安全氣息撲面而來——機械制造廠創(chuàng)新方式營造安全氛圍走筆
安全氣息撲面而來——機械制造廠創(chuàng)新方式營造安全氛圍走筆
□首席記者 魏 葳
2016年新年伊始,機械制造廠廠長王建躍提出,要打造以“安全”為基礎的生產(chǎn)運行體系,為工廠在困境中謀出路、求生存保駕護航。
那么,如何實現(xiàn)這個目標呢?
“在日常安全管理的基礎上,創(chuàng)新方式營造安全氛圍。”機械制造廠安監(jiān)處處長畢強給出了答案。
一種意識: “三違”恥辱感
5月30日下午,諾大的會議室內(nèi),坐著七八名員工,卻靜得能聽到彼此的呼吸聲,他們都是一個月之內(nèi)出現(xiàn)“三違”行為的員工。
鑄鍛分廠公認“肯干”的一名員工此時也坐在這里,他一直低著頭,止不住地在心里嘆氣。從被安監(jiān)人員查到違章的那時起,他已經(jīng)無數(shù)次地在心里責怪自己作業(yè)間隙看手機了。其實,平時作業(yè)時他從來都不帶手機,那天,偏偏有急事兒,正低頭看一眼短信息的時候,被查個正著。到現(xiàn)在他想起當時的情景,臉還止不住地熱,為啥?羞愧呀!
“咔嚓”一聲,會議室的門被推開了,畢強和安全檢查組成員一起走進了會議室。“有安全才有效益,有發(fā)展。安全生產(chǎn)工作看起來千頭萬緒,但歸根到底是確保人和設備兩個本質(zhì)安全。這些老生常談的話大家都明白,關鍵是要落實。”畢強開口打破了寧靜。“按照程序,下面各位都談談自己的‘三違’行為及以后的做法吧!”
這是誡勉談話的一個片段。從2016年開始,機械制造廠以每月一次誡勉談話的方式,集中約談存在“三違”行為的員工,讓其當著大家的面詳細描述違章作業(yè)過程。
曝光“三違”的警示作用顯而易見,可是員工丟了面子,少了榮譽,會不會影響隊伍整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力呢?“對‘三違’員工,我們不是曝光了、罰款了、檢討了就完事了,事后還要進行‘一對一’幫教。”安全檢查組成員介紹說, “在‘一對一’幫教過程中,我們盡全力讓員工理解和支持廠里的安全管理舉措,讓他們從心里意識到抓安全不僅僅是為了安全生產(chǎn),更是對員工的一種關懷和保護, 從而真正做到我要安全。”
為了搶工期,今年春節(jié)期間一名員工作業(yè)時沒有穿絕緣鞋,被查到后,心里很不服氣。綜合檢查組人員與其促膝相談,終于讓他認識到了問題的嚴重性。從那以后,他不僅自己不“三違”,而且還主動監(jiān)督別的員工,尤其是用自己的“三違”行為當教材,給青工講安全的重要性。
如今,“三違”恥辱感的意識,在員工中正得到提升。
一種共識:不放過任何細節(jié)
“員工有沒有按章作業(yè),輕點鼠標,打開監(jiān)控屏便一目了然。”安監(jiān)處一名人員指著電子監(jiān)控顯示屏說,“目前,廠里安裝了近百個監(jiān)控探頭,隨時上報信息,即時掌握安全細節(jié),尤其針對鋼爐冶煉、吊車的安全運行、高壓試驗檢測設備安裝等安全重點,更是實現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋。”
除此之外,日常安全專項檢查、每月安全綜合大檢查、特定時期綜合檢查、領導干部盯現(xiàn)場與監(jiān)控探頭同時監(jiān)視安全生產(chǎn)。
直至形成了廠黨政、車間、段隊管理“三級聯(lián)動”的全方位交叉檢查體系。
廠區(qū)內(nèi)安全措施到位,那么,如何確保廠外作業(yè)的安全管理也到位呢?
“工廠采取一工程一措施的方式來確保安全生產(chǎn)。就拿我們裝配分廠來說,剛剛組裝完成的1210電鏟,大到走臺,小到螺絲帽,全都規(guī)定得細之又細。比如,上崗前要著重對員工進行安全培訓,開工前要對作業(yè)區(qū)危險源進行辨識,提前進行有效防范等等,只有這樣,才能杜絕事故發(fā)生。”裝配分廠工程負責人王永波對記者說。
采訪中記者看到,工廠制定的《1210電鏟施工安全技術措施》中,不僅有現(xiàn)場和車間負責人的簽名及貫徹登記表,而且還附著詳細的具體措施,比如,每天檢查員工是否存在感冒發(fā)燒、缺乏睡眠等情況;安裝走臺拆卸螺絲時,員工要站在走臺的空檔位置;禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋;在爬上爬下時,工具要放包里背在身上……
正是憑著不放過任何安全上的細節(jié),“機廠人”在頁巖煉油廠ATP冷卻器改造、熱電廠暖氣改造、西露天礦坑口油廠更換球槽、變電所清掃檢修、變壓器臺清掃檢修等一系列工程中,均保持了安全事故“零”的記錄。
一種關懷:站在員工的角度
采訪過程中,記者看到很多員工頭上戴的不是常見的安全帽,很是好奇。“這是我們特制的安全帽,沒見過吧?”鑄鍛分廠廠長李冬聲解釋道。
以往,檢查人員來就戴上安全帽,一轉(zhuǎn)身就摘掉的現(xiàn)象時有發(fā)生。僅以鑄鍛分廠為例,夏季室外溫度達到28度時, 鑄鍛分廠里的溫度就能達到40多度,員工在火爐一樣的環(huán)境中作業(yè),被安全帽捂著,長時間浸在汗水中的頭皮都起了痱子。
“鏟除這些本不該存在的隱患,關鍵就是要站在員工的角度考慮,盡可能地滿足他們的需求!”畢強深有感觸地說,“在安全防范教育上,死搬教條是不行的,簡單的處罰也不能治根,只有糅合著人性化、親情味的安全管理教育,才是真正遏制‘三違’的有效手段。我們提出依據(jù)季節(jié)更換安全帽的想法,經(jīng)班子成員研究后,準予實行。”于是,在夏季更換成竹子編制的安全帽,冬季佩戴棉安全帽,春秋戴正常的安全帽,不僅消除了應付安全檢查的現(xiàn)象,而且還受到了員工的一致稱贊。
站在“雙過半”的關鍵節(jié)點上,憑著一種意識警示人、一種共識熏陶人、一種關懷感染人,如今,機械制造廠以創(chuàng)新方式營造安全氛圍的成效已然顯現(xiàn),濃厚的安全氣息正撲面而來……