許宏勛：“評(píng)時(shí)”與“平時(shí)”

“評(píng)時(shí)”與“平時(shí)”

年末歲初，又到年終評(píng)選先進(jìn)的時(shí)候，搞好先進(jìn)評(píng)選這項(xiàng)工作十分重要，也很有必要。那么，怎樣搞好年終的評(píng)先工作，是廣大干部和員工非常關(guān)心和關(guān)注的話題和事情，評(píng)先也是年終的一件大事。筆者認(rèn)為：要想真正搞好年終的評(píng)先工作，評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)真正讓員工心服口服大家服，就應(yīng)該不憑“評(píng)時(shí)”憑“平時(shí)”，更要讓在“評(píng)時(shí)”，爭(zhēng)在“平時(shí)”，輕在“評(píng)時(shí)”，重在“平時(shí)”。

大家知道，一個(gè)員工工作的好壞，平時(shí)的所作所為，一舉一動(dòng)，一點(diǎn)一滴，一言一行，大家都會(huì)看在眼里，記在心上，誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得差，員工心里最有底、最清楚，最明白，也最有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。如果你平時(shí)能夠用心做事、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，任勞任怨，成績(jī)突出，到年終“評(píng)時(shí)”你推也好，讓也罷，大家心里都會(huì)想著你，也會(huì)舉手表決你，更會(huì)極力推薦你，齊聲贊同你，這樣評(píng)出的先進(jìn)才能讓員工心服口服人人服。如果在平時(shí)工作時(shí)你不愿賣(mài)力，怕吃苦，甚至挑肥揀瘦，拈輕怕重，任你到年終“評(píng)時(shí)”爭(zhēng)也好，鬧也罷，要也好，即使是搶也都會(huì)無(wú)濟(jì)于事的，誰(shuí)也不愿選你當(dāng)先進(jìn)，更不會(huì)讓你當(dāng)先進(jìn)，既是你當(dāng)了先進(jìn)，大家也不會(huì)服氣的，甚至員工有怨氣。

不憑“評(píng)時(shí)”憑“平時(shí)”，爭(zhēng)在“平時(shí)”，讓在“評(píng)時(shí)”，輕在“評(píng)時(shí)”，重在“平時(shí)”就是希望大家都能夠真正把勁用在平時(shí)的工作上，立足本職崗位，做到愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作，無(wú)怨無(wú)悔，任勞任怨。對(duì)于企業(yè)年終的評(píng)先工作，大家一定要正確來(lái)對(duì)待和理解，而決不能把勁用在年終的“評(píng)時(shí)”。真正要想當(dāng)先進(jìn)，做勞模，就應(yīng)該在平時(shí)把眼睛盯在工作上，積極爭(zhēng)先，樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，努力進(jìn)取，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，別人不愿干的活兒自己去搶著干，別人干不了的活兒自己能干好，只有這樣，才能配當(dāng)先進(jìn)，才能當(dāng)好先進(jìn)，這才是我們?cè)u(píng)比的目的所在，也是評(píng)先的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果平時(shí)不愿爭(zhēng)著去干活兒，遇到難活、重活、急活繞著走，到年終“評(píng)時(shí)”爭(zhēng)著邀功論賞，這樣不但不利于工作，也不利于團(tuán)結(jié)，甚至還會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)。只有真正做到爭(zhēng)在“平時(shí)”，讓在“評(píng)時(shí)”，輕在“評(píng)時(shí)”，重在“平時(shí)”，我們的年終評(píng)先工作才會(huì)有意義，才會(huì)真正起到評(píng)先的激勵(lì)作用。

不憑“評(píng)時(shí)”憑“平時(shí)”，輕在“評(píng)時(shí)”，重在“平時(shí)”，希望大家都能夠爭(zhēng)在“平時(shí)”，讓在“評(píng)時(shí)”，這樣評(píng)選出的先進(jìn)才能起到帶頭和榜樣的作用，促進(jìn)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展。

許宏勛