蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運(yùn)行部組織學(xué)習(xí)并修訂調(diào)度管理制度

蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運(yùn)行部組織學(xué)習(xí)并修訂調(diào)度管理制度

為規(guī)范調(diào)度管理，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，強(qiáng)化運(yùn)行指揮控制和監(jiān)督機(jī)制，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定及電網(wǎng)調(diào)度指令及時、準(zhǔn)確地接受并執(zhí)行，同時規(guī)范值長與電網(wǎng)調(diào)度間的工作內(nèi)容、程序，確保與調(diào)度聯(lián)系的暢通與高效。蒲洲發(fā)電(熱電)公司發(fā)電運(yùn)行部于12月26日利用周一例會組織值長及單元長對調(diào)度管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)并修訂。

學(xué)習(xí)過程中，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，對制度每一條每一個字都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析討論，力求建立有序、順暢、高效、有章的調(diào)度管理系統(tǒng)。修訂后的制度進(jìn)一步明確了值長調(diào)度權(quán)限，細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，增加脫硫、脫硝設(shè)施。對違反調(diào)度管理制度的部門及責(zé)任人，值長要在記錄中體現(xiàn)并考核。細(xì)化副總工程師及各部門的調(diào)度責(zé)任，要求進(jìn)一步完善調(diào)度制度，強(qiáng)化值長生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度權(quán)，要進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門調(diào)度的職責(zé)和存在問題。加強(qiáng)對調(diào)度制度的督查，對新增的設(shè)備要及時列入調(diào)度事項，對違反調(diào)度管理制度責(zé)任考核要落實到位。(呂慶超)