高舉黨旗，披荊斬棘，打造卓越區(qū)隊(duì)

? ? ? ? 百良公司綜掘二隊(duì)成立于2015年2月，現(xiàn)有在冊(cè)職工60人，其中黨員14人。成立以來，綜掘二隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部室的指導(dǎo)下，黨政聯(lián)手，全員參與，以最大公約數(shù)畫出經(jīng)營管理的“同心圓”。綜掘二隊(duì)黨支部以“適應(yīng)新常態(tài)，展示新作為，實(shí)現(xiàn)新突破”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足生產(chǎn)抓黨建，服務(wù)生產(chǎn)促發(fā)展”的工作思路，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)注入了源源不斷的活力和動(dòng)力，推動(dòng)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作邁上了新臺(tái)階。

? ? ? 一、豐富黨組活動(dòng)，提升黨員素質(zhì)

? ? ? “三會(huì)一課”制度是黨的基層支部應(yīng)長期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。綜掘二隊(duì)黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)開展“三會(huì)一課”活動(dòng)。黨支部書記帶頭講黨課，組織及監(jiān)督“三會(huì)”的落實(shí)，通過形式多樣的組織活動(dòng)，宣傳黨的宗旨，傳達(dá)公司黨委的文件精神及重要指示，帶頭落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)要求，不斷提升黨員的思想覺悟及整治素質(zhì)，為充分發(fā)揮黨員在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理方面的積極作用打好基礎(chǔ)。

? ? ? 二、設(shè)立黨員雙崗，助力安全管理

? ? ? 煤礦是高危行業(yè)，安全否決一切。綜掘二隊(duì)黨支部將黨員在安全管理方面的作用發(fā)揮作為考核黨員的首要指標(biāo)，區(qū)隊(duì)在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，通過設(shè)立黨員安全崗和黨員安全員，將塑造本質(zhì)安全型員工同建設(shè)本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境緊密結(jié)合起來，通過黨員安全崗帶動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，逐步向本質(zhì)安全型職工轉(zhuǎn)變；通過黨員安全員全面排查施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患并及時(shí)落實(shí)整改，時(shí)刻確保施工壞境的安全。通過全隊(duì)黨員的共同努力，做到了自建隊(duì)以來安全生產(chǎn)零事故、零工傷。

? ? ?三、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，攻堅(jiān)克難促生產(chǎn)

? ? 生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)的首要任務(wù)，沒有生產(chǎn)就沒有效益。綜掘二隊(duì)黨支部將黨員在生產(chǎn)方面的作用發(fā)揮作為考核黨員的重要指標(biāo)，區(qū)隊(duì)在不斷提升循環(huán)作業(yè)效率的同時(shí)，通過設(shè)立黨員示范崗，充分能發(fā)揮黨員干部及黨員職工的表率作用，以點(diǎn)帶面，將區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)水平不斷推向新的高度。

區(qū)隊(duì)成立伊始，百良公司正處于投產(chǎn)運(yùn)營前的試生產(chǎn)階段，公司多項(xiàng)建設(shè)工程沒有竣工，直接影響到公司的投產(chǎn)驗(yàn)收工作。綜掘二隊(duì)面對(duì)條件艱苦，任務(wù)多樣，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜的不利局面，迎難而上，攻堅(jiān)克難，陸續(xù)完成了井下爆炸材料庫的整體砌碹、井下避難硐室的設(shè)施安裝以及井底溜煤眼的鎖口任務(wù)，有利的保證了公司的按期投產(chǎn)；在公司正式投產(chǎn)后，綜掘二隊(duì)克服瓦斯異常、地質(zhì)構(gòu)造多等困難，安全高效的準(zhǔn)的完成了運(yùn)架線路的整治工作，承擔(dān)了整個(gè)運(yùn)輸線路的支架整體運(yùn)輸任務(wù)，在撤架進(jìn)度緩慢的情況下，主動(dòng)配合撤架，高標(biāo)準(zhǔn)完成了撤架和運(yùn)架的雙重任務(wù)，為公司的正常生產(chǎn)接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)；今年以來，綜掘二隊(duì)再接再勵(lì)，以連續(xù)五個(gè)月進(jìn)尺第一名、工程質(zhì)量第一名、標(biāo)準(zhǔn)化第一名的優(yōu)異成績(jī)，徹底扭轉(zhuǎn)了百良公司接續(xù)緊張的不利局面，為公司交上了一份份滿意的答卷，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，被公司上下冠以“卓越區(qū)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

