綜采三隊(duì)各種考核管理制度匯編
目 錄
一、各工種考核細(xì)則………………………………1-10
生產(chǎn)班采煤機(jī)司機(jī)考核細(xì)則
采煤機(jī)檢修工考核細(xì)則
生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則
支架檢修工考核細(xì)則
三機(jī)檢修工考核細(xì)則
生產(chǎn)班三機(jī)工考核細(xì)則
皮帶檢修工考核細(xì)則
生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則
控制臺(tái)電工(生產(chǎn)班)考核細(xì)則
檢修班電工考核細(xì)則
泵站工考核細(xì)則(生產(chǎn)、檢修)
端頭工考核細(xì)則
清煤工考核細(xì)則
檢修班勤雜工考核細(xì)則
鉗工考核細(xì)則
一、隊(duì)干跟班考核制度-------------------------------------------------
3.隊(duì)管理人員值班考核制度-------------------------------------------
4.職工安全教育培訓(xùn)考核制度----------------------------------------
5.職工安全活動(dòng)考核制度----------------------------------------------
6.事故追查考核制度----------------------------------------------------
7.交接班考核制度-------------------------------------------------------
8.井下文明生產(chǎn)管理考核制度----------------------------------------
12.各類(lèi)油脂使用管理考核制度--------------------------------------
13.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)考核制度-----------------------------------------
14.安全質(zhì)量檢查考核制度--------------------------------------------
15.反三違考核制度-----------------------------------------------------
16.設(shè)備定期檢查維修考核制度--------------------------------------
17.安全隱患處理考核制度--------------------------------------------
18.作業(yè)規(guī)程、措施貫徹考核制度-----------------------------
19.崗位人員培訓(xùn)與持證上崗考核制度-----------------------------
20.安全考核獎(jiǎng)懲制度--------------------------------------------
22.三違人員處理考核制度--------------------------------------------
一、各工種考核管理細(xì)則
生產(chǎn)班采煤機(jī)司機(jī)考核細(xì)則
1.采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及隊(duì)內(nèi)制度中關(guān)于采煤機(jī)操作的各種技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章操作。
2.嚴(yán)格交接班制度，一次不履行交接班制度罰款50元，如因交接不清造成重大機(jī)械事故者追究其責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。
3.采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格把好頂?shù)装?，提高煤質(zhì)出現(xiàn)一架破底或破頂，罰10元/架。
4.采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格控制水電消耗，停機(jī)后必須停水、停電，違者一次罰款10元/次。
5.采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制好采高，發(fā)現(xiàn)一架采高不合適，罰款10元/架。
6.割掉一塊護(hù)幫板罰款50元，割壞其它設(shè)備、配件按原價(jià)的50%進(jìn)行罰款。
7.經(jīng)常保證采煤機(jī)上衛(wèi)生清潔，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
8.及時(shí)填寫(xiě)采煤機(jī)傳遞單及運(yùn)行記錄，一次不填寫(xiě)罰款10元。
采煤機(jī)檢修工考核細(xì)則
1.采煤機(jī)檢修工，必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制對(duì)采煤機(jī)各部件做到精心檢修，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的有關(guān)規(guī)定，確保各部位完好，,如因檢修不到位，導(dǎo)致機(jī)械事故要根據(jù)其性質(zhì)追究其責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
2.如檢修不到位影響生產(chǎn)者，按影響時(shí)間的長(zhǎng)短及責(zé)任大小對(duì)檢修工給予罰款處理。罰款原則以5元/分鐘累計(jì)。
3.采煤機(jī)檢修工要嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)的各種材料消耗，按隊(duì)里給下達(dá)的材料費(fèi)用進(jìn)行季度考核，超支部分組長(zhǎng)承擔(dān)1%，組員承擔(dān)0.5%。
4.常用工具及材料配件和各種油類(lèi)經(jīng)常備夠，放置在規(guī)定地點(diǎn)，因無(wú)配件而影響生產(chǎn)，按影響時(shí)間長(zhǎng)短，處罰責(zé)任者30—50元。
5.檢修工確保采煤機(jī)清潔衛(wèi)生，否則，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款20元，每班檢修完后必須進(jìn)行試機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可升井，一次不試機(jī)對(duì)檢修人員每人罰款10元。
6.其它按照檢修班打分及考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.及時(shí)填寫(xiě)采煤機(jī)傳遞單及檢修記錄，一次不填寫(xiě)罰款10元。
生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則
1.嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，努力提高煤質(zhì)，遇頂板破損時(shí)采取帶壓擦頂移架，控制偽頂脫落，如因不負(fù)責(zé)任造成偽頂脫落或不留煤頂，出現(xiàn)一架罰款10元。
2.搞好交接班工作，保證支架高壓膠管及連接銷(xiāo)、立柱橫銷(xiāo)、半圓環(huán)、封口銷(xiāo)完好無(wú)缺，牢固可靠，出現(xiàn)漏液、斷銷(xiāo)現(xiàn)象及時(shí)處理，有一處不完好的支架視情節(jié)罰款10～30元。
3.推溜前認(rèn)真檢查溜子各部位運(yùn)行情況，不許損壞電纜及水管，溜子彎曲段大于15米，工作面始終保持“三直”，操作完畢后，手把必須回到“零”位，一次做不到罰支架工5元/架。
4.認(rèn)真觀察頂板情況，并積極維護(hù)處理，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故，在工作面積極與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，搞好采場(chǎng)管理，如因不負(fù)責(zé)任，造成頂板事故或工程質(zhì)量低劣一處罰款50—100元。
5.認(rèn)真檢查支架的完好，如果發(fā)生丟失一件推移桿罰款100元。
6.及時(shí)填寫(xiě)傳遞單及檢修記錄，一次不填寫(xiě)罰款10元。
7.其它按照生產(chǎn)班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
支架檢修工考核細(xì)則
1.嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)支架進(jìn)行認(rèn)真檢修，確保支架完好，不漏液、不竄液，發(fā)現(xiàn)一處漏液或竄液，罰款5元/架。
2.各種備用配件確保足夠并在工作面風(fēng)巷內(nèi)碼放整齊進(jìn)行掛牌管理，如因配件不足而影響生產(chǎn)，要追究支架檢修組長(zhǎng)的責(zé)任，根據(jù)影響生產(chǎn)時(shí)間及責(zé)任大小一次罰款30—50元。
3.支架維修工嚴(yán)格執(zhí)行支架材料費(fèi)用的消耗，按隊(duì)上給下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考核，超支部分，組長(zhǎng)承擔(dān)1%，組員承擔(dān)0.5%。
4.確保支架臺(tái)臺(tái)完好，卡環(huán)、立柱橫銷(xiāo)、封口銷(xiāo)齊全。文明生產(chǎn)合格，一臺(tái)不完好罰支架工10元。每出現(xiàn)單項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款3元/架。
5.加強(qiáng)工作面礦壓觀測(cè)設(shè)備的完好管理工作，保證礦壓觀測(cè)表讀數(shù)準(zhǔn)確，否則，一塊表罰款20元。
6.及時(shí)維修處理生產(chǎn)班反饋的問(wèn)題，不允許問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，重復(fù)出現(xiàn)一次罰款20元。
7.其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三機(jī)檢修工考核細(xì)則
1.三機(jī)工必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容中的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢修，確保設(shè)備處于完好狀況，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備螺栓緊固，零部件齊全，油量適當(dāng)，如有一處不妥罰檢修工10—50元。
2.如因檢修不到位而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時(shí)間的多少及責(zé)任的大小給予處罰。罰款原則以5元/分鐘累計(jì)。
3.嚴(yán)格控制三機(jī)配件的材料消耗，按隊(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考核，超支部分組長(zhǎng)承擔(dān)1%，組員承擔(dān)0.5%。
4.常用工具及材料配件經(jīng)常備夠，放置指定地點(diǎn)，因無(wú)配件而影響生產(chǎn)者，按影響生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短處罰責(zé)任者30-50元，發(fā)現(xiàn)丟失螺栓、銷(xiāo)子、密封件等現(xiàn)象，一處罰款5元/件。
