企業(yè)遇寒冬 我們怎么辦

當(dāng)前，隨著煤炭市場持續(xù)疲軟，企業(yè)生存壓力劇增，各類問題疊加凸顯，煤炭企業(yè)正處于低靡、寒冬期，如何幫助企業(yè)渡過寒冬，重塑新生，這是對廣大干部職工的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。

首先，要樹立戰(zhàn)勝困境的堅強信念，與企業(yè)風(fēng)雨共舟、合力突圍。面對困境，要教育引導(dǎo)干部職工順應(yīng)煤炭行業(yè)的大勢，以創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、發(fā)展的精神，進一步加強推進企業(yè)利益共同體建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。做到企業(yè)在順境時共囊盛舉，在企業(yè)遇到逆境時攜手前進。要以感恩之心，以企業(yè)為家，以大局出發(fā)，心無旁騖，落實好“十個嚴控十個一律”，帶頭擁護支持集團公司為擺脫困境所采取的一系列舉措，更加自覺地與企業(yè)同呼吸、共命運，發(fā)揚煤礦工人敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪盡職守干好本職工作。做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)，把鐘愛的事業(yè)做到最好，把對企業(yè)的忠誠和責(zé)任發(fā)揮到極致，當(dāng)好治虧創(chuàng)效的排頭兵，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

其次，以治虧創(chuàng)效為抓手和新舉措，不斷深化“黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號、巾幗建功”和合理化建議爭創(chuàng)活動，營造全員參與治虧創(chuàng)效的濃厚氛圍，動員干部職工挖潛力、壓開支、降成本、提煤質(zhì)、促銷售、增效益，抓好各類創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換，背水一戰(zhàn)，合作共贏，在煤炭行業(yè)寒冬中走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

再次，破解當(dāng)前困境，唯有改革。當(dāng)前，集團公司廣大干部職工要認真落實集團公司深化改革暨全面市場化管理推進會議精神。將全面市場化管理上升到深化企業(yè)改革、上升到新礦企業(yè)文化、上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度來把握，通過全面深化內(nèi)部市場化改革，向改革要出路，要動力，要效益。只有全面推升市場化管理，科學(xué)把握，積極作為，自立自強，不斷創(chuàng)新，才能在困境中涅磐重生。站在時代前列，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的新局面，內(nèi)部市場化將引領(lǐng)煤炭企業(yè)贏得翹首期盼的春天。