二礦分公司嚴(yán)抓零散崗位管理確保礦井安全
一直以來，二礦分公司在嚴(yán)格落實(shí)全員現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管控的同時(shí)，狠抓機(jī)電硐室配電工、瓦斯檢查員、采區(qū)泵水工和其它崗位作業(yè)的零散人員安全管理，實(shí)現(xiàn)礦井安全管理無盲點(diǎn)、無遺漏，確保安全生產(chǎn)。
用好顯微鏡，發(fā)現(xiàn)零散崗位安全隱患。在日常管理中，該公司一直把抓好現(xiàn)場安全隱患排查和人的行為管控作為全礦安全的主要工作來抓，發(fā)揮安監(jiān)員、班工長、跟班隊(duì)干、科室管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)“五種”人的作用，落實(shí)各級(jí)管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，確保從礦井的系統(tǒng)到采區(qū)、最后到工作面各崗位工種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行方位、立體式進(jìn)行安全排查，做到安全隱患排查不留死角、不留盲點(diǎn)，人的行為規(guī)范不出紕漏。特別是針對(duì)機(jī)電硐室配電工、采區(qū)泵水共和瓦斯管路巡回人員等的安全隱患排查，堅(jiān)決做到隱患排查在現(xiàn)場，從根本上發(fā)現(xiàn)管理漏洞，做事做細(xì)礦井安全管理工作。
用好放大鏡，分解零散崗位安全隱患。為切實(shí)根除零散崗位工種在作業(yè)過程中存在的安全隱患，給公司安監(jiān)科、生產(chǎn)科等的安全生產(chǎn)監(jiān)管科室，積極發(fā)揮本專業(yè)、本部門職能，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)具體規(guī)定，從設(shè)備管理、人員行為規(guī)范、動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度執(zhí)行、交接班安全確認(rèn)等具體細(xì)節(jié)抓起，對(duì)于動(dòng)態(tài)檢查和崗位操作過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)小安全隱患都要加以放大，都要加以落實(shí)、嚴(yán)格細(xì)查，堅(jiān)決做到人員行為無違章，設(shè)備管理零隱患，安全監(jiān)管無缺陷，放大隱患監(jiān)管，確保每一細(xì)小環(huán)節(jié)的管理不出現(xiàn)紕漏，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。
用好平面鏡，對(duì)存在隱患加以改正落實(shí)。針對(duì)安全管理工作，該公司嚴(yán)格對(duì)照國家法律法規(guī)和煤礦三大規(guī)程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從不放過每一小環(huán)節(jié)，從不讓一例“三違”行為漏掉。在每天的調(diào)度會(huì)上，安監(jiān)科、調(diào)度室都要通報(bào)昨日安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，安全管理存在問題、礦井死角盲點(diǎn)安全巡視情況，對(duì)于存在問題，落實(shí)責(zé)任區(qū)隊(duì)和安全重點(diǎn)人加以銷號(hào)處理，確保零散崗位作業(yè)人員操作行為規(guī)范，各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行正常，各項(xiàng)運(yùn)行記錄填寫規(guī)范、沿途巷道支護(hù)安全無隱患，從根本上消除礦井“人、機(jī)、物、環(huán)境和管理過程”存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)正常。
二礦分公司：周軍建
