“駿馬”人生——記白莊礦采煤一區(qū)副區(qū)長馬保慶

他曾代表肥礦集團在全國“萬名班組長”安全培訓工程啟動儀式和全省班組建設推進會上作典型發(fā)言，他是山東省煤炭系統(tǒng)30個“金牌班組長”之一，他所帶班組連續(xù)10年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，被譽為“肥城礦區(qū)白國周班”，他被評為全國煤炭工業(yè)首屆“百名優(yōu)秀青年礦工”，2012年榮獲感動山東能源十大人物提名獎……這就是馬保慶，不但姓馬，更像一匹“駿馬”，在百里煤?？v橫馳騁，奮發(fā)有為，開拓進取，揮灑壯麗人生樂章。

鉆業(yè)務，練硬功，他馬到成功

1997年，馬保慶技工學校采煤班畢業(yè)以后，分配到白莊礦采煤一區(qū)。父親告訴他，“干采煤，沒有吃苦精神，干不了”。來到采煤工作面，現(xiàn)實和想象中的還是有不小的反差。當時，工作面淋水大，斷層多，煤層中部還有夾石，條件比較差。上第一個班，馬保慶在水里干了好幾個小時，咬著牙挺過來的，產(chǎn)生了很大的抵觸情緒。他想起父親說過的話，在心中暗暗發(fā)狠“一定堅持下去，非得干出個樣子來”。就這樣，堅持了一個月，逐步適應了采煤工作。有一次，150型溜子斷了底鏈子，拾底鏈子是采煤工作最艱苦的一個活。當時，工作面水深的地方?jīng)]過了靴子，他主動請纓，硬是躺在水里工作了4個多小時，直到溜子運轉(zhuǎn)正常，連很多老工人都佩服地說“小馬，真行”。2001年9月，24歲的馬保慶被任命為副班長，成為肥礦集團生產(chǎn)一線最年輕的班組長。

2005年，礦上把第一個綜采面開采的任務交給采一區(qū)，馬保慶向區(qū)隊主動請戰(zhàn)，放棄休班，首批參加去兄弟礦井的外出培訓，在很短的時間內(nèi)全面掌握了綜采機械運轉(zhuǎn)、檢修等各環(huán)節(jié)。隨后，參加上級部門的資格證培訓，拿到綜采采煤機司機上崗操作證，成為全礦第一個綜采“機手”。礦領導對他贊不絕口：“綜采面首采成功，保慶可立了大功啊!支架、拉架、割炭、移溜，樣樣精通，真是保慶出馬、馬到成功!”

抓安全，保質(zhì)量，他一馬當先

2005年11月，他又被聘為班組長。他干上班組長第一天，響亮提出“班長主抓安全和質(zhì)量，副班長抓生產(chǎn)”。

馬保慶是這樣說的，也是這樣做的，每個班都做到“兩個第一，一個最后”。每天第一個來到區(qū)隊，提前了解上一個班安全狀況等。每次下井第一個進入工作面，對現(xiàn)場隱患進行細致排查。每次上井最后一個離開工作面，看到當班所有員工安安全全才放心。一次夜班，區(qū)隊采大傾角工作面，正生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，加強頂板支護，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

“馬班長干什么工作都是一馬當先，急難險重沖在前，危險時刻搶在前，我們都很佩服他。”提起馬保慶，一位工友曾這樣評價。每當區(qū)隊碰到棘手任務，馬保慶都是帶領本班及時“出手”，在區(qū)隊班組競賽中，連年獲得第一名。在開采3305工作面時，面對一條落差達兩米的大斷層，員工們產(chǎn)生畏難情緒。他看在眼里，急在心里，主動請纓，帶領全班承擔起斷層支護的突擊任務。由于斷層處高度只有60公分，1米75的馬保慶只好半蹲著加強支護，衣服被碎石劃破，手上也磨出血泡，他沒一句怨言。就這樣，他連續(xù)20多天盯在現(xiàn)場，保證了順利通過斷層處，當月全班完成生產(chǎn)任務計劃。

舍小家，為大家，他無怨無悔

作為一個班組長，雖然算不上什么官，可馬保慶深知自己責任重大，月月出勤都在28個以上，“11年上了13年的班”。平時工作忙，雖然離家僅有20里地，他卻很少回家看望雙親。這些年，他不知錯過了多少個與家人團聚的日子，也不知違背了多少次帶孩子出去玩的承諾?？傆X著，作為一名班組長，就應發(fā)揮模范帶頭作用，就應為礦山發(fā)展盡心盡力。

更讓他感到內(nèi)疚的是2010年5月份的一天，妹妹打來電話說，母親氣管炎的病又犯了，住進醫(yī)院。可當時正趕上區(qū)隊3906工作面綜采支架回撤和3910工作面綜采支架安裝。3906工作面是集團公司老區(qū)首個一次采全高綜采工作面，是白莊礦首次使用大型液壓支架，大綜采搬家毫無任何經(jīng)驗，而且按照一般情況，1個小班最多能回撤2組支架。為了保證生產(chǎn)進度，作為班組長的馬保慶毅然決定讓妻子回家照顧母親，而他一頭撲在工作上。他代表本班組主動請纓立下軍令狀“一個班回撤4組以上”。就這樣，他們常常一個班無論早晚回撤4組支架才上井，常常在井下一干就是20幾個小時，餓了啃口饅頭，渴了喝口涼水，有時困了，朝自己腿上擰幾把。在馬保慶班的帶領下，全區(qū)上下組織開展撤面會戰(zhàn)，合理選擇停采點，進行提前支護，狠抓工序流程控制，合理分配人員，回撤、安裝同步進行，從而提前10天完成安撤任務?？墒钱旕R保慶到醫(yī)院看望母親時，母親已出院。有的老鄉(xiāng)說他“狠心”，母親笑著說：“保慶是個好孩子，他知道哪頭輕哪頭重啊。我的病沒啥，區(qū)隊里可是50多號人等著他呢?？粗麨榈V上做貢獻我高興。”

其實馬保慶并不是對家人狠心，而是把百分百的時間和精力都用在工作上，其實他是個熱心人。他建立了本班組員工家庭檔案，常與員工交流談心，誰家有難事，哪個員工有情緒，他都了如指掌，對每名員工做到難時有人幫，惑時有人解，病時有人探。近兩年來，先后為困難員工組織捐款5萬余元，幫助農(nóng)合工搶收小麥60余畝，他所在班組多次被集團公司和礦評為“和諧創(chuàng)建先進班組”。

功夫不負有心人，2010年8月，礦上公開選聘副區(qū)長，他脫穎而出，他的舞臺更大了。馬保慶就是這樣，不怕苦，不怕累，埋頭苦干，勇往直前，用實際行動生動詮釋奮發(fā)有為的精神追求，在普通崗位上做出不普通的業(yè)績，在平凡工作中實現(xiàn)不平凡的人生價值。而他這匹“駿馬”也將繼續(xù)帶領他的工友們“萬馬奔騰”，身體力行踐行“四奮精神”，用勤勞的雙手創(chuàng)造幸福生活，開創(chuàng)美好未來，書寫更加璀璨的“駿馬”人生!