5.轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾必須落平，一次不落平者罰三機(jī)工20元。同時(shí)保證該處的文明生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。否則，按照文明生產(chǎn)不合格進(jìn)行處罰20元/處。
6.其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)班三機(jī)工考核細(xì)則
1.三機(jī)工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過(guò)程中精心操作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)停機(jī)處理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題要如實(shí)向下一班交待清楚以便于預(yù)防或處理，如交接不清造成影響生產(chǎn)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予50元罰款。
3.搞好設(shè)備機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部以及轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾至橋身段處的文明生產(chǎn)，確保設(shè)備清潔、干凈，以及周邊環(huán)境的文明生產(chǎn)，一處不合格罰款20元。
4.按時(shí)填寫(xiě)傳遞單，一次不填寫(xiě)或不及時(shí)罰款10元。
5.其它按照生產(chǎn)班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
皮帶檢修工考核細(xì)則
1.皮帶工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)備做到精心檢修，確保設(shè)備處于完好狀況，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.如因檢修不到位而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時(shí)間的多少及責(zé)任大小給予處罰。罰款原則以5元/分鐘累計(jì)。
3.嚴(yán)格控制皮帶配件的材料消耗，按隊(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考核，超支部分組長(zhǎng)承擔(dān)1%，組員承擔(dān)0.5%。
4.常用工具及材料配件經(jīng)常備夠，放置在指定地點(diǎn)，因無(wú)配件而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短處罰責(zé)任者30—50元。
5.班班保持皮帶機(jī)頭于主斜井搭接處上下10m范圍內(nèi)，皮帶爬坡巷、儲(chǔ)帶倉(cāng)、皮帶機(jī)尾至轉(zhuǎn)載機(jī)落地段以及機(jī)巷除泵站之外的皮帶上下幫的文明生產(chǎn)，電機(jī)減速箱上清潔干凈，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。
6.皮帶接頭不及時(shí)補(bǔ)打或打斜，造成撒煤等，一個(gè)接頭罰款50元。
7.其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則
1.皮帶司機(jī)必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.開(kāi)機(jī)前要認(rèn)真檢查設(shè)備各部位是否完好，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因交接班不認(rèn)真而導(dǎo)致機(jī)械事故要嚴(yán)肅追查責(zé)任，進(jìn)行處理。
3.皮帶司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，不許串崗、脫崗、睡崗，違者一次罰款50元，如因造成扯皮帶及機(jī)械事故將按情節(jié)給予100～500元罰款。
4. 班班保持皮帶機(jī)頭于主斜井搭接處上下10m范圍內(nèi)，皮帶爬坡巷、儲(chǔ)帶倉(cāng)、皮帶機(jī)尾至轉(zhuǎn)載機(jī)落地段以及機(jī)巷除泵站之外的皮帶上下幫的文明生產(chǎn)，電機(jī)減速箱上清潔干凈，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。交接班前必須搞好機(jī)頭、機(jī)尾及儲(chǔ)帶倉(cāng)、皮帶巷設(shè)備衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。一處不合格罰款20元。
5.及時(shí)填寫(xiě)傳遞單，一次不填寫(xiě)，罰款10元。
6.其它按照生產(chǎn)班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
控制臺(tái)電工(生產(chǎn)班)考核細(xì)則
1. 控制臺(tái)電工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，看好控制臺(tái)，精力集中操作好設(shè)備，如因精力不集中誤操作導(dǎo)致事故要嚴(yán)肅處理，影響生產(chǎn)按損失大小進(jìn)行處罰。
2.生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障要積極進(jìn)行處理，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間，如因判斷失誤或排除問(wèn)題不及時(shí)而影響生產(chǎn)，要根據(jù)其損失大小進(jìn)行處罰，根據(jù)實(shí)況而定。
3.刀刀要測(cè)量工作面溜子上竄下滑情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)或工長(zhǎng)匯報(bào)，并統(tǒng)計(jì)好上下口進(jìn)尺不得弄虛作假，如有以上現(xiàn)象者，扣除虛報(bào)產(chǎn)量的2倍，并對(duì)當(dāng)班工班長(zhǎng)各罰款30元，對(duì)記錄人員罰款50元。認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)運(yùn)行記錄并交隊(duì)辦公室。違反規(guī)定者一次罰款30元。
4.做好班評(píng)估的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將相關(guān)資料交技術(shù)員進(jìn)行處理，否則，不按照時(shí)間進(jìn)行的每次罰款10元。
5.其它按照生產(chǎn)班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
檢修班電工考核細(xì)則
1.檢修電工嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢修，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好，消滅機(jī)電設(shè)備失爆，完好率確保90%以上。
2.如因包機(jī)人對(duì)設(shè)備不認(rèn)真負(fù)責(zé)，設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定，出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，由包機(jī)人負(fù)全部責(zé)任，按礦有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行處罰，另罰款200元。
3.班班要對(duì)綜采工作面所有電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，該處理的問(wèn)題必須當(dāng)班處理，如因檢修不認(rèn)真而導(dǎo)致影響生產(chǎn)，要按影響生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核，罰款原則以5元/分鐘累計(jì)。
4.檢修人員必須將電纜懸掛整齊，開(kāi)關(guān)擺放整齊，班班將所有設(shè)備衛(wèi)生打掃干凈，做到衛(wèi)生清潔，一臺(tái)設(shè)備衛(wèi)生不合格或一處電纜懸掛不整齊罰責(zé)任者20元。
5.各種保護(hù)，接地極，必須靈敏可靠，一處不合格罰款20元。
6.其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
泵站工考核細(xì)則(生產(chǎn)、檢修)
1.泵站工必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定班班對(duì)液壓泵進(jìn)行維護(hù)，確保兩臺(tái)泵始終處于完好狀態(tài)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如因檢修不到位而影響生產(chǎn)按損失大小進(jìn)行處罰，罰款原則以5元/分鐘累計(jì)。
2.常用工器具及配件材料經(jīng)常備夠放置在泵站處，如因配件或工具而影響生產(chǎn)一次，罰泵站工30-50元(包括乳化液油)。
3.要嚴(yán)格按《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，乳化液配比濃度合適，班中嚴(yán)禁串崗、睡崗，違者一次罰款50元。
4.要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并填寫(xiě)好交接班記錄，交清有關(guān)注意事項(xiàng)，一次不填寫(xiě)記錄罰款10元。
5.負(fù)責(zé)泵站附近100m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，及時(shí)清理積水、雜物，否則，每次罰款20元。負(fù)責(zé)機(jī)巷的臨時(shí)水倉(cāng)中水泵的排水工作。確保積水符合規(guī)定，并保證水泵的安全運(yùn)行，否則，每次罰款20元。
5.其它執(zhí)行各班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
端頭工考核細(xì)則
1.必須按作業(yè)規(guī)程要求架設(shè)超前支護(hù)，每缺少一棵支柱或一架梁子罰款5元，一處架設(shè)不合格罰款5元，一棵支柱柱頭不捆鐵絲罰款3元。
2.風(fēng)巷上口維護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，成排成行，切頂排支柱柱距不大于400mm，并不得人為提前或滯后回收，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行罰款20元。
3.支柱活柱保證大于支柱最小活柱量的200mm，小于支柱最大活柱量的200mm及時(shí)替換，不及時(shí)替換罰款10元/棵，回收損壞一棵支柱，責(zé)任人罰款50元。
4.出現(xiàn)卸壓支柱及時(shí)更換，不及時(shí)更換罰款10元/棵。
5.機(jī)尾按要求臥底，發(fā)現(xiàn)一次機(jī)尾翹起，罰責(zé)任人20元。
6.推溜做機(jī)窩，必須保證35m，并由下向上推溜，并保證每刀的截深不得大于0.7m±0.1m。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行，罰款20元。
