蒲洲發(fā)電(熱電)公司四方面加強運行人員培訓工作
蒲洲發(fā)電(熱電)公司四方面加強運行人員培訓工作
進入11月份后#1、#2機相繼停運,為確保運行人員的技術(shù)水平不下滑,蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運行部重點從四個方面狠抓培訓工作,切實加強現(xiàn)場培訓的針對性和實效性,積極推動各項培訓工作有序開展。
一 思想教育。首先部門領(lǐng)導高度重視培訓工作的持續(xù)性和重要性,全體動員,加強宣貫,從員工的思想教育方面入手,讓全體人員意識到緊迫感和責任感,積極形成良好的學習氛圍。
二 制度完善。修訂之前的培訓制度和責任人,明確培訓方向,責任到人。根據(jù)當前的形式對制度內(nèi)容酌情增加側(cè)重點,增加其他培訓制度包括一月一考試、定期人才儲備考試等,形成制度后下發(fā)到現(xiàn)場,而且不定期抽查制度落實情況。
三 培訓計劃。根據(jù)員工和崗位的實際需要,制定出學習計劃,分步實施。在每周的學習天,要提前確定學習內(nèi)容,安排主管以上專業(yè)人員對規(guī)程系統(tǒng)圖、事故處理、技術(shù)分析進行講課,并且要保證一定的課時。每季度還要制定出事故預(yù)想、反事故演習、技術(shù)講解、崗位練兵、安全日活動等多種方式的培訓計劃,讓大家在工作中不忘學習,學習中緊密結(jié)合實際。
四 培訓考核。定期檢查學習天培訓內(nèi)容,工作任務(wù)培訓記錄,對每月考試的成績進行考核,隨時對員工強化培訓,確保培訓人員熟練掌握專業(yè)理論知識,提高事故分析和處理能力,臨近年關(guān)發(fā)電部組織了一次規(guī)程考試及仿真機開始,更是將員工的學習激情推向了高潮。(宋李江)