定信心,環(huán)境治理讓員工住得舒心,礦山綠化讓員工滿意稱心,幫扶救困讓員工感動暖心。

二、應當引起重視的問題

在市場經濟和企業(yè)發(fā)展的新形勢下,員工的思想比較活躍,學習意識逐漸淡薄,道德素質有所滑坡,道德建設存在差距和不足,需要引起各級黨政工團組織的重視,尤其是工會組織,要做好引導和教育,有針對性的加強員工學習,開展四德教育,共同形成踐行社會主義核心價值觀的濃厚氛圍。

1、引導員工加強學習

學習是員工獲得知識、增長才干、實現(xiàn)提升的根本手段,是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。就目前而言,員工學習的氛圍還不夠濃厚。要通過建設職工書屋,開展讀書活動,選樹學習典型,營造學習氛圍,引導廣大員工加強學習。

2、加強社會公德教育

良好的社會公德體現(xiàn)的是企業(yè)的管理水平和員工積極向上的精神風貌。要加強社會公德教育,廣泛開展“道德同煤你我同行”活動,引導員工從一言一行、一點一滴做起,把弘揚和踐行社會主義核心價值觀活動落細、落小、落實。

3、加強職業(yè)道德培育

員工的職業(yè)道德素質是崗位安全的基礎,是家庭幸福的基石,是企業(yè)安全生產和諧發(fā)展的重要保證。加強職業(yè)道德培育,讓員工牢固樹立愛企敬業(yè)、愛礦如家的主人翁精神,自覺踐行職業(yè)道德規(guī)范和要求,認真履行崗位責任、家庭責任、社會責任,養(yǎng)成遵章守紀、團結協(xié)作的職業(yè)習慣,為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。

4、加強家庭美德教育

家庭是社會的細胞,家庭美德教育的水平直接關系到整個企業(yè)道德建設的水平。要以建設社會主義核心價值體系為指導,以宣傳“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結”的家庭美德知識為重點,以培養(yǎng)好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰里等先進典型為手段,教育引導廣大家庭成員從自身做起,從小事做起,以家庭的文明進步推動企業(yè)的文明進步,為建設美麗和諧新同煤營造良好的社會氛圍。

5、加強家風家教培育

好的家風對于促進黨風、政風、民風、社風建設具有重要意義,是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,培育社會主義核心價值觀的重要手段,是加強道德建設,提高道德素質的有效措施。具體來說,就是要通過開展“我的家風”征文,尋找“最美家風”活動加強家風家教培育,選樹好家風、好家教典型,展示同煤好家風,引導廣大員工群眾積極投身道德建設,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚身邊的好家風、好家教,自覺踐行社會主義核心價值觀,凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的正能量。

三、關于做好工會工作的思考

就目前而言,集團公司廣大員工的思想狀況是積極的,正面的因素是主流和占主導地位的。這既是在健全的安全生產管理體制下形成的必然結果,又是圓滿完成各項任務目標的客觀條件。如何正確引導,進一步做好工會工作,主要有以下幾點思考:

1、闡明企業(yè)未來發(fā)展方向,講清道理,摸準脈搏,讓員工安心。當前集團公司正處于轉型發(fā)展的關鍵時期,煤炭市場競爭激烈,存在著許多不穩(wěn)定的因素,客觀上增加了員工的心理負擔。要加大政策宣傳力度,認真準確地宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的形勢,使員工認清形勢,消除疑慮,保證員工以平穩(wěn)的心態(tài)投入工作。同時要充分發(fā)揮“娘家人”、“貼心人”的作用,做好矛盾化解工作。各級工會干部要多下基層,多了解情況,多掌握信息,有針對性的做好思想引導工作,減少無端猜測對員工思想的影響,讓員工安心。要積極開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,促進全體員工的自我學習和自我發(fā)展。一方面要在廣大員工中普及終身學習理念,激發(fā)他們參與“創(chuàng)爭”活動的積極性和主觀能動性,形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。另一方面要加強“創(chuàng)爭”活動的組織領導和管理工作,形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的工作機制、考核評估機制、激勵機制和用人機制。

2、著眼群眾關心的熱點,幫困解憂,點滴滲透,讓員工省心。工會工作的出發(fā)點和落腳點,是有效增強企業(yè)的凝聚力和向心力,從而形成強大的整體合力,保證企業(yè)各項工作的健康順利進行。依靠員工,關心員工,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,是工會工作必須堅持的一個原則。要在力所能及的情況下,想方設法、滿腔熱忱地幫助員工解決工作生活中遇到的實際困難,解除他們的后顧之憂,使他們能感到企業(yè)的溫暖和組織的關懷,激發(fā)他們安心工作。在實際工作中,盡可能為員工辦實事、辦好事,解決生活中的實際困難和需求,讓員工少操心。要從員工群眾最現(xiàn)實、最關心、最迫切的問題入手,誠心誠意為員工辦實事,盡心盡力為員工解難事,堅持不懈為員工做好事,努力把員工群眾的利益放在第一位,把一切后勤服務工作的出發(fā)點和落腳點都放在讓員工省心上。

3、選準解決問題的切入點,陽光操作,企務公開,讓員工放心。員工思想問題在很大程度上與管理、分配、用人、獎懲有關,其核心是一個公開、公正、公平的問題,因此要積極、穩(wěn)妥地加大管理力度,增加透明度,在科學管理和健全機制上下功夫。要注重對決策層面、實施層面和員工層面行為的監(jiān)督和規(guī)范,充分行使職工代表大會權力,在每一項決策形成前都要廣泛征求員工群眾的意見,實施中要及時讓員工了解基本原則和各項政策,公開辦事程序,并盡量使其直接參與到操作過程之中,避免“暗箱操作”,保證員工的主人翁地位,使員工心服口服。民主方法是解決員工思想問題的有效辦法。一是要拓展參與途徑。完善各類民主協(xié)商和參與機制,通過企務公開、職代會等途徑,讓員工群眾有知情權、參與決策權,依法維護自身合法權益。二是要拓展公開形式。運用現(xiàn)有的網絡載體及網上公開的形式,嚴格執(zhí)行企務公開工作程序,真正實現(xiàn)企務公開程序化、標準化、規(guī)范化管理。

總之,在新形勢下,如何圍繞員工思想狀況做好工會工作,為企業(yè)轉型發(fā)展提供堅強的支撐,是一個現(xiàn)實而又緊迫的課題,其重要性不能僅僅停留在口頭上。工會工作要主動參與到企業(yè)的生產、經營、管理、服務、分配等各個環(huán)節(jié),準確把握員工的思想脈搏,促使工會工作由“聲勢型”向“實效型”轉變,為企業(yè)更好的發(fā)展提供保證。

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