神寧煤制油化工安裝檢修分公司“兩強(qiáng)化、兩注重”提升員工安全素質(zhì)

為抓好各項(xiàng)安全工作，神寧煤制油化工安裝檢修分公司通過“兩強(qiáng)化、兩注重”有效提升員工的安全素質(zhì)，不斷提高現(xiàn)場的安全管控能力，助推各項(xiàng)檢修工作安全有序進(jìn)行。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。該公司創(chuàng)新“師帶徒”培訓(xùn)管理的方式、方法，充分利用好兩級實(shí)訓(xùn)室及公司電教室，深入開展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格全員過關(guān)考試，規(guī)范員工操作行為。持續(xù)開展員工安全知識培訓(xùn)，抓好技能提升培訓(xùn)，加大裝置工藝流程、“三爐”檢修安全知識、有限空間及高空作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工自?；ケＢ?lián)保意識。

強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。該公司按照“屬地為主、分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、動態(tài)管理”原則，有效完成公司應(yīng)急預(yù)案的評審及備案工作；同時制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練。依據(jù)公司《應(yīng)急處置卡》逐步固化、完善現(xiàn)場避災(zāi)路線圖，普及生產(chǎn)安全事故避險(xiǎn)、逃生、自救、互救等應(yīng)急知識和技能，全面提升員工現(xiàn)場應(yīng)急處置、自救互救意識和能力。

注重 安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。該公司定期組織安監(jiān)人員開展專業(yè)安全知識、規(guī)章制度及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)橫縱業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；每月抽調(diào)車間部分安監(jiān)人員參與公司綜合檢查，每季度一循環(huán)，通過互查互幫，促進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍不斷朝著專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展；對業(yè)務(wù)能力差、責(zé)任心不強(qiáng)等不適合或不勝任安監(jiān)崗位工作的人員，及時進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能力。

注重 開展安全活動。該公司廣泛征求各車間（中心）意見，依據(jù)上月安全管理的短板和同期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展“一月一主題”安全活動；積極開展“安全生產(chǎn)月”、“票證專項(xiàng)檢查”等安全專項(xiàng)活動，適時編制活動實(shí)施方案，廣泛宣傳活動主題，及時總結(jié)提煉活動成果，確保活動取得實(shí)效。