澄合礦業(yè)二礦分公司“雙向管控”確保安全發(fā)展

澄合礦業(yè)二礦分公司“雙向管控”確保安全發(fā)展

進(jìn)入9月份，澄合礦業(yè)二礦分公司緊密圍繞“百日安全”活動(dòng)主題，把安全“零”目標(biāo)貫徹始終不動(dòng)搖，堅(jiān)持嚴(yán)抓干部履職、提升安全能力和減虧止損能力，加大內(nèi)部管控及績(jī)效考核力度，確保礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

該公司加強(qiáng)安全考核，堅(jiān)持目標(biāo)管理、過(guò)程控制，績(jī)效考核的安全工作運(yùn)行體系，根據(jù)崗位貢獻(xiàn)大小、工作難易程度、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，加強(qiáng)量化考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，在全礦上下中深入開展安全形勢(shì)教育、安全警示教育活、群眾性安全示范崗活動(dòng)，通過(guò)觀看安全事故案例教育宣傳片，開展安全大討論等活動(dòng)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。固化從嚴(yán)“手指口述”操作法和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將五精管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合，堅(jiān)持“安全例會(huì)、每周兩次安全檢查和每旬巡檢會(huì)通報(bào)制度”，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控和隱患排查治理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，消缺短板，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面、主動(dòng)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

        嚴(yán)格干部履職管理。該公司按照《二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》及《包區(qū)隊(duì)規(guī)定》，強(qiáng)化工作作風(fēng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班、干部聯(lián)系點(diǎn)、干部績(jī)效考評(píng)等管理工作。堅(jiān)持機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理干部包區(qū)隊(duì)工作，堅(jiān)持參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)和每周事故案例教育學(xué)習(xí)；對(duì)所包區(qū)隊(duì)班前會(huì)質(zhì)量和職工崗前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行以及安全重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。加大“三違”人員的查處教育力度，促使廣大干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，自覺把全部的心思和精力集中到嚴(yán)抓工作落實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管不松懈，積極開展“走動(dòng)式”管理、“全員隱患排查治理”、“雙向考核”等多種有效方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位、全時(shí)段、全過(guò)程、全覆蓋的安全監(jiān)管，全力確保安全“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。