王芹:樹立標桿車間 打造美麗棧橋

樹立標桿車間 打造美麗棧橋

原料車間的員工每天與煤打交道，車間的男員工被戲為“煤黑子”，車間的女員工被戲為“煤女”，原料車間采取多項舉措，通過近幾年的努力，實現(xiàn)了穿著白襯衣上班的夢想。

一、 注重生產細節(jié)管控，提升精細操作水平

按照管控管理過程的需要要求，編寫了車間精細操作管控年實施方案，日常抓好方案的落實工作。開展了“五比五看”勞動競賽活動;每班每周開展一次事故預想，并將上半年事故預想?yún)R總供全員分享;修訂了風險預控卡;編寫了原料車間生產應急預案，編制下發(fā)相關工藝指令，完成了技改設備布袋除塵器、可逆式錘式破碎機操作法。

二、 深入開展標桿工廠創(chuàng)建，持續(xù)推進美麗棧橋建設

鞏固保持二套完好崗位創(chuàng)建的同事，在廠黨政的大力支持下，對一套上煤系統(tǒng)開展完好崗位創(chuàng)建。對相關皮帶工作面、機尾廠房進行低標準整治，其中墻面貼瓷磚763m3，粉刷墻面1955m3，地面打地平1140m3，棧橋地面防腐325m3，對設備、管線打磨刷漆，整治跑冒滴漏，同時規(guī)范設備維護保養(yǎng)，做到運行設備不撒煤、不漏灰，為清潔生產打下了基礎。

三、 加強設備維護，確保穩(wěn)定運行

2015年設備管理工作的重心是解決影響輸煤系統(tǒng)運行的瓶頸問題。主要開展工作是DC-7、DC-8除塵器振打電機的振動連接機構進行了改造，從而確保了除塵系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對兩套輸煤系統(tǒng)的安全生產及對后續(xù)裝置穩(wěn)定運行起到了保障作用。(通訊員：王 芹)