7.按照規(guī)定回收風(fēng)、機(jī)兩巷的木托板，如有特殊地段不能回收的，必須及時(shí)匯報(bào)經(jīng)過(guò)同意的方可不必回收，其它情況正常的必須按照規(guī)程的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行回收，不回收者每塊托板罰款5元。
8. 上端頭工必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理制度的相關(guān)規(guī)定，如有違反爆破管理制度的視情況處于50～200元的罰款。在機(jī)尾進(jìn)行爆破臥底的必須每次將煤電鉆隨用隨停，否則，每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)停電的一次罰款20元。
9. 上端頭工嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，如有隨意將通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)備移動(dòng)或損壞的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
10.上端頭負(fù)責(zé)風(fēng)巷臨時(shí)水倉(cāng)中水泵的排水工作，確保積水符合規(guī)定，并保證水泵的安全運(yùn)行。否則，每次罰款20元。
清煤工考核細(xì)則
1.清煤工每刀及時(shí)將架前架間浮煤清理干凈，保證移架順利，保證架前和架間的浮煤厚度不大于30mm，架間浮矸必須清理到支架的后立柱平齊的位置，發(fā)現(xiàn)一架浮煤清理不徹底，罰款5元;因浮煤清理不及時(shí)，損壞調(diào)架千斤或高壓膠管，按損壞物50%賠償。
2.每個(gè)循環(huán)及時(shí)檢查十字頭銷(xiāo)軸，發(fā)現(xiàn)退出，及時(shí)打入，若不檢查處理，發(fā)現(xiàn)一次十字頭銷(xiāo)軸退出罰款10元/個(gè)。
3.吊架用的單體柱必須在工作面放妥，擠壞一棵單體柱視情況罰款50元。丟失者按照原價(jià)的50%賠償。
4.支架四連桿、底座、推移梁及立柱柱窩內(nèi)的文明生產(chǎn)完活后，必須清理干凈，發(fā)現(xiàn)一架不干凈，罰款5元。嚴(yán)禁用高壓液處理支架的文明生產(chǎn)，如有違規(guī)者每次罰款50元。
5.責(zé)任范圍內(nèi)的電纜槽中的煤矸石必須及時(shí)清理干凈，每處不及時(shí)清理罰款5元，由于沒(méi)有清理干凈的雜物造成拉壞電纜夾板的，每發(fā)生一次罰款20-50元。損壞電纜的罰款100-300元或者視情況取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
檢修班勤雜工考核細(xì)則
1.確保上、下兩巷文明生產(chǎn)合格，物料碼放整齊，并進(jìn)行掛牌管理，否則一次不合格罰款30～100元。
2.勤雜工必須將上、下兩巷超前維護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)打夠，如有不合格或卸壓支柱及時(shí)處理，違者一棵支柱罰款20元。
3.勤雜工必須每天對(duì)工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型鋼梁、工字鋼梁、三用閥進(jìn)行一次清查，并及時(shí)登錄臺(tái)帳進(jìn)行管理，如有丟失或損壞現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)隊(duì)相關(guān)管理人員，并查明原因、進(jìn)行處罰，違者一次罰款20元。
4.及時(shí)將軌道拆除超前以外30m，并將軌道及道木碼放整齊，道夾板、道釘及時(shí)回收交一號(hào)井工房，并聯(lián)系材料員及時(shí)交供應(yīng)科，否則，不按照規(guī)定回收的每次罰款30元，丟失的按原價(jià)賠償。
5.每天將生產(chǎn)班回收的木托板統(tǒng)計(jì)，碼放在規(guī)定地點(diǎn)并進(jìn)行掛牌管理，每天清點(diǎn)檢查登錄臺(tái)帳。
6.掌握工作面上下巷道的油類(lèi)、乳化液、柱帽使用情況，不夠的提前一天放到井下，并及時(shí)將空油桶運(yùn)上地面交回供應(yīng)站，不能影響生產(chǎn)，如因放油不及時(shí)而影響生產(chǎn)要嚴(yán)肅追查責(zé)任。每次罰款50元。
7.及時(shí)將風(fēng)機(jī)兩巷的積水抽干，影響文明生產(chǎn)的罰款20元。
8.風(fēng)機(jī)兩巷的小絞車(chē)必須每天檢查，認(rèn)真填寫(xiě)小絞車(chē)的運(yùn)行記錄。如有損壞及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行追查，對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。
9.風(fēng)機(jī)兩巷的“一坡三擋”必須每天認(rèn)真進(jìn)行檢查，確保靈活可靠，并且保證安全門(mén)、阻車(chē)器處于常閉狀態(tài)。否則，罰款20元。
10.風(fēng)機(jī)兩巷的水泵、絞車(chē)開(kāi)關(guān)停用后，開(kāi)關(guān)必須停電閉鎖，否則，罰款20元。
鉗工考核細(xì)則
1.鉗工必須嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)的工作時(shí)間，不許遲到、早退，要每天完成一天的工作量，確保井下生產(chǎn)正常，不影響生產(chǎn)。
2.工房建立檢修記錄本，每天檢修的配件及工器具，要全部做好記錄。
3.除完成正常檢修任務(wù)外，井下設(shè)備有問(wèn)題必須做到隨叫隨到，必須服從隊(duì)內(nèi)的安排，違者一次罰款30～50元。
4.看好工房的各種工器具及材料，不許隨意送人，丟失的工器具按原價(jià)賠償，隨意將材料送人發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
5.必須保證工房?jī)?nèi)的衛(wèi)生，設(shè)備干凈、整潔，物料碼放整齊，文明生產(chǎn)符合要求，否則，罰款20元。
6.工房用電嚴(yán)格遵守《安全用電》的有關(guān)規(guī)定，做好消防工作，否則，由此造成的損失全部由個(gè)人承擔(dān)。
材料員考核細(xì)則
1.材料員必須嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)作息時(shí)間，做到早上班，晚下班，樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，遇有設(shè)備出現(xiàn)故障檢修堅(jiān)持在隊(duì)內(nèi)值班，不許回家。
2.每月按規(guī)定做好材料計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核后報(bào)有關(guān)部門(mén)，不許延誤，出現(xiàn)一次罰款50～100元。
3.要嚴(yán)格把好材料的領(lǐng)用、發(fā)放關(guān)，并建立發(fā)放登記臺(tái)帳，不許隨意將材料或工器具送人，發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。
4.每月至少下井三次，對(duì)井下各班組的工器具，進(jìn)行清查，每月20日以前統(tǒng)計(jì)上來(lái)，發(fā)現(xiàn)丟失者要及時(shí)報(bào)隊(duì)進(jìn)行考核，杜絕井下工器具無(wú)數(shù)，隨意丟失的現(xiàn)象。
5.無(wú)論是私人工具還是公用工具，領(lǐng)用必須要建立臺(tái)帳，簽字，否則，一次罰款50元。
6.每旬要將材料領(lǐng)用情況根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行一次測(cè)算以防造成材料費(fèi)超耗嚴(yán)重。
7.千元以上配件領(lǐng)用要與隊(duì)長(zhǎng)碰頭，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)許可后方可領(lǐng)用，以防造成配件費(fèi)超支。
8.隨時(shí)要向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)材料費(fèi)用變動(dòng)情況。
二、隊(duì)干跟、值班制度
1.當(dāng)班跟班工長(zhǎng)、隊(duì)干必須提前進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，處理完后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
2.工長(zhǎng)、班長(zhǎng)要對(duì)工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況做到了如指掌，對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)部位，工長(zhǎng)或班長(zhǎng)要有一人盯在現(xiàn)場(chǎng)。
3.隊(duì)跟班人員要在了解全系統(tǒng)的情況下，對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)部位盯住，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
4.無(wú)論是工長(zhǎng)、班長(zhǎng)還是隊(duì)跟班人員，必須把提高煤質(zhì)及塊煤率放在首位，對(duì)采高允許的地方，絕對(duì)不允許將偽頂放下，否則要對(duì)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)跟班人員、采煤機(jī)司機(jī)，支架工嚴(yán)肅處理。采場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將采場(chǎng)條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科做書(shū)面匯報(bào)。
5.隊(duì)干跟班要全面掌握井下生產(chǎn)安全情況，升井后要把詳細(xì)情況向隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.隊(duì)管理人員跟班發(fā)現(xiàn)三違必須及時(shí)制止，并作好記錄，凡是礦上查出的三違，出現(xiàn)一次，罰款200元，當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)2次者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
7.管理人員值班時(shí)，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)并及時(shí)到調(diào)度室翻牌。
8.管理人員值班時(shí)，值班期間不得喝酒，違者嚴(yán)肅處理。
9.值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
10.值班人員必須及時(shí)解決、協(xié)調(diào)當(dāng)天各班出現(xiàn)的事情，做還生產(chǎn)平衡工作。
11.值班人員必須參加當(dāng)天各班班前會(huì)，安排好安全生產(chǎn)不得無(wú)故曠會(huì)。
12.值班人員每次開(kāi)班前會(huì)時(shí)，必須觀察職工的精神狀態(tài)，對(duì)于精神狀態(tài)不佳者不準(zhǔn)安排上崗。
