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閔喜平:對(duì)一個(gè)采煤隊(duì)長(zhǎng)的采訪錄

作者:閔喜平 2016-01-28 15:35 來源:本站原創(chuàng)

主持人:緊緊圍繞我礦“收縮、培訓(xùn)、輸出”的發(fā)展定位策略,礦收縮后保留綜采隊(duì)。綜采隊(duì)作為全礦的采煤主力軍,你認(rèn)為綜采隊(duì)?wèi)?yīng)做好哪些方面的主要工作?

張 軍:根據(jù)礦上的總體安排部署和企業(yè)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的迫切需要,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好自己的工作:首先抓好安全生產(chǎn)管理工作,綜采隊(duì)作為全礦唯一的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)只有抓好安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成才是當(dāng)前的主要任務(wù)。安全工作雖不能做到錦上添花,也不能導(dǎo)致忙中添亂,搞好安全確保礦區(qū)安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境;其次抓好當(dāng)前有利時(shí)機(jī),做好崗位練兵,全隊(duì)上下一心從工程質(zhì)量、人員素質(zhì)的培養(yǎng)和日常文明生產(chǎn),及現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓起,加大考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,為“走出去”戰(zhàn)略順利實(shí)施帶好頭、做榜樣。再就是抓好現(xiàn)代化科技知識(shí)技能的培養(yǎng)學(xué)習(xí),技術(shù)員加強(qiáng)對(duì)陜北大型現(xiàn)代化礦井的生產(chǎn)模式,及新設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理的資料收集,及時(shí)給職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓職工盡快適應(yīng)新環(huán)境的能力提高,為步入新崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

主持人:全礦現(xiàn)在就只有你們綜采隊(duì)一家在正常生產(chǎn)作業(yè),針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)及諸多人為不利因素,你認(rèn)為綜采隊(duì)?wèi)?yīng)抓好哪方面的工作?

張 軍:針對(duì)礦上管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)健全管理遇到的管理瓶頸的問題是客觀存在的事實(shí),我認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理:一是,班前會(huì)積極引導(dǎo)和大力宣傳當(dāng)前企業(yè)做遇到的前所未有的嚴(yán)峻現(xiàn)狀,教育職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的重大舉措,不要還抱有什么幻想,只有盡快學(xué)習(xí)、熟悉外面的先進(jìn)技術(shù)和作業(yè)工藝,為自己走出去學(xué)好本領(lǐng)才是正事,為適應(yīng)新崗位做好鋪墊,才是唯一的選擇;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理干部嚴(yán)格要求,每個(gè)管理干部分片承包各自的分管區(qū)域,對(duì)自己所轄區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量、人員操作、行為規(guī)范及安全負(fù)責(zé),使現(xiàn)場(chǎng)安全管理全方位不留死角和盲點(diǎn),也切實(shí)落實(shí)了2016年安全管理的重點(diǎn)工作“人盯人、人防人、人管人”的安全管理方法;三是區(qū)隊(duì)管理干部在不同的時(shí)段分批次下井,加強(qiáng)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管力度,及時(shí)掌握井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,形成安全管理“人人肩上有分擔(dān),個(gè)個(gè)都是監(jiān)督員”的安全管理理念。

主持人:綜采隊(duì)作為原煤生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)單位,針對(duì)礦上“零采購、零庫存”材料經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,綜采隊(duì)在這方面有哪些好的做法?

張 軍:我隊(duì)積極響應(yīng)礦上的號(hào)召,在材料管控和修舊利廢方面下功夫做了以下的工作,一是加強(qiáng)檢修質(zhì)量,減少誤時(shí)和材料損耗,檢修班必須加強(qiáng)檢修質(zhì)量,每班次檢修時(shí)間不少于5小時(shí),每個(gè)包機(jī)責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)檢修自己所承包的設(shè)備,檢修完后必須出煤。一方面是由于任務(wù)緊的原因,主要還是為了進(jìn)一步驗(yàn)證檢修班檢修檢修設(shè)備的質(zhì)量和性能,為減少誤時(shí)和設(shè)備因檢修不到位所造成的材料損耗經(jīng)費(fèi);二是加強(qiáng)材料回收復(fù)用、加大修舊利廢的應(yīng)用。讓兩個(gè)生產(chǎn)班加強(qiáng)對(duì)材料的回收復(fù)用,檢修班對(duì)壞油缸進(jìn)行井下拆卸、更換配件后復(fù)用,減少了檢修費(fèi)用的支出;井下標(biāo)準(zhǔn)化牌板用舊牌板經(jīng)清洗后重新噴碼再用,減少了費(fèi)用投入。三是對(duì)有地質(zhì)構(gòu)造的區(qū)域采用打眼放炮破石的方法減少了刀齒的損耗,延長(zhǎng)了刀齒的使用壽命,增加了單位刀齒的煤炭產(chǎn)出率。

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