董礦分公司綜合公司年末歲初“三抓”安全生產(chǎn)工作不放松

? 為切實(shí)抓好年末歲初的安全生產(chǎn)工作，董礦分公司綜合公司加大安全管理工作力度，采取措施，切實(shí)提高安全防范能力，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生。?

一是抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。尤其是加強(qiáng)污水處理站和“兩堂一舍”的管理，嚴(yán)格按照國家下發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，開展班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，班組長(zhǎng)和職工必須熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

二是抓班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過大力開展班組安全建設(shè)，完善班組管理制度，明晰班組長(zhǎng)及班組成員職責(zé)、責(zé)任到人，提高了全員參與安全管理的意識(shí)。

三是抓隱患排查，采取自查、互查、團(tuán)員青年查隱患、公司領(lǐng)導(dǎo)抽查等方式進(jìn)行隱患排查。制定綜合公司隱患排查治理工作制度，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的隱患排查工作，從房屋設(shè)施、護(hù)坡水溝路面、設(shè)施設(shè)備、人員等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督排查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)，不得瞞報(bào)或誤報(bào)，隱患和問題必須當(dāng)班解決，不跨班，不過夜。?

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