13.值班人員每次召開(kāi)班前會(huì)時(shí)，必須落實(shí)值班記錄中的有關(guān)工作，部署當(dāng)班工作。
14.值班人員召開(kāi)班前會(huì)時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育，講解當(dāng)天各班工作中的安全隱患及解決方法。
15.管理人員必須嚴(yán)格遵守本制度，不得隨意更改或破壞本制度的有關(guān)規(guī)定。
三、職工安全教育培訓(xùn)制度
1.要狠抓職工培訓(xùn)工作，要分工種采用業(yè)余培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，各工種的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真的給本工種職工進(jìn)行講課，使每個(gè)學(xué)員要將老師講的內(nèi)容理解透徹，該記下的一定要背的滾瓜爛熟。
2.為了強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，將職工培訓(xùn)的個(gè)人成績(jī)直接與獎(jiǎng)金掛鉤，考試成績(jī)將做為評(píng)獎(jiǎng)的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3.考試不合格人員根據(jù)情況給予一定的處罰，經(jīng)隊(duì)民主管理小組討論決定。
4.平時(shí)礦、集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須準(zhǔn)時(shí)參加，不許遲到或曠課，否則按有關(guān)規(guī)定處罰。
5.凡是隊(duì)上、礦上組織的考試、崗位練兵、技術(shù)比舞活動(dòng)中取得前3名的人員，分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元，考試不合格的人員罰款50元。
四、職工安全活動(dòng)制度
1.每周五為職安全活動(dòng)日,活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。
2.安全活動(dòng)時(shí)間不許請(qǐng)假(有病、特殊情況例外)，休息者可以不參加活動(dòng)，如無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者一次罰款20元，遲到一次罰款10元。
3.職工參加安全活動(dòng)與年底評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人掛鉤，做為職工安全考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4.活動(dòng)內(nèi)容：
a.總結(jié)一周來(lái)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，總結(jié)成績(jī)，找出差距吸取教訓(xùn)。
b.由技術(shù)員主講三大規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)技術(shù)知識(shí)。
c.學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等 。
5.學(xué)習(xí)由隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記親自主持點(diǎn)名考勤，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記不在時(shí)由技術(shù)員或付隊(duì)長(zhǎng)主持，并做好記錄。
6.全年安全活動(dòng)次數(shù)不得少于48次。
五、事故追查制度
1.隊(duì)建立事故追查記錄本，追查時(shí)主持人指定專(zhuān)人做好記錄，并利用安全活動(dòng)日向職工講解事故案例，以提高職工的安全意識(shí)和責(zé)任心。
2.凡本隊(duì)發(fā)生采場(chǎng)事故或機(jī)電等各類(lèi)事故都必須及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)，并由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行追查，要讓全隊(duì)職工吸取教訓(xùn)。
3.凡發(fā)生事故隱滿(mǎn)不報(bào)者對(duì)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，一切后果由本人自負(fù)。
4.發(fā)生一般事故，工長(zhǎng)必須采取有效措施積極組織處理，并在10分鐘內(nèi)向隊(duì)值班人員和調(diào)度室匯報(bào)，發(fā)生重大事故10分鐘內(nèi)向隊(duì)值班人員和調(diào)度室匯報(bào)后，由隊(duì)值班人員及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記匯報(bào)，并組織安排有關(guān)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有無(wú)采取相應(yīng)措施等情況進(jìn)行調(diào)查了解。在24小時(shí)內(nèi)組織有關(guān)人員按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查分析，查明原因，找出事故責(zé)任，制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。
六、交接班制度
1.各班嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間按點(diǎn)交班，不許隨意推遲或提前，時(shí)間以控制臺(tái)電工控制為準(zhǔn)，按時(shí)通知交班。如因生產(chǎn)影響提前下班必須請(qǐng)示隊(duì)總值班同意并留兩人在工作面交班，上、下巷各一人。
2.交班時(shí)各班工長(zhǎng)與工長(zhǎng)，各工種組長(zhǎng)與組長(zhǎng)必須做到現(xiàn)場(chǎng)交接，交清本班工作面設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患，如不認(rèn)真交接，上一個(gè)班存在的問(wèn)題全由下一個(gè)班承擔(dān)，上一個(gè)班不承擔(dān)責(zé)任。
3.交接班時(shí)必須要對(duì)工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備做全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)總值班匯報(bào)，并由值班人員做好記錄，提交隊(duì)委會(huì)研究處理。
4.如上一班因不負(fù)責(zé)任，只追求產(chǎn)量，交班時(shí)工作面達(dá)不到“三直兩平兩暢通”的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量較差造成虧刀等 ，經(jīng)隊(duì)跟班人員井下核實(shí)，給予扣除一刀或二刀產(chǎn)量，并對(duì)班長(zhǎng)罰款30元，工長(zhǎng)罰款50元。
5.檢修班必須加強(qiáng)檢修質(zhì)量，不得影響生產(chǎn)，確保生產(chǎn)班按時(shí)開(kāi)機(jī)，值班人員必須堅(jiān)守崗位，等采完一刀煤后方可升井，否則以脫崗論處，處以30-50元罰款，其它事項(xiàng)按檢修班工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度執(zhí)行。
6.各班在下一個(gè)班開(kāi)班前會(huì)10分鐘前必須向隊(duì)總值班匯報(bào)工作面情況，或由控制臺(tái)電工轉(zhuǎn)告，下一個(gè)班如需要帶什么材料或工具必須說(shuō)明，以防影響生產(chǎn)。
七、井下文明生產(chǎn)管理制度
1.及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水，杜絕長(zhǎng)5米，深0.1米的積水存在。
2.及時(shí)清理工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物。
3.及時(shí)清理工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物。
4.兩巷中的備用物料、設(shè)備必須在超前以外碼放整齊，進(jìn)行掛牌管理。
5.工作面回收的物料及時(shí)上交相關(guān)職能部門(mén)。
6.兩巷文明生產(chǎn)檢修班有勤雜組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，一次不合格罰款50元，生產(chǎn)班由工長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。
7.風(fēng)巷中的工具箱、備用件必須存放在超前向外50m之外，分類(lèi)在風(fēng)巷下幫碼放整齊，對(duì)不按規(guī)定碼放的每件考核20元/天。
8.兩巷的超前內(nèi)不允許存放任何設(shè)備、材料，每件考核20元/天。
9.煤電鉆電纜要整齊盤(pán)放在開(kāi)關(guān)架上，且煤電鉆必須停電存放，不按規(guī)定存放，每次考核20元。
10.風(fēng)、機(jī)兩巷使用的注液槍?zhuān)褂煤蟠娣旁诠ぞ呦?，注液槍管要懸掛起?lái)，管頭用堵頭堵好，不按規(guī)定存放，每次考核20元。
11.工作面、超前范圍、支架間不得存放任何配件、工具、材料，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人10元。支架備用膠管下班后及時(shí)回收。
12.風(fēng)、機(jī)兩巷積水超過(guò)規(guī)定，每處考核10分，并罰款20元。
13.風(fēng)、機(jī)兩巷材料碼放不規(guī)范，每處考核10分。
14.風(fēng)、機(jī)兩巷有浮渣、雜物，每處考核10分。
15.風(fēng)、機(jī)兩巷超前支柱數(shù)量不足，按每根10分進(jìn)行考核。
16.風(fēng)、機(jī)兩巷支柱直線、迎山角等不符合規(guī)定，考核1分/根。
17.超前支柱柱帽不符合規(guī)定，考核5分/根。
18.超前支護(hù)支柱不綁絲，或綁絲不符合規(guī)定，考核5分/根。
19.端頭主架與1#支架間的支護(hù)不符合規(guī)定，考核5分/次。
20.皮帶下的浮煤沒(méi)有清理干凈，每處扣5分。
21.皮帶H架傾斜，造成灑煤的每處扣2分。
22.下端頭所使用的大錘，使用結(jié)束后放置在3#、60#支架間，不按規(guī)定存放者每次考核20元。丟失考核100元。
23.工作面存放單體柱。必須使用8#鐵絲在柱頭、柱跟處捆綁，將支柱吊掛在支架間備用。使用支柱后，必須及時(shí)歸位，并由各班清煤工負(fù)責(zé)看管。不按規(guī)定存放者每次考核10元，丟失者原價(jià)賠償。
24.生產(chǎn)班回收的木托板必須在超前外集中存放，不能亂扔亂放，不按規(guī)定執(zhí)行者每次考核5元/塊。
25.炸藥箱、雷管箱必須存放在風(fēng)巷超前外，兩箱距離保持15M以上，違反者每次考核考核20元。
26.風(fēng)、機(jī)兩巷的阻車(chē)器必須放置變坡點(diǎn)以上的軌道正中，使用后及時(shí)恢復(fù)原位，不按規(guī)定放置者每次考核20元。
27.井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真吊掛，必須將電纜懸掛整齊，弧度一致，全部使用電纜鉤。
28.要定期對(duì)工作面上下巷道電纜上的煤塵進(jìn)行全面清掃，確保電纜清潔衛(wèi)生。
