黔北高原展風采——記興楊公司貴州久泰分公司綜合隊隊長李書祥

李書祥，現(xiàn)任興楊公司貴州久泰分公司綜合隊隊長，助理工程師，共產(chǎn)黨員，參加工作20年來，在工作中攻克諸多難關(guān)，在科技興企中創(chuàng)造眾多佳績，先后被集團公司評為“青年崗位能手”、“崗位技術(shù)創(chuàng)新明星”，2011年被評為“泰安市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

立足本職 愛崗敬業(yè)

李書祥1992年技校畢業(yè)分配到原楊莊礦工作，多年的工作使他深深體會到“愛崗就要敬業(yè)，求精才能成才”的道理。2000年，他擔任機修廠副廠長，發(fā)揮廠技術(shù)和設備加工優(yōu)勢，千方百計用科技手段減少材料消耗，降成本，圍繞管理創(chuàng)新，嚴把材料領用、設備大修關(guān)，在全公司率先實行閉環(huán)控制管理，實現(xiàn)溜槽維修零投入、機組底托架零外委大修，機組滾筒大修率比計劃降低20%。承擔采煤機組自修，大大縮短維修時間，節(jié)約大量外委維修費用，組織人員自行設計研制采煤機組試驗臺，確立鋼筋混凝土固定套試驗臺實施方案，經(jīng)公司領導同意，近六方地面，僅靠人工一天就挖了出來。經(jīng)過大家努力，完成試驗臺基礎設施安裝和調(diào)試，實現(xiàn)自購機組利用率100%，每年為公司節(jié)約外委大修費用21萬元，節(jié)約機組租賃費用40余萬元。

攻堅破難 科技創(chuàng)新

2008年7月份，井下9723工作面上面時間緊，井下機組占用率高，李書祥看在眼里、急在心上，在不增加租賃設備，不多交納3個月租賃費的情況下，目光鎖定廢棄多年的一件搖臂外殼，通過清理檢測，認為可再用，立即向公司生產(chǎn)部領導匯報，領導要求組裝完畢，一定仔細檢測，如果有一項指標不合格也不能投入井下生產(chǎn)。他緊盯現(xiàn)場，35度高溫下寸步不離，小到一個螺絲、一個軸承墊都親自指揮安裝，在他帶領下按時完成搖臂組裝、機頭大修、電機中修任務，順利通過齒輪嚙合精度、機械密封檢測和整部機組試運轉(zhuǎn)，確保9723工作面上機時間，一次性節(jié)約15萬余元，受到公司領導好評。

DY-150型采煤機組底托架損耗高、維修難度大，平均每完成一個采面，都會出現(xiàn)隱絲損壞和斷絲，公司機修廠無法實現(xiàn)修復與處理，委托大型綜合機修廠大修，費用近5000元。李書祥發(fā)動員工想辦法、反復實驗，確定對底托架隱絲進行人工擴孔鑲嵌隱絲套的改造方案，對底托架損壞的隱絲進行炮泥封堵式定位劃線法，利用通孔氣割原理，實現(xiàn)不可通螺孔人工擴孔，克服氣割回火難題，順利對隱絲套鑲嵌焊接，通過固定附件試驗，同心度、隱絲套強度均達到要求，采煤機底托架達到維修標準，僅此一項每年至少節(jié)約大修費用近5萬元。

近年來，李書祥多次主持參與的創(chuàng)新項目達10余項，節(jié)約資金200余萬元，獲得多項榮譽。2006年“創(chuàng)新煤炭企業(yè)班組安全建設機制，降低班組三違率”被山東省煤炭行業(yè)協(xié)會評為企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎;2007年“降低皮帶消耗”QC成果、“降低生產(chǎn)區(qū)隊材料消耗” QC成果分別被山東省經(jīng)貿(mào)委評為優(yōu)秀獎;2008年“吊掛架矯正器的研制”QC成果被中國煤炭質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)秀獎;“補軸器的研制”QC成果被山東省煤炭行業(yè)協(xié)會評為特等獎，納入山東省煤炭行業(yè)2008年度全面質(zhì)量管理QC優(yōu)秀成果材料選編;“閉環(huán)控制在煤炭企業(yè)生產(chǎn)物資管理中的應用”被泰安市評為企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎，2009年“DY-150采煤機底托架的改造”項目被泰安市評為“泰安市職工創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀獎”。2010年“DY-150采煤機壓力試驗臺的研制”QC成果被集團公司評為先進獎。

