雁崖煤業(yè)公司強(qiáng)化隱患排查工作，確保礦井安全生產(chǎn)
雁崖煤業(yè)公司強(qiáng)化隱患排查工作，確保礦井安全生產(chǎn)
近幾年來，黨中央、國務(wù)院以及級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門相繼制定了《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《隱患排查治理特別規(guī)定》、《煤礦重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》、《山東省煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》等一些法律法規(guī)和制度措施，真正使煤礦安全生產(chǎn)走上了法制化、規(guī)范化、制度化道路。在日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)新的形勢下，如何防范事故，減少各種事故隱患，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)安全發(fā)展，雁崖煤業(yè)公司把安全工作擺在先于一切、重于一切的重要位置，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)，積極開展各項(xiàng)安全隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。
??? 一、抓思想政治工作，堅(jiān)定不移地落實(shí)法律法規(guī)，保障安全投入 煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，就必須樹立“以人為本，和諧發(fā)展”的崇高境界，站在安全統(tǒng)攬一切的高度，深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，按照“安全就是效益，安全就是幸福，安全就是為了我”企業(yè)安全發(fā)展價(jià)值觀，突出“人才成就企業(yè)，文化成就未來”這一核心理念，真正把企業(yè)做活、做大、做強(qiáng)?；谶@種理念，石屯煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子一班人，不斷強(qiáng)化安全發(fā)展責(zé)任意識，充分認(rèn)識“實(shí)能興企，唯實(shí)俱進(jìn)”的重要性，嚴(yán)格按國家的法律法規(guī)和各級行政主管部門的文件精神去規(guī)范全礦安全生產(chǎn)工作，在隱患排查治理方面，不惜代價(jià)，不畏艱難，全面落實(shí)隱患治理年各階段的工作。
??? 近年以來全國煤礦發(fā)生的各類特大災(zāi)害事故的發(fā)生，給國家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給煤礦企業(yè)帶來了沉重的打擊和摧殘，這也給全國煤炭行業(yè)增強(qiáng)抗拒自然災(zāi)害的能力上了一堂生動(dòng)的思想教育課。同時(shí)，也增強(qiáng)了煤礦企業(yè)克服困難、應(yīng)對災(zāi)害的信心和力量，警示我們時(shí)刻不能忘記防患于未然。在這種特定的社會(huì)背景下，如何教育引導(dǎo)全礦干部員工，樹立堅(jiān)強(qiáng)信念，團(tuán)結(jié)一心，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是擺在全礦面前的重要課題。對此，我公司開展了“營造和諧發(fā)展氛圍，推進(jìn)安全大發(fā)展”的大討論活動(dòng)，從而將法規(guī)、規(guī)程的學(xué)習(xí)推向了新的高潮，真正讓不安全不生產(chǎn)的思想意識在全體干部員工思想中根深蒂固。
??? 雁崖煤業(yè)公司在注重教育引導(dǎo)的前提下，把安全投入納入到至關(guān)重要的議程，強(qiáng)化保障投入，2017年已用于一通三防、防治水、頂板、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資金達(dá)近百萬元。
??? 二、抓組織建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)制度和主體責(zé)任
??? 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，只有組織健全、保障有力，才能全面推進(jìn)隱患治理各項(xiàng)工作的開展。基于這種理念，石屯煤礦嚴(yán)格按照隱患四不放過的原則，不斷加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，黨政工團(tuán)崗參與齊抓共管，層層簽訂責(zé)任制。同時(shí)，結(jié)合雁崖煤業(yè)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了《隱患排查治理制度》、《隱患排查治理實(shí)施方案》，把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷控制在萌芽狀態(tài)，逐步形成了從礦長、分管礦長、職能科室到區(qū)隊(duì)、班組的一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的隱患治理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持常規(guī)排查隱患與專項(xiàng)治理隱患相結(jié)合，對不同時(shí)期不同條件的各類隱患進(jìn)行排查登記，然后由安全科會(huì)同有關(guān)科室制定整改落實(shí)方案和措施，及時(shí)下發(fā)隱患通知單，限定時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任人，保障安全投入資金到位，將所查出的各種隱患均以得到治理。
??? 三、抓重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理，落實(shí)科技興安戰(zhàn)略
??? 隱患是制約煤礦安全生產(chǎn)的大敵，有針對性地利用水文、地質(zhì)條件對重點(diǎn)區(qū)域的一通三防、防治水和頂板、有毒有害氣體實(shí)行重點(diǎn)管理，組織技術(shù)人員不間斷地進(jìn)行隱患排查分析， 及時(shí)為礦級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價(jià)信息，是可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。石屯煤礦現(xiàn)屬于復(fù)采關(guān)鍵時(shí)期，五大自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重，安全管理難度大，安全發(fā)展機(jī)遇和困難并存，在極其復(fù)雜的情況下，實(shí)現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略尤其重要。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，安全文化建設(shè)也是無形的生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的安全文化建設(shè)程度。石屯煤礦充分依靠科技創(chuàng)新，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，完善了井下安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和各項(xiàng)智能評估系統(tǒng)，解決了礦井安全生產(chǎn)中決定性環(huán)節(jié)的管理難題。具體包括：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測、災(zāi)害性事故隱患的預(yù)警預(yù)測防控，按不同作業(yè)地點(diǎn)實(shí)施了一系列隱患排查數(shù)字監(jiān)控顯示，內(nèi)容涵蓋了礦井生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)等各種因素。通過各種技術(shù)創(chuàng)新管理，全礦安全管理水平有了深層次的提高，為礦井綜合抗災(zāi)、避險(xiǎn)能力提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