29.領(lǐng)用電纜要建立臺(tái)帳，井下回收的電纜要及時(shí)交回動(dòng)力科，以防電纜丟失。
30.要在使用中妥善保護(hù)好電纜，不應(yīng)人為的將電纜損壞。
八、安全質(zhì)量檢查制度
1、隊(duì)每月將不定期的組織所有管理人員，對(duì)工作面及設(shè)備、工房、配件庫(kù)等進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，如存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)責(zé)任者要進(jìn)行嚴(yán)肅考核或調(diào)離崗位。對(duì)存在的一般問(wèn)題要一一落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、隊(duì)干部應(yīng)不定期的對(duì)工作面各班質(zhì)量進(jìn)行抽查，每月評(píng)選出質(zhì)量最好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100～500元，對(duì)質(zhì)量較差的班組給予處罰100～500元。主管采場(chǎng)的技術(shù)員每月要在隊(duì)考評(píng)會(huì)上通報(bào)各班工程質(zhì)量情況。
3、各班必須狠抓工作面工程質(zhì)量，確保班班達(dá)到一級(jí)品，若出現(xiàn)一次二級(jí)品對(duì)本班班長(zhǎng)罰款50元，工長(zhǎng)罰款100元。若出現(xiàn)一次等外品取消本班產(chǎn)量，并對(duì)班長(zhǎng)罰款100元，工長(zhǎng)150元，隊(duì)跟班人員50元。
4、每月的礦安全大檢查，各班要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，特別是最后一個(gè)班要徹底搞好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，檢查中出現(xiàn)問(wèn)題，要依照責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人罰款300元、200元，對(duì)安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題罰責(zé)任人50元，月底考核。
5、各班職工在工作當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程去工作，班工長(zhǎng)在工作當(dāng)中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)本班存在的問(wèn)題，及時(shí)處理。
6、各班職工應(yīng)在到崗后認(rèn)真檢查各自崗位的設(shè)備完好及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。如不認(rèn)真檢查發(fā)生設(shè)備損壞事故，按照配件原價(jià)的15%進(jìn)行罰款，罰款按照責(zé)任的大小進(jìn)行分配。
九、設(shè)備定期檢查維修制度
1.隊(duì)機(jī)電管理人員要對(duì)本隊(duì)所管轄的機(jī)電設(shè)備，班班進(jìn)行檢查維修，實(shí)行包機(jī)到人，所有設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)90%以上，消滅失爆，如發(fā)生一次失爆對(duì)其責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.全隊(duì)所有人員要愛(ài)護(hù)井下機(jī)電設(shè)備，要把使用、維修、保養(yǎng)三方面結(jié)合起來(lái)，確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
4.除礦每月逢五檢查外，機(jī)電班長(zhǎng)要不定期的對(duì)本隊(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。
十、安全隱患處理制度
1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員查出問(wèn)題當(dāng)班要及時(shí)處理，如不處理者對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要進(jìn)行罰款處理。
2.要求各班要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，當(dāng)班不留隱患，班班創(chuàng)造條件。
3.凡各班不按章作業(yè)，任意制造安全隱患者要給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)20元、工長(zhǎng)30元罰款處理。
4.各班接班后必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，有安全隱患必須及時(shí)處理完畢再開(kāi)始工作。
十一、作業(yè)規(guī)程、措施貫徹考核制度
1.每個(gè)工作面在開(kāi)工前技術(shù)員必須分班次向全隊(duì)作業(yè)人員認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，貫徹完畢要進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格者要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后方準(zhǔn)上崗。
2.學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及安全措施，要求所有上班人員必須認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，不許遲到、早退，要認(rèn)真聽(tīng)講。
3.凡不參加作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)人員，一次不參加罰款20元。
4.凡休息或探親回家人員上班時(shí)，必須由技術(shù)員給貫徹規(guī)程，并進(jìn)行考試，不學(xué)習(xí)規(guī)程者不許上崗工作。
5.規(guī)程必須在施工前三天內(nèi)貫徹學(xué)習(xí)，措施在施工前一天貫徹學(xué)習(xí)，并提前一天通知學(xué)習(xí)時(shí)間，否則追究技術(shù)員責(zé)任。
6.停工措施必須在最后一個(gè)班的班前會(huì)貫徹，開(kāi)工措施必須在每個(gè)生產(chǎn)班第一天恢復(fù)生產(chǎn)的班前會(huì)上貫徹或提前一天集中貫徹學(xué)習(xí)。
7.規(guī)程、措施學(xué)習(xí)后必須簽字并考試，不簽字或不考試的以及代考或代簽字罰當(dāng)事人各20元。
8.學(xué)習(xí)后未簽字或未考試，考試不合格及其它任何原因?qū)е挛磪⒓訉W(xué)習(xí)者均不得安排上崗，進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，直到考試及格。補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考期間，每人每天承擔(dān)5元的補(bǔ)習(xí)費(fèi)，并不給記工。
十二、崗位人員培訓(xùn)與持證上崗制度
1.特殊工種崗位人員必須持證上崗，不培訓(xùn)者、無(wú)證者不許上崗工作。
2.凡采煤機(jī)、支架、三機(jī)及綜采電工、端頭工等特殊工種人員必須經(jīng)礦教育科和隊(duì)技術(shù)員安全培訓(xùn)，由教育科考試發(fā)證方可上崗工作。
3.對(duì)無(wú)證上崗者按違章論處，進(jìn)行罰款處理，并追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。
4.凡通知參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加礦教育科或隊(duì)里的安全培訓(xùn)，不許遲到或曠課，否則罰款處理。
十三、安全考核獎(jiǎng)懲制度
1.隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理及作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)各工種進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。
3.分配給隊(duì)里的新工人，要指定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老工人帶領(lǐng)，簽定師徒合同，帶領(lǐng)時(shí)間6個(gè)月，6個(gè)月后新工人經(jīng)評(píng)定合格，能獨(dú)立工作，獎(jiǎng)勵(lì)師傅50元,不合格或發(fā)生“三違”等罰師傅30-50元。
4.團(tuán)支部、工會(huì)，抓好崗員、網(wǎng)員工作，充分發(fā)揮崗、網(wǎng)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用。
5.出現(xiàn)“三違”一次罰當(dāng)事人10-30元, 罰當(dāng)班50元。工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)管理不嚴(yán)，教育不夠處罰按其經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
6.發(fā)生一起輕傷事故，扣責(zé)任者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，另罰當(dāng)班安全崗、網(wǎng)員20-30元，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其它責(zé)任者按隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
7.凡出現(xiàn)“三違”，年度內(nèi)超過(guò)三人的班組，出現(xiàn)輕、重傷事故的班組年終取消評(píng)選先進(jìn)班組的資格。
8.發(fā)生一起重傷事故，扣責(zé)任者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，另罰當(dāng)班安全崗、網(wǎng)員20-30元。工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)按隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核。
9.如不發(fā)生任何事故，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)10-30元，崗、網(wǎng)員獎(jiǎng)10-20元。
10.對(duì)在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)班組和個(gè)人或搶救事故有功人員給予重獎(jiǎng)。
十四、三違考核制度
1.隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、安全崗、網(wǎng)員必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓三違，抓住后必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)里，給予必要的罰款或批評(píng)處分、亮相，以教育全隊(duì)職工。