扎根貴州 回報興楊

2011年，李書祥服從組織安排調(diào)往貴州久泰分公司綜合隊任隊長。李書祥深知，老久泰公司是興楊公司的接續(xù)煤礦，是希望工程，作為一名綜合隊隊長在初期改擴建工作中任務艱巨，責任重大，因此，他圍繞礦井技改建設任務，堅持物盡其用、人盡其能、一崗多能、一職多責的管理原則，以發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用。

李書祥初到貴州秀華礦，面對建井初期新公司基礎薄弱、設備設施極度匱乏的現(xiàn)狀，帶領同志們千方百計用科技手段開展修舊利廢、節(jié)支增效，抽時間、擠時間加強業(yè)務理論學習，以最短時間掌握礦山各種設備、各大生產(chǎn)系統(tǒng)的性能指標、安裝要求，以求最大限度實現(xiàn)各種礦山設備自主設計安裝，為公司節(jié)約技改成本。

面對貴州高瓦斯礦井，由于工作需要李書祥沒有望而卻步，利用工余時間，通過查資料，向當?shù)?a href=http://m.myworldofnumbers.com/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師和老師傅請教，積極學習瓦斯治理知識。先后自學“瓦斯抽放設計手冊”、“瓦斯治理規(guī)范”、“瓦斯抽放工藝”、“礦井瓦斯抽放管理規(guī)范”、“煤礦瓦斯抽放設計規(guī)范”等有關(guān)書冊，每天都學習到深夜。半年時間，他的學習記錄三大本，人整整瘦了30斤。人瘦了，知識豐富了，他自主設計成功雙主單支瓦斯抽放系統(tǒng)，節(jié)約1/3的安裝資金，大大降低工作量。效果與雙支雙主系統(tǒng)一樣，受到當?shù)孛簷z領導極高評價。

由于目前綜合隊人員少、專業(yè)人員配備不齊、設備設施落后，很多專業(yè)，隊員從未接觸過。今年2月份，零下近10度的霜凍，高燒好幾天的李書祥仍帶領隊員裝運3.2米鐵棚，肩抬手扛，200多斤一根的棚頭，兩人一根根裝在平板車上，手套一次次凍在鐵棚上，因發(fā)燒臉通紅的他，無聲堅持著，一根又一根，別人都勸他休息一下，李書祥卻笑著說：“這樣出點汗，就不發(fā)燒了。我們?nèi)藛T不足，同志們都很累，我們要保證生產(chǎn)的正常進行。”就這樣，連裝帶運帶卸，上井時已到晚上8點多，回到宿舍，他一頭栽倒床上。第二天，他繼續(xù)堅持著，發(fā)燒3天，沒耽誤一點工作。

在貴州工作一年多來，在李書祥同志的帶領下，綜合隊杜絕輕微傷及以上人身事故，自主設計、自主安裝完成井上、井下供水系統(tǒng)、井下中央泵房主排水泵排水系統(tǒng);自主設計、自主安裝完成井上、井下變電所、壓風系統(tǒng)、主扇風機;鋪設電纜5000余米，安設供風管路1100余米;自主設計、自主安裝完成礦井主運輸系統(tǒng)，先后安裝DT-1000皮帶機一部420余米、SPJ-800皮帶機一部270余米、40T刮板輸送機兩部120余米;自主硬化主平硐大巷390余米，更換鐵路450余米;自主設計、自主安裝完成瓦斯抽放分支管系統(tǒng)，安裝管路800余米，自主研制成功掛耳式鉆場瓦斯預抽分支管并投入使用。