??? 四、抓細(xì)工作方法，落實(shí)群策群力和群防
??? “對待隱患和三違要像對待敵人一樣殘酷無情”，這是雁崖煤業(yè)公司全體干部員工實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的共同心聲。在隱患排查與治理和對待三違方面，雁崖煤業(yè)公司始終堅(jiān)持打防并舉，堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊督查、動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場跟蹤管理，做到了排查、治理、檢查驗(yàn)收、復(fù)查、考核五位一體安全閉合管理，從根本上杜絕了各類隱患的滋生漫延。
??? 近幾年來，雁崖煤業(yè)公司堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展理念，把安全發(fā)展作為一項(xiàng)長期追求的目標(biāo)，充分發(fā)揮了老干部、老領(lǐng)導(dǎo)、老員工的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，并迅速轉(zhuǎn)化了為可變資本，虛心聽取了他們合理化的建議，全公司設(shè)立了礦長信箱，對好的建議和計(jì)策進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全礦干部員工的安全生產(chǎn)積極性。年輕的員工比學(xué)趕幫，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，先后在全礦開展了“四無”班組競賽活動(dòng)，從管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故四個(gè)方面，制定了不同考核標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)罰分明。另外，雁崖煤業(yè)公司還先后根據(jù)不同時(shí)期開展了“安全月實(shí)現(xiàn)三零”活動(dòng)和安全百日督查隱患治理活動(dòng)等。一個(gè)群策、群力、群防的濃濃氛圍悄然形成。
??? 五、抓隱患排查治理的管理，落實(shí)責(zé)任考核
??? 隱患的排查與治理是促進(jìn)礦井安全發(fā)展的關(guān)鍵，更是減少事故的最有效措施之一，是安全生產(chǎn)的最捷徑。因此，抓隱患的排查與治理，必須有行之有效的管理制度和管理措施及隊(duì)伍。石屯煤礦具體做法是：
??? 1、突出抓好井下現(xiàn)場和各區(qū)域頭面的安全管理。著重抓現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)察，不斷改進(jìn)檢查、排查方法，采用安全部門包片，安全管理人員巡查，干部走動(dòng)式管理，群崗、青崗全天候、全方位、全時(shí)段監(jiān)督的檢查方式，突出對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，實(shí)行定期與不定期拉網(wǎng)式全面排查與治理。
??? 2、實(shí)施安監(jiān)員及采掘系統(tǒng)人員REC精細(xì)管理。以區(qū)隊(duì)為管理實(shí)體， 以安全員為考核對象，以工作業(yè)績?yōu)榭己藘?nèi)容，通過事前制定標(biāo)準(zhǔn)，事中過程控制，事后評價(jià)考核，實(shí)行綜合素質(zhì)考評，月計(jì)進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 3、抓實(shí)隱患排查與治理，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在強(qiáng)化安全系統(tǒng)綜合管理的基礎(chǔ)上，石屯煤礦堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持隱患治理重獎(jiǎng)重罰原則，對積極為隱患排查獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的干部員工實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對巡查管理人員避免事故的給予重獎(jiǎng)。對忽視隱患和所查處的隱患不及時(shí)治理整改或同一區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)類似隱患的單位和區(qū)域管理責(zé)任人給予重罰。在考核內(nèi)容上，首先把握好生產(chǎn)技術(shù)第一道關(guān)，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹執(zhí)行四道關(guān)口，在考核的方法上按照“問題在現(xiàn)場，根源在管理，責(zé)任在干部”的安全管理理念，對新出現(xiàn)的安全隱患和問題，首先追究干部的管理責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“安全”一票否決制。
??? 六、抓好安全培訓(xùn)，落實(shí)“安全文化興企富民工程”
??? 大力倡導(dǎo)“企業(yè)是敞開門的學(xué)校，員工是永不畢業(yè)的學(xué)生”理念，堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體干部員工的安全思想意識，提高全員駕馭安全生產(chǎn)的綜合能力。雁崖煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部高瞻遠(yuǎn)矚，迅速將安全文化建設(shè)納入了重要的工作日程，把安全文化引入到了礦區(qū)，融入到了干部員工生活，把礦區(qū)安全文化建設(shè)建成了播撒關(guān)愛的園地、幸福溫馨的源泉。把父母的牽掛、妻子的囑托、子女的期盼化作對生命的關(guān)愛，增加了安全文化的親合力、感染力，深入開展了安全道德進(jìn)家美，安全誠信進(jìn)家福，安全科技進(jìn)家興，安全理念進(jìn)家和，安全知識進(jìn)家樂，安全法規(guī)進(jìn)家安的多種活動(dòng)。把安全文化提升到了一個(gè)安全發(fā)展戰(zhàn)略上來充分認(rèn)識，循循善誘，確保促進(jìn)全礦可持續(xù)、快速安全發(fā)展。目前“安全文化興企富民工程”正在集團(tuán)公司上下蓬勃發(fā)展。
