沖刺全年目標(biāo)必須確保安全 劉修銀

在最近召開(kāi)的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)上要求集團(tuán)公司上下要保持定力，防止 “三松一滑”，為全年安全生產(chǎn)收好尾，確保集團(tuán)公司既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在到年底還有40多天的時(shí)間，各單位都在奮力沖剌全年目標(biāo)，而抓好這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作決定著全年完美收官大局，因此，在向全年目標(biāo)沖刺征程中必須確保安全生產(chǎn)。

沖刺全年目標(biāo)必須確保安全，就是要求我們?cè)谒枷肷弦唤z一毫都不能放松。“思想松一松，事故攻一攻”””時(shí)值年底，工作繁忙，要切記工作再忙，安全不忘，越是向全年目標(biāo)沖刺，越要在保持清醒頭腦，在思想上不能有絲毫疏忽和僥幸，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要強(qiáng)化“白天忙夜里忙，抓不好安全等于白忙”的意識(shí)，切實(shí)破除“重生產(chǎn)，輕安全”的慣性思維，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀，松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，防止“思想松，管理松，紀(jì)律松”和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡的“三松一滑”現(xiàn)象，從管理人員到作業(yè)人員必須從思想再緊一扣，確保安全第一”的意識(shí)不滑絲緊到位，年底收尾倍思安，“平流無(wú)石須警惕”，局安思危保平安，始終保持高度警惕 ，及時(shí)消除“僥幸”心態(tài)，徹底改變“三慣”心智，保持“臨戰(zhàn)”緊張狀態(tài)。要不斷強(qiáng)化不嚴(yán)管不嚴(yán)抓就是“埋下禍根”的思想意識(shí);不斷強(qiáng)化“放縱就等于制造事故”的思想意識(shí);不斷強(qiáng)化規(guī)程措施的“疏忽大意就是制造事故”的思想意識(shí)，真正把“第一”和為天”意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，固化于規(guī)，從思想深處筑牢安全防線。

沖刺全年目標(biāo)必須確保安全，就是要求在我們管理上一分一秒都不能松懈。管理靠嚴(yán)管，嚴(yán)管保安全，唯有嚴(yán)管，才能在沖刺全年目標(biāo)中確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要把嚴(yán)管融入，滲透到?jīng)_刺全年目標(biāo)的始終，抓制度要執(zhí)行嚴(yán)，要不折不扣執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，突出剛性，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，決不充許打“擦邊球，搞“變通”，走“曲徑”;抓紀(jì)律要體現(xiàn)嚴(yán)，干部值班、下井跟班、現(xiàn)場(chǎng)帶班不僅考量干部作風(fēng)，也是對(duì)管理干部遵規(guī)守紀(jì)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和基本要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行到位，做到值班跟班“三巡查、三確認(rèn)、三走到、三盯住、三匯報(bào)”。凡在值班、跟帶、帶班期間出現(xiàn)串崗、脫崗遛崗的要?jiǎng)佑眉o(jì)律手段，嚴(yán)加處理。嚴(yán)管風(fēng)氣的形成關(guān)鍵靠各級(jí)管理干部的示范引領(lǐng)。各級(jí)管理人員要先嚴(yán)自己，舍得身子，投入精力，花費(fèi)心血，定下神來(lái)，摸爬滾打在現(xiàn)場(chǎng)，身入一線抓安全，切實(shí)做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，確保安全制度在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全行為在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，安全隱患在現(xiàn)場(chǎng)消除，安全風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)場(chǎng)防控，安全防線在現(xiàn)場(chǎng)筑牢。以更嚴(yán)更實(shí)的作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

沖刺全年目標(biāo)必須確保安全，就是要求我們?cè)陔[患治理上一點(diǎn)一滴都不能放過(guò)。“隱患不除，事故難無(wú)要全方位、全時(shí)段、全過(guò)程、全覆蓋進(jìn)行安全隱患大排查大治理，橫到邊，縱到底，不留任盲區(qū)死角，不放過(guò)任何影響安全生產(chǎn)的一點(diǎn)一滴“小細(xì)節(jié)”、“小問(wèn)題”、“小隱患”。只要查出隱患，不管問(wèn)題大小，不管整治有多難，不管花多大代價(jià)都必責(zé)任到人，強(qiáng)化“秒殺”手段，該整改的迅速整改，該掛牌的立即掛牌，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，對(duì)整改情況由安監(jiān)部門(mén)全程跟蹤監(jiān)督。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

沖刺全年目標(biāo)必須確保安全，就是要求我們?cè)谪?zé)任追究上一人一事都能不容忍。要敢于向松懈、遷就、畏難、怕得罪人現(xiàn)象“亮劍”。對(duì)失職者不能容、對(duì)失責(zé)者不能容，對(duì)“三違”行為更不能容。對(duì)檢查不認(rèn)真，隱患整改不及時(shí)，下井跟班帶班不嚴(yán)格，巡查監(jiān)管不到位的也要從嚴(yán)追查，決不姑息。對(duì)每一起違章違規(guī)違紀(jì)事件的具體涉事人，不論什么原因，不管涉及到那個(gè)單位、那個(gè)部門(mén)、那種職務(wù)、那個(gè)人，絕不能搞“法外開(kāi)恩”，沒(méi)有“下不為例”都必一追到底，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，形成威懾，使所有管理人員和作業(yè)人員有所敬畏，有所顧忌，有所警醒，不敢麻痹，不敢懈怠，不敢涉底線，不敢闖紅線，不敢拿身上的責(zé)任當(dāng)兒戲，確保安全責(zé)任“安營(yíng)扎寨”。