2.對(duì)在反“三違”活動(dòng)中做出成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.對(duì)各班“三違”人員月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)不出現(xiàn)“三違”人員的班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.凡本隊(duì)或礦有關(guān)人員抓住的三違人員，必須在全隊(duì)進(jìn)行巡回亮相并做檢查，要深刻認(rèn)識(shí)自己的違章行為，讓其他職工吸取教訓(xùn)。
5.凡三違人員不做檢查者一律停工，必須在全隊(duì)三個(gè)班做檢查后，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記同意后方可上班。
6.根據(jù)三違程度和檢查認(rèn)識(shí)的態(tài)度，由隊(duì)考評(píng)會(huì)提出處理意見(jiàn)，給予罰款處理。
7.凡三違人員必須與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)子進(jìn)行幫教，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周最少與三違人員進(jìn)行談心一次，溝通思想，使其認(rèn)識(shí)自己三違行為，以及所造成的危害。
8.凡本隊(duì)出現(xiàn)的三違人員要按照五必談進(jìn)行幫教，由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)進(jìn)行談心幫教，并與其職工家屬講清本人的三違情況，讓其家屬也進(jìn)行幫教，吹好枕邊風(fēng)。
9.對(duì)三違人員由書(shū)記講解有關(guān)安全法律、法規(guī)知識(shí)，技術(shù)員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，促進(jìn)三違人員對(duì)煤礦法律、法規(guī)和規(guī)程的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格安章作業(yè)。
10.把三違人員分配給安全責(zé)任比較強(qiáng)的職工一起工作，經(jīng)常提醒他注意安全，嚴(yán)格安章作業(yè)。
十五、內(nèi)業(yè)管理考核制度
1.對(duì)傳遞單反映的問(wèn)題，班工長(zhǎng)必須進(jìn)行審核，屬實(shí)后簽字。
2.生產(chǎn)班各崗位人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備傳遞單，將本崗位設(shè)備上存在的隱患如實(shí)匯報(bào)。一式兩份進(jìn)行上報(bào)，缺少一次考核10元。
3.隱瞞設(shè)備存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后，每次罰款50元。
4.設(shè)備傳遞單由技術(shù)員打印后，及時(shí)發(fā)給各班工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)安排人員填寫(xiě)，配發(fā)不及時(shí)每次罰50元。
十六、設(shè)備管理
1.刮板機(jī)所使用的啞鈴銷(xiāo)成套存放在風(fēng)巷三機(jī)工具箱邊碼放整齊，并且用托板墊放好。不按規(guī)定一次考核10元。
2.備用的齒條存放在風(fēng)巷超前以外碼放整齊，對(duì)更換下壞的要當(dāng)班回收到風(fēng)機(jī)巷繞道處碼放好，待回收，以上不按規(guī)定考核相關(guān)人員一次10元。
3.備用的刮板存放在破碎機(jī)進(jìn)料口處，備用的E型螺栓用鐵絲捆好碼放在出料口電機(jī)旁邊，一次不按規(guī)定考核10元。
4.破碎機(jī)上不允許存放任何更換下的配件，如生產(chǎn)班更換下的舊件，檢修班必須當(dāng)班回收掉，否則一次考核10元。
5.備用的一環(huán)、三環(huán)、五環(huán)、C環(huán)、七環(huán)鏈存放在出料口用鐵絲拴好，快速接頭用鐵絲拴好也存放在出料口處，以上備用件一定拴在破碎機(jī)身上，嚴(yán)防丟失，不按規(guī)定一次考核20元。如生產(chǎn)班在生產(chǎn)當(dāng)中使用了備件，對(duì)其它的備件一定按規(guī)定碼放好，否則一次考核10元。
6.所有使用的工器具除不能入箱的外，其它全部入箱。
7.備用的φ400、φ320、φ200的皮帶滾筒存放在機(jī)巷碼放好。
8.備用的易熔塞、快速接頭中間銷(xiāo)存放在控制臺(tái)電工箱里面。
9.打扣機(jī)每次使用完后必須用塑料布包好，上面用一塊廢舊皮帶蓋好，否則一次考核10元。
10.串條、帶扣原則上全部放在工具箱，但檢修班每次下班必須在控制臺(tái)上存放一盒皮帶扣(用塑料包好)、兩根串條，如發(fā)現(xiàn)將串條、皮帶扣隨便放在其它地方的一次考核15元。
11.對(duì)更換下的壞托輥，檢修班當(dāng)班必須收放機(jī)巷繞道處，否則一次考核15元
12.采高不夠2.0m，導(dǎo)致影響生產(chǎn),追查采煤機(jī)司機(jī)、班工長(zhǎng)的責(zé)任，每人罰50～200元。
13.支架上、架間、架前、電纜槽內(nèi)浮煤未清干凈，每架罰5元。
14.割壞伸縮梁，追查采煤機(jī)司機(jī)、班工長(zhǎng)的責(zé)任，每人罰50～200元。
15.支架立柱橫銷(xiāo)損壞、丟失，每個(gè)罰10元。立柱擋銷(xiāo)無(wú)封口銷(xiāo)，罰2元。
16.損壞支架高壓膠管，罰100元。
17.揀到三用閥一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)20元。
18.水泵下的淤泥不及時(shí)清理，每次罰20元。
19.“三違”人員嚴(yán)格按處罰條例執(zhí)行，每次罰款50～300元。
20.損壞支架立柱、推移千斤、各種千斤，每次罰50～300元。
21.支架立柱活柱保證在300～600 mm之內(nèi)，超過(guò)此范圍每架罰5元。
22.工作面留底100mm以上，每次罰50元。
23.刮板機(jī)機(jī)頭每下滑100mm，罰100元。
24.安排工作不落實(shí)，罰責(zé)任人50元。
25.工作面直線差，罰支架組長(zhǎng)20元。罰班工長(zhǎng)各50元。
26.擠爆電纜影響生產(chǎn)罰100元。
27.擠斷控制線罰30元。
28.班前會(huì)遲到，罰款10元。
29.采煤機(jī)前有大量矸石，沒(méi)有及時(shí)處理，考核班長(zhǎng)50元，采煤機(jī)司機(jī)100元。
30.刮板機(jī)機(jī)尾回頭煤清理不及時(shí)，考核30元。
十七、工程質(zhì)量管理
1、工作面成一條直線(包括支架、刮板輸送機(jī)、煤壁)，工作面每循環(huán)虧刀在350mm以上扣一刀產(chǎn)量，當(dāng)班找直，下一班找不直扣2刀產(chǎn)量，有小彎一處扣20分，傘檐一處扣20分。
2、采高符合規(guī)定，不按規(guī)定開(kāi)采一架扣5分。
3、出現(xiàn)甩頭支架，考核5分/架。
4、支架擠架、咬架，每架考核10分。
5、因支架擠架、咬架造成支架損壞，視現(xiàn)場(chǎng)損壞情況罰款50～200元。
6、支架活柱量超規(guī)定，考核5分/根。
7、支架壓死，每架考核100元。
8、支架有錯(cuò)差，接頂不實(shí)每架考核5分。
9、支架射箭，每架考核3分。
10、支架管路混亂，每架扣5分。
11、端頭支架與一號(hào)支架間距超過(guò)規(guī)定，考核50分。
12、頂板破碎、漏矸，每架考核5分。
13、當(dāng)工作面煤層厚度大于2.0米破頂、破底開(kāi)采的，每架考核5分。
14、留頂煤、底煤，每架考核5分。
15、架間、架前、架子上、電纜槽浮煤清理不干凈，每架考核5分。
16、上下端頭支護(hù)不符合規(guī)定，每處考核10分。
17、不按規(guī)定回收風(fēng)機(jī)兩巷木托板，每塊罰款5元。
18、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾減速箱、電機(jī)浮煤清理不干凈，每處考核5分。
19、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒(méi)有落平，每次考核30分。
20、刮板機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接不合理，每次考核10分。
21、溜子平整度差，每處考核10分。
22、溜子上竄下滑，按100分/50mm進(jìn)行考核。
23、皮帶上下托輥出現(xiàn)連續(xù)2個(gè)缺失，每處考核5分。皮帶跑偏不及時(shí)調(diào)整每發(fā)現(xiàn)一次，考核10分。
24、轉(zhuǎn)載機(jī)下浮煤沒(méi)清理干凈，每次扣10分。
25、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾不向上頂，導(dǎo)致刮板機(jī)卸煤點(diǎn)不正，每次扣50分。
26、泵站壓力不夠、乳化液濃度不符合規(guī)定，供、回液管路漏液，每處每次考核10分。
27、采煤機(jī)截深超過(guò)規(guī)定，每次考核200元。
28、采煤機(jī)機(jī)身文明生產(chǎn)差，每次考核50元。
29、采煤機(jī)機(jī)身段的浮煤不清除，每次考核50元。
30、停機(jī)不摘刀每天考核100元。
31、滾筒不離開(kāi)煤壁(指截點(diǎn))，每次考核100元。
32、損壞支架管路，每根考核100元。
33、本班獎(jiǎng)懲金額，工長(zhǎng)承擔(dān)20%，班長(zhǎng)承擔(dān)15%。
34、每班出5刀為基本產(chǎn)量，出6刀獎(jiǎng)300元，逐漸遞增。
35、檢修班按兩個(gè)生產(chǎn)班超產(chǎn)總分之和的30%計(jì)獎(jiǎng)。
36、本班出現(xiàn)以上質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，不參與超產(chǎn)獎(jiǎng)金分配。
37、小班質(zhì)量驗(yàn)收表由班長(zhǎng)填寫(xiě)，每天按標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)反映采場(chǎng)存在的問(wèn)題，一次不填寫(xiě)罰班長(zhǎng)20元，填寫(xiě)不真實(shí)每次罰班長(zhǎng)10元。
十八、會(huì)議制度
班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、全隊(duì)職工大會(huì)等都必須執(zhí)行以下制度：
1.凡當(dāng)天(當(dāng)班)出勤人員都必須按時(shí)參加會(huì)議。遲到必須打報(bào)告,經(jīng)主持人同意后方可進(jìn)入會(huì)議室。會(huì)議遲到或早退一次罰款10元。
2.會(huì)議期間坐姿端正,衣裝整潔,不得穿拖鞋、褲頭、背心、及其它奇裝異服，否則清除會(huì)場(chǎng)，處以10-30元罰款。
3.不許有抽煙、吃東西、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)、走動(dòng)、交頭接耳和其它不規(guī)范行為，否則清除會(huì)場(chǎng)，處以10-100元罰款。
4.會(huì)議期間提問(wèn)必須站立回答，不得吵鬧，有爭(zhēng)議的問(wèn)題，會(huì)后由有關(guān)隊(duì)干出面協(xié)調(diào)解決。
