神寧煤化工安裝檢修公司多措并舉夯實(shí)外委保運(yùn)單位安全管理

檢修三車間主要承擔(dān)整個(gè)化工園區(qū)輸煤系統(tǒng)檢修，很多作業(yè)項(xiàng)目都延伸到各生產(chǎn)廠內(nèi)部，檢修范圍大、作業(yè)點(diǎn)分散，加之保運(yùn)人員流動(dòng)性大，安全管理難度大，因此車間創(chuàng)造性的開展安全管控工作，以三大舉措夯實(shí)外委保運(yùn)單位安全管理。

“一單四卡”培訓(xùn)深入現(xiàn)場(chǎng)。車間每天安排管理人員和自有班組人員深入各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)危害因素和風(fēng)險(xiǎn)“一單四卡”填寫流程等進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而落實(shí)好各項(xiàng)安全措施。

日常檢查“一事一圖一通報(bào)”。車間每天由主管安全主任牽頭，安全組帶隊(duì)對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)及管轄屬地進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題以通報(bào)形式下發(fā)，要求在班前會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)反思，并督促整改，保障檢查工作的實(shí)效性。

保運(yùn)單位隱患排查“從嚴(yán)處罰”。從隱患排查和不安全行為分析來看，隱患主要集中在保運(yùn)單位，因此，車間每月重點(diǎn)監(jiān)督檢查保運(yùn)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和票證的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全行為加大處罰力度，切實(shí)提高了保運(yùn)單位的安全管控能力。