山東能源臨礦集團邱集煤礦“六個過硬”提升黨建工作水平

加強黨的建設，基礎在基層，重點在支部。邱集煤礦堅持以改革精神為引領，圍繞黨建工作提升目標，做到“六個過硬”，即：思想過硬、組織過硬、班子過硬、隊伍過硬、作用過硬和保障過硬，將抓基層打基礎工作提升到一個新的高度，把黨支部打造為攻堅克難的第一堡壘，不斷開創(chuàng)礦井改革發(fā)展新格局。

深入實施理論武裝工程，做到思想過硬。完善“黨員學習日”制度，做到支部有記錄、黨員有筆記，建立理論學習的長效機制。依托智慧黨建系統(tǒng)，創(chuàng)新推行在線互動式學習教育，建立了以網(wǎng)絡為基礎、微信為平臺的學習載體，在不斷學習中逐步和潛移默化地掌握理論知識，做到到思想過硬。

健全健強支部組織體系，做到組織過硬。優(yōu)化調整黨支部結構，配齊配強支部班子，優(yōu)化支部人員配置。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度，推進思想教育抓在經(jīng)常、融入日常。推進“一支部一工作法”創(chuàng)建活動。用創(chuàng)新方法來提升工作質量、提升管理水平。

選優(yōu)配強支部帶頭人，做到班子過硬。嚴格按照信念堅定、素質優(yōu)良、結構合理、敢于擔當?shù)囊?，選配黨支部領導班子。組織支部書記培訓班、支部書記講堂等，著力提升“四種意識”、“五種能力”。制定后備干部培養(yǎng)計劃，儲備一批政治素質高、職工認可度高、熱愛基層工作的黨支部書記或副書記人選。

嚴格發(fā)展黨員和黨員管理，做到隊伍過硬。實行黨員推薦、職工推選和組織推優(yōu)，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展全過程紀實和發(fā)展對象考試、預備黨員轉正考試制度，確保發(fā)展黨員質量。強化黨員管理，全面推進黨員“雙評議”制度，對評議出的優(yōu)秀黨員給予表彰獎勵，并作為推薦評優(yōu)樹模、提拔重用的重用依據(jù)。嚴格黨員組織關系轉接和黨費管理，結合黨員個人實際，突出定崗定責和公開承諾的針對性、實用性，使黨員真正發(fā)揮作用。

堅持政治和服務功能有機統(tǒng)一，做到作用過硬。結合工作任務確定目標，推動“黨建+安全”、“黨建+生產”、“黨建+經(jīng)營”、“黨建+創(chuàng)效”等，激發(fā)黨支部和廣大黨員在安全生產、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的作用。同時，不斷加強黨建帶團建、黨建帶群建機制建設，引導廣大黨員、團員、女工等更好地服務基層、服務職工群眾。

? ? ? ? 落實責任、加大投入，做到保障過硬。配齊專職黨務人員，進一步提高支部書記（副書記）待遇水平，增強黨務人員抓黨建工作的積極性和主動性。黨委每年從自留黨費中列支黨建專項經(jīng)費，適時對優(yōu)秀黨支部、黨小組及優(yōu)秀黨員進行表彰獎勵。