5.有特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議者，必須事先向主持人請(qǐng)假，無(wú)故不參加班前會(huì)者不得安排工作，并不許上班，按曠工處理，其它會(huì)議不參加者每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重造成后果的加倍處罰。
6.每次會(huì)議，必須有隊(duì)或班里專(zhuān)門(mén)指定記錄人員做好記錄。
7.主持人必須遵守會(huì)議時(shí)間，一般情況下，班前會(huì)時(shí)間20-40分鐘，其它會(huì)議時(shí)間60-120分鐘，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織主持開(kāi)好自己分管范圍內(nèi)的會(huì)議，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)委會(huì)。
8.對(duì)不服從批評(píng)或不服從工作安排者，主持人有權(quán)停止其工作，提交隊(duì)委會(huì)研究處理。
十九、衛(wèi)生管理制度
1.隊(duì)辦公室、會(huì)議室及機(jī)廠后衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，必須保持干凈整潔，做到窗明幾凈，無(wú)灰塵、無(wú)污垢、無(wú)雜物。
2.辦公室、會(huì)議室都為無(wú)煙室，不許任何人吸煙，違者每次罰款20元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)違反三次者，加倍處罰。
3.辦公室、會(huì)議室不許吃帶皮的食物(瓜子、花生等)，喝飲料喝完后，必須把飲料桶放入垃圾桶，違者每次罰款10元，不許在辦公室、會(huì)議室亂仍廢紙、吐痰、擤鼻涕違者每次罰款10元。
4.辦公室工作人員必須做到辦公桌面干凈整潔，不許在辦公桌面亂扔廢紙雜物，玻璃磚下面各類(lèi)資料必須放整齊，毛巾統(tǒng)一放在暖氣管上，不許放在椅子上面，違者每次罰款5元。
5.各班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗網(wǎng)員和各類(lèi)司機(jī)填寫(xiě)完各類(lèi)記錄后，必須將記錄本掛在墻上或碼放整齊，不許亂放，違者每次罰款10元。
6.核算員必須將辦公室值班床單、被罩、枕巾每10天清洗一次，椅子套每月清洗一次，窗簾每季度清洗一次，少洗一次罰款10元。
7.會(huì)議室、辦公室必須每天上下午各拖掃一次，玻璃必須每周擦兩次，少一次罰款10元，如不及時(shí)打掃，衛(wèi)生檢查不合格罰款全部由核算員承擔(dān)。
8.材料員必須將庫(kù)房玻璃門(mén)窗每周擦洗一次，材料必須全部上貨架，并分類(lèi)碼放整齊，庫(kù)房保持干凈整潔，責(zé)任田及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)每天打掃一次，保持干凈，否則一次不干凈罰材料員10元，礦衛(wèi)生檢查罰款由材料員承擔(dān)。
9.各班在開(kāi)班前會(huì)之前，要認(rèn)真檢查會(huì)議室衛(wèi)生，散會(huì)后由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行檢查,如衛(wèi)生一次不合格對(duì)當(dāng)班罰款20元，由工長(zhǎng)落實(shí)人頭，依此類(lèi)推，記入值班記錄，納入隊(duì)經(jīng)濟(jì)考評(píng)進(jìn)行處罰。
10.井下上來(lái)的各種物料及工器具全部進(jìn)入庫(kù)房，不許放在辦公室、會(huì)議室，違者對(duì)責(zé)任人每件罰款10元，材料員要堅(jiān)守工作崗位，不在時(shí)要給辦公室人員打招呼，便于有事好找，否則一次罰材料員10元。
11.如井下上來(lái)的物料不放入庫(kù)房，誰(shuí)在辦公室、會(huì)議室內(nèi)存放每天罰款10元，累計(jì)計(jì)算。
12.材料員一定要堅(jiān)守崗位，提前將各班的工器具及材料準(zhǔn)備齊全，散會(huì)后直接從庫(kù)房領(lǐng)取(包括夜班)，不許將工器具及配件帶入辦公室，違者每次罰款10元。
13、嚴(yán)格遵守礦上下發(fā)的《關(guān)于福利樓文明衛(wèi)生管理制度》，否則，有違者本人承擔(dān)所有罰款。
二十、通風(fēng)、防塵、注氮等設(shè)施使用與管理制度
1.及時(shí)清掃設(shè)備、管路和電纜等上面的粉塵，防止出現(xiàn)長(zhǎng)度超過(guò)5米，厚度超過(guò)2毫米的煤塵堆積。
2.生產(chǎn)時(shí)堅(jiān)持使用、管理好采煤機(jī)的噴霧設(shè)施和兩巷的噴霧除塵設(shè)施，堅(jiān)持使用、管理好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧設(shè)施，確保主體噴霧防塵設(shè)施完好。
3.生產(chǎn)班如不正常使用所造成的各類(lèi)罰款由當(dāng)班工長(zhǎng)承擔(dān)。當(dāng)班噴霧設(shè)施，如不正常必須向隊(duì)上值班人員匯報(bào)，由隊(duì)上值班人員做好記錄并向通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)
4.加強(qiáng)個(gè)人的防塵防護(hù)工作，隨時(shí)配帶防塵口罩。
二十一、井下水患、水災(zāi)防治制度
1.兩巷有水的地方，必須及時(shí)挑出水溝并安裝合適的水泵，抓好兩巷的排水工作。
2.每個(gè)工作面回采前必須對(duì)上層煤工作面的老空區(qū)由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行探放水工作，在水患未解決之前，不準(zhǔn)進(jìn)行工作面回采。
3.在工作面回采到附近的舊巷、鉆孔、老空區(qū)前，應(yīng)及時(shí)編制相關(guān)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.工作面回采過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)巷道壁掛汗、掛紅，頂板淋水加大，頂板來(lái)壓，巷道變冷，出現(xiàn)霧氣，煤壁有壓力水流出現(xiàn)等情況時(shí)，必須立即停止工作，向礦調(diào)度室匯報(bào)，由工長(zhǎng)、班長(zhǎng)率領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員迅速沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。
5.搞好災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的學(xué)習(xí)與考試工作，提高職工預(yù)防水災(zāi)和水患的能力。
井下火災(zāi)防護(hù)制度
本隊(duì)職工下井時(shí)，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及火柴、火機(jī)等危險(xiǎn)品。
本隊(duì)職工下井時(shí)，必須按照規(guī)定隨身攜帶自救器，并對(duì)自救器按照規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)。
井下嚴(yán)禁使用明火、明電等危險(xiǎn)火種，當(dāng)井下必須使用氧電焊時(shí)，必須事先編制相關(guān)安全技術(shù)措施，并經(jīng)礦長(zhǎng)審批下發(fā)后方可使用。
井下作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工作面或巷道出現(xiàn)霧氣、巷壁“掛汗”，井下風(fēng)流中有煤油、松香、臭味等火災(zāi)氣味，井下空氣溫度、煤炭圍巖和其它介質(zhì)溫度升高，井下空氣中CO呈上升趨勢(shì)等情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由工長(zhǎng)、班長(zhǎng)率領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員迅速沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。
井下任何人發(fā)現(xiàn)礦井火災(zāi)時(shí)，應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況，立即采取一切可能的辦法滅火，控制火勢(shì)，并迅速向調(diào)度室匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)的區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)應(yīng)依照災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，將所有有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并組織人員利用現(xiàn)場(chǎng)的一切工具和器材進(jìn)行滅火。
搞好災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的學(xué)習(xí)與考試工作，以提高本隊(duì)職工預(yù)防和治理火災(zāi)的能力。
頂板事故預(yù)防與處理制度
1.井下作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2.入井人員在進(jìn)入工作地點(diǎn)的途中，隨時(shí)注意巷道的支護(hù)完好情況和頂板的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
3.工作面及兩巷超前支護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程，支架?chē)?yán)禁超高使用。
4.當(dāng)工作面頂板較破碎時(shí)可采用“帶壓移架”或“擦頂移架”，防止出現(xiàn)冒頂事故。
5.液壓支架和支柱的初撐力必須達(dá)到規(guī)定要求，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)。
6.漏液、竄液支架立柱和失效支柱必須及時(shí)更換，兩巷的備用支柱不得少于20顆。
7.工作面一旦冒頂，無(wú)論體積大小，都必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
各類(lèi)油脂使用與管理制度
井下使用的各類(lèi)油脂必須規(guī)范存放，并掛牌管理。
井下使用各種油脂時(shí)，必須采取妥善措施，防止油脂外流四溢，造成污染。
井下盛裝各類(lèi)油脂的容器必須加蓋并擰緊，用完后要及時(shí)回收。
綜采工作面各類(lèi)油脂必須實(shí)行專(zhuān)桶專(zhuān)用，嚴(yán)防發(fā)生化學(xué)變化。
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)制度
處理水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