? ? ? ?這些成績(jī)的取得離不開綜掘二隊(duì)全體干部職工的辛勤工作，更離不開綜掘二隊(duì)黨員同志的帶動(dòng)引領(lǐng)。綜掘二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部是共產(chǎn)黨員，他們?cè)谄椒驳膷徫簧?，忠?shí)履行崗位職責(zé)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人積極上進(jìn)、不怕吃苦、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。隊(duì)長、書記均是在煤礦工作多年的老黨員，面對(duì)新的任務(wù)，他們總是第一時(shí)間帶領(lǐng)技術(shù)員、副隊(duì)長深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的實(shí)地考察，充分考慮施工的安全要點(diǎn)及技術(shù)要點(diǎn)，提出萬無一失的安全防范措施，總結(jié)提煉出施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)作業(yè)有條不紊的進(jìn)行。面對(duì)全新的工作任務(wù)，他們沒有推諉退縮。剛接到井下爆炸材料庫整體砌碹、煤倉鎖口及避難硐室的設(shè)施安裝的任務(wù)時(shí)，職工沒有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)長、書記就召集技術(shù)員、副隊(duì)長徹夜研究施工方案，主動(dòng)向?qū)I(yè)隊(duì)伍取經(jīng)，查找資料學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)要求，反復(fù)跑現(xiàn)場(chǎng)勘察求證，力求編制出切實(shí)可行又通俗易懂的安全技術(shù)措施，先由技術(shù)員在黨員大會(huì)上向全體黨員貫徹技術(shù)措施，保證每一位黨員熟練掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，再由技術(shù)員在班前會(huì)上向大家反復(fù)貫徹講解，務(wù)必使每一位作業(yè)人員熟知作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，隊(duì)長、書記和技術(shù)員每人一個(gè)班，權(quán)利確保工程施工質(zhì)量及作業(yè)安全，充分發(fā)揮了黨員示范崗的作用，為保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)保駕護(hù)航。

? ? ? ? 四、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，節(jié)支降耗保效益

? ? ? ? “興家好似針挑土，敗家好似浪淘沙”。綜掘二隊(duì)黨支部堅(jiān)持每月初召開一次經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)上月的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全面的分析總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，查找出經(jīng)營管理方面存在的問題，提出針對(duì)性的改善措施，對(duì)區(qū)隊(duì)節(jié)支降耗制度做出相應(yīng)的補(bǔ)充修改，并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，作為當(dāng)月經(jīng)營管理的主要抓手，持續(xù)節(jié)支降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，力求達(dá)到持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)營效益的目的。

?在零星工程施工期間，區(qū)隊(duì)每班指定一名責(zé)任心強(qiáng)的黨員對(duì)材料及工器具進(jìn)行專人管理，現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)工器具使用過程中存在的違規(guī)操作及野蠻使用現(xiàn)象進(jìn)行糾正，確保施工過程中無一件工器具丟失或損壞，最大限度的節(jié)約了施工成本。

? ? ? ? 在巷道掘進(jìn)期間，綜掘二隊(duì)將材料考核納入班組工程質(zhì)量驗(yàn)收范圍，對(duì)井下材料的分類定置碼放、取用要求、余料收集、廢料回收等做出了詳細(xì)的規(guī)定，驗(yàn)收員按照驗(yàn)收制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行驗(yàn)收考核，促使全隊(duì)職工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，確保材料使用無超額。

?不僅如此，綜掘二隊(duì)黨支部充分發(fā)揮黨員在節(jié)支降耗方面的主觀能動(dòng)性，逐步形成了從庫房領(lǐng)用到現(xiàn)場(chǎng)使用再到物料回收的全套管理制度，每個(gè)環(huán)節(jié)均要做到有人負(fù)責(zé)，有賬可查，最大限度的節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)。為了有效控制設(shè)備用電指標(biāo)，綜掘二隊(duì)堅(jiān)持每班記錄用電量，月底將各班用電總量平均到一個(gè)循環(huán)進(jìn)度上，耗電最低的班組長分享節(jié)約用電的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了用電指標(biāo)大幅降低的目的。

? ? ? ? 在區(qū)隊(duì)黨員的努力帶動(dòng)下，全隊(duì)干部職工齊心合力抓安全，全心全意抓生產(chǎn)，群策群力抓經(jīng)營，為公司追趕超越目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

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