攀煤供應(yīng)處多舉措提升安全管理水平

　　今年以來，川煤集團(tuán)攀煤供應(yīng)處不斷加大安全管控力度，落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格隱患排查治理責(zé)任追究，不斷提高安全管控水平。?

　　該處從源頭加大安全管控力度，完善了各崗位、各工種安全管理、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和關(guān)鍵、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位以及可能存在的事故隱患進(jìn)行了排查，對(duì)查出的隱患，現(xiàn)場(chǎng)制定整改方案，指定責(zé)任人，限定整改時(shí)間，確保隱患按時(shí)按要求整改到位。同時(shí)保持“企業(yè)越是困難越要抓好安全，抓不好安全越困難”的高度警覺，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)，突出安全擺位。以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)場(chǎng)手指口述交接班，抓好事故預(yù)防。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)日常隱患排查整治，發(fā)揮群安網(wǎng)、“黨員雙無”的作用，共筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理“閉環(huán)”管理，促進(jìn)了安全管理水平再提升。