天工公司雅荷項目部“兩檢查、三通報” 夯實安全管理基礎(chǔ)

為了不斷加強安全基礎(chǔ)管理，緊緊圍繞“預(yù)防為主、過程控制、閉環(huán)管理”的工作思路，天工公司雅荷項目部進一步加強建筑工地文明、安全施工監(jiān)管，建立“兩檢查、三通報”制度，由項目部經(jīng)理宋勇牽頭，狠抓現(xiàn)場安全檢查，提高全員安全意識。

該項目部目前主要施工雅荷中央廣場1#、2#樓工程，工程工期緊、施工任務(wù)繁重、安全管理壓力大。他們結(jié)合目前正處于主體結(jié)構(gòu)施工階段、工程點多線長面廣的實際，對施工現(xiàn)場執(zhí)行每月“兩檢查、三通報”制度。

“兩檢查”即每月對工地至少大型檢查兩次，以施工升降機設(shè)備、裙樓深基坑及邊坡、臨時用電、臨邊洞口防護，以及雨季“三防”、“三違”現(xiàn)象等為重點進行檢查?！叭▓蟆奔串?dāng)月在工地上檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報；在工地不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題再次通報；在每周巡查過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行第三次通報。通報后，項目部組織進行“回頭看”，未整改或整改不到位的，予以停工及加倍罰款，實現(xiàn)對工地“管出安全、管出環(huán)境、管出規(guī)矩”的目標(biāo)。

該部旨在以強化安全專項整治檢查活動為載體，細化安全管控制度，突出隱患排查治理，夯實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，營造安全生產(chǎn)氛圍，推進安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化很文明施工，有效防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，確保項目部順利實現(xiàn)全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。