鶴煤三礦黨委文化融入管理促發(fā)展
本報訊 8月19日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形式，該礦黨委堅持“文化融入管理，管理成就文化”的工作思路，不斷豐富企業(yè)文化新的內(nèi)涵，著力構(gòu)建 “融合協(xié)同”的文化格局，更好的促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
嚴(yán)細(xì)管理。該礦“從嚴(yán)治礦、精細(xì)管礦”管理內(nèi)涵，從“嚴(yán)干部、嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)懲處、嚴(yán)小事”為主要內(nèi)容的“五嚴(yán)”管理體系和以“細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在考核、細(xì)在規(guī)范”的“五細(xì)”管理流程進(jìn)行系統(tǒng)提煉、歸納匯總，形成了“五嚴(yán)五細(xì)”成果文化體系。在全礦范圍內(nèi)征集身邊的小故事、小案例，把企業(yè)理念故事化，促進(jìn)了企業(yè)文化學(xué)習(xí)和踐行的常態(tài)化和全員化。開展了“一單位一品牌，一支部一特色”的品牌化工程創(chuàng)建。
真實誠信。該礦圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定，在繼續(xù)深化“忠誠履職、誠信匯報”大討論活動的基礎(chǔ)上，深入查找干部職工思想、管理和工作等方面存在的問題和漏洞，開展了“事故大反思、問題大討論”活動，增強(qiáng)了安全管控能力和履職盡責(zé)意識，破解制約安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的各種問題。
融合協(xié)同。實現(xiàn)了上下聯(lián)動新格局。將黨群工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在協(xié)同安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、深化改革、綜合治理和“四個清理”工作實現(xiàn)了新突破。機(jī)關(guān)地面全體積極響應(yīng)輪休改革計劃，在人員少、任務(wù)重的情況下，做到統(tǒng)籌謀劃，在宣傳教育、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督考核、跟蹤整改等重點工作實現(xiàn)了共同推進(jìn)，在重大活動上實現(xiàn)了集體聯(lián)動，通過全礦上下高效協(xié)同抓落實，嚴(yán)治細(xì)管抓管控，更好的促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
姜世軍