當(dāng)井下有發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故征兆或一旦發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故時(shí)，當(dāng)班工長(zhǎng)必須立即打電話向調(diào)度室及隊(duì)上值班人員匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)和事態(tài)情況，如果所帶班組人員有能力進(jìn)行處理事故，必須采取一切可能的辦法對(duì)事故隱患或已發(fā)生的事故進(jìn)行處理，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，如果事故無(wú)法處理，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)應(yīng)依照災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，將所有有可能受災(zāi)害威脅地區(qū)的人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
隊(duì)上接到事故電話后，必須立即成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的事故搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定事故處理措施，對(duì)事故進(jìn)行處理。
積極有效配合礦上和礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行礦下達(dá)的年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》。
安全質(zhì)量管理制度
實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
1.我隊(duì)所有員工均實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，班長(zhǎng)以上人員每人抵押200元，其他人員每人抵押100元。抵押金年底退還，每月考核。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行現(xiàn)金抵押，由隊(duì)核算員統(tǒng)一保管，抵押金不得挪為它用。
3.如本人當(dāng)月不出現(xiàn)任何安全事故(發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象，休息不超過(guò)7天的不予考核)。月底將100元抵押金繼續(xù)順延，如出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，月底就將抵押金全部扣除，下月繼續(xù)抵押。
實(shí)行安全連帶責(zé)任。
1.隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全第一責(zé)任者，分管領(lǐng)導(dǎo)是分管范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者，各工長(zhǎng)是本班安全第一責(zé)任者，班長(zhǎng)是本組現(xiàn)場(chǎng)安全工作第一責(zé)任者，各崗位工種要負(fù)責(zé)本崗位的自身安全。
2.安全工作要求做到誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)跟班誰(shuí)負(fù)責(zé)。實(shí)行干部包班組，實(shí)行以個(gè)人保小組，小組保班，班保隊(duì)，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3.實(shí)行一人出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，全班受處罰，分管領(lǐng)導(dǎo)受牽連。本月未出現(xiàn)任何安全事故，分別給予班組及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)。
4.實(shí)行礦發(fā)安全獎(jiǎng)發(fā)放與班組實(shí)際安全情況掛鉤，對(duì)安全工作做的好的班組及管理人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，安全工作做的不好的班組及管理人員要給予考核。
5.充分發(fā)揮家協(xié)作用，做好安全工作第二到防線。
6.本隊(duì)內(nèi)部建立安全隱患排查記錄，干部入井后必須詳細(xì)填寫(xiě)。
配件、材料、工器具的管理制度
1.配件管理：
(1)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，每月18日之前針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況做出下月計(jì)劃，一式四份，并交隊(duì)長(zhǎng)審核，統(tǒng)一裝訂后，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交供應(yīng)站一份，隊(duì)上自留一份備案。
(2)配件員和分管人員要經(jīng)常深入到供應(yīng)站和總庫(kù)了解綜采配件儲(chǔ)備情況，做到心中有數(shù)。
(3)配件員要經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本隊(duì)配件備用情況，包括品種、數(shù)量、價(jià)格。
(4)配件員要對(duì)各類(lèi)配件分工種、分類(lèi)別建帳，每月上中下旬將配件消耗情況，包括資金使用情況，要向各分管領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào)，如因配件計(jì)劃不周或督促不及時(shí)而造成影響生產(chǎn)者，要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和配件員責(zé)任。
(5)每月根據(jù)本月的配件費(fèi)使用情況，必須為下月準(zhǔn)備一定數(shù)量的備用件，但不得超過(guò)本月礦下達(dá)的材料計(jì)劃費(fèi)用。
2.材料：
(1)各分管人員，每月18日前要將下月生產(chǎn)所需材料計(jì)劃，包括各類(lèi)油脂報(bào)材料員，由材料員統(tǒng)一匯總造冊(cè)后經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核，報(bào)供應(yīng)部門(mén)。
(2)材料員每月上中下旬分別要將材料消耗情況向隊(duì)長(zhǎng)做書(shū)面匯報(bào)，并將所有材料每月上好臺(tái)帳，禁止任何人將材料隨便送給他人，否則將按原價(jià)的3-5倍進(jìn)行處罰。
3.無(wú)論領(lǐng)用什么配件、材料、油脂必須認(rèn)真填寫(xiě)好材料卡。
4.井下材料的回收：
(1)各分管領(lǐng)導(dǎo)或年初工作面新投入使用前，要對(duì)各自所分管的材料、小設(shè)備、小電纜等做一詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并注冊(cè)建帳后由材料員統(tǒng)一管理。
(2)隨著工作面的向前推進(jìn)，回收地面交材料員驗(yàn)收管理，不得丟失或送給它人，否則，要追究責(zé)任。
(3)井下的柱帽必須堅(jiān)持復(fù)用，生產(chǎn)班回掉的柱帽，要收集并碼放整齊，丟失者每塊罰款5元。
(4)木托板各班必須認(rèn)真回收，少收一塊罰款5元。
5.井下單體支柱、道夾板、管接頭、膠墊等的管理：
(1)井下單體支柱，道夾板及夾板螺栓、道釘、管接頭、膠墊、球閥、快速接頭、螺栓年初或新工作面投入使用前，由采場(chǎng)分管人員統(tǒng)計(jì)建帳并報(bào)材料員處。
(2)井下交給檢修班清雜組組長(zhǎng)管理，每天要對(duì)單體支柱的使用情況及數(shù)量做詳細(xì)的檢查統(tǒng)計(jì)，如有損壞者要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)并追究其責(zé)任，那個(gè)班損壞，由那個(gè)班照價(jià)賠償，其中直接責(zé)任者要承擔(dān)總金額的10%-20%，剩余部分由本班承擔(dān)。
(3)隊(duì)上要對(duì)單體支柱道夾板、膠墊、球閥、快速接頭等建立專(zhuān)門(mén)的記錄本，清雜組組長(zhǎng)每天下班后要詳細(xì)填寫(xiě)，如工作面地質(zhì)條件變化大，而有頻繁損壞單體支柱的現(xiàn)象時(shí)，分管人員要及時(shí)制定措施拿出方案杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，否則要追究分管人員的責(zé)任。
6.工具管理：
(1)材料員年初對(duì)本隊(duì)所有工具，包括井下公用工具做一詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并建帳統(tǒng)一管理，交隊(duì)長(zhǎng)一份，以便隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)掌握工具的使用情況。
(2)每新領(lǐng)一件工具必須及時(shí)上好臺(tái)帳，如有丟失或損壞工具者要追究責(zé)任，進(jìn)行處理。
(3)私人工具螺絲刀一年、手鉗子兩年、扳手三年、電工刀三年，使用不到期損壞或丟失者，自行補(bǔ)充齊全，否則，發(fā)現(xiàn)缺少者按工具的價(jià)格進(jìn)行罰款后，由隊(duì)上購(gòu)買(mǎi)然后發(fā)放給本人。
(4)材料員每月上中下旬分別深入井下，對(duì)各班組的公用工具進(jìn)行檢查，如有損壞或丟失者要及時(shí)處理、補(bǔ)充，以免因工具而影響檢修質(zhì)量和生產(chǎn)。
修舊利廢制度及雙增雙節(jié)工作
1、職工每月每人要根據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)提出一條合理化建議，多者不限，提出的合理化建議如果隊(duì)上采納后，根據(jù)效益的大小給予50～300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，進(jìn)行修舊利廢、小改小革，要對(duì)各組每月的維修任務(wù)及效益的大小評(píng)選出優(yōu)勝組給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)效益較差的班組要進(jìn)行處罰。
3、對(duì)在雙增雙節(jié)、小改小革、修舊利廢和科技活動(dòng)方面，隊(duì)上將根據(jù)貢獻(xiàn)大小對(duì)一個(gè)項(xiàng)目給予50～300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為年底評(píng)選科技能手和各種先進(jìn)的依據(jù)。
4、每一個(gè)職工，應(yīng)該從節(jié)約一根鐵絲、一個(gè)螺絲、一團(tuán)棉紗、一張紗紙、一根鋸條、一個(gè)柱帽做起，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
5、發(fā)現(xiàn)那個(gè)班組或個(gè)人丟失浪費(fèi)材料，抓住一次，按原價(jià)的5倍進(jìn)行處罰并在全隊(duì)做書(shū)面檢查。
6、對(duì)用過(guò)的棉紗、鐵絲等不允許亂扔、亂放，要收集起來(lái)能復(fù)用的要再用。
微機(jī)管理制度
1、不允許本隊(duì)任何人員在上班時(shí)間利用微機(jī)打游戲，上網(wǎng)不準(zhǔn)聊天、玩游戲或?yàn)g覽不健康的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2、外單位打印材料必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記批準(zhǔn)后方可打印。
3、無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入微機(jī)室。
