峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠首季任務(wù)全面告捷

峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠首季任務(wù)全面告捷 今年以來，峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管控，以科學(xué)配比、精細(xì)管理為推手，嚴(yán)抓各項指標(biāo)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤綜合合格率，保證了精煤品牌，截至31號，該廠生產(chǎn)精煤794742噸，超計劃4742噸，精煤批合格率達(dá)到90%以上，其它各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到考核要求，實現(xiàn)了首季開門紅的完美收官。 該廠充分發(fā)揮原煤調(diào)運(yùn)攻關(guān)小組作用，建立原煤調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，采用“倒推法”將調(diào)運(yùn)計劃進(jìn)行分解，通過每天召開原煤調(diào)運(yùn)專題會，布置當(dāng)班原煤調(diào)運(yùn)計劃；設(shè)立專職人員全程調(diào)運(yùn)，動態(tài)掌握每勾發(fā)出車次開車、到站、上礦、回廠情況，第一時間通報廠內(nèi)肥、瘦原煤存車數(shù)、卸車數(shù)、開車鉤數(shù)，并按每班實際生產(chǎn)需要發(fā)出車輛，共調(diào)運(yùn)原煤76.1萬噸，超6.1萬噸順利完成了第一季度原煤調(diào)任務(wù)。該廠加強(qiáng)與各礦質(zhì)檢站的聯(lián)系，隨時掌控各礦的煤質(zhì)動態(tài)，及時安排各種礦原煤試驗和配煤試驗，適時調(diào)整配煤比例，保證了精煤質(zhì)量不斷提升。該廠通過采取清理精煤壓濾機(jī)、刮板機(jī)尾排水槽的積煤，延長壓濾機(jī)的控水時間，及時更換破損濾布，沖洗壓濾機(jī)、濾布，保證濾布的透氣性等措施，降低了產(chǎn)品水分，精煤水分合格率完成86.05%，精煤灰分合格率完成68.29%，比廠考核指標(biāo)提高了3.29%，壓濾尾煤灰分合格率完成100%。為保證產(chǎn)品脫介效果，該廠組織人員加強(qiáng)對濾嘴、噴頭、篩網(wǎng)的維護(hù)和更換，通過降低煤泥含量、縮小潤濕水管徑、加大入料壓力等措施，解決了由于原煤可選性差造成的旋流器分選效率低、中煤損失偏高、產(chǎn)品帶介等技術(shù)難題，提高了精煤分選效率，重介精煤單機(jī)灰分合格率完成79.12%，超出考核標(biāo)準(zhǔn)14.12%，確保了精煤的各項指標(biāo)的完成。 （趙敏）