礦業(yè)公司多渠道搭建職工素質(zhì)提升平臺
礦業(yè)公司多渠道搭建職工素質(zhì)提升平臺
本報訊(通訊員 蔣沛含)“請獲獎的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀學(xué)員上臺領(lǐng)獎!”12月28日，在機電學(xué)院實訓(xùn)樓，攀鋼礦業(yè)公司舉辦的“干部管理能力提升”培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)。這是該公司從解放思想,提高廣大干部職工轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展本領(lǐng)入手,努力為礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障的一個側(cè)面。
礦業(yè)公司針對人力資源優(yōu)化改革后，管理流程和模式發(fā)生變化，干部職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，通過組織培訓(xùn)、舉辦教育講座、開展黨校培訓(xùn)、進行自主選學(xué)等方式，全方位提升干部職工隊伍的整體素質(zhì)。首先是“抓重點”，按需培訓(xùn)。結(jié)合該公司中心工作和干部職工關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，組織開展了“師帶徒”、“技能鑒定培訓(xùn)”等培訓(xùn)，簽訂“復(fù)合工種”師徒327對;“特種作業(yè)”安全師徒119對，轉(zhuǎn)(換)崗師徒205對，450余名徒弟通過了考試。其次是“走出去”，拓寬視野。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長“走出去”，通過“干部管理能力提升”培訓(xùn)班、“2016年領(lǐng)導(dǎo)人員高級研修班”、“班組長雙強雙提升”培訓(xùn)班等培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長開闊了思路，增長了見識。三是“請進來”，轉(zhuǎn)變觀念。邀請電子科大、黨校老師等共10余人舉辦專題講座10余場次，1000余名干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是“學(xué)典型”，創(chuàng)先爭優(yōu)。對公司涌現(xiàn)出來的攀枝花市“技能大師工作室”——“攀鋼李鐵強鉆機司機技能大師工作室”、“全國冶金礦山行業(yè)技能能手”吳丹等先進集體和人物通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳推廣，組織干部職工對先進人物、先進事跡進行參觀學(xué)習(xí)，讓干部職工學(xué)有榜樣、干有標桿。
