強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí) 保障礦井安全發(fā)展 -----同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司安全管理紀(jì)實(shí)

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強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí) ????保障礦井安全發(fā)展??

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?????一直以來，雁崖煤業(yè)公司把安全工作作為一項“天”字號工程來抓，堅持一切工作為安全讓步，一切工作以安全為中心，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，堅決杜絕傷亡事故、遏制涉險事故、誘發(fā)事故；大力推行安全到崗，緊緊圍繞安全“未知”風(fēng)險管控和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這三條主線，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險管控，動態(tài)達(dá)標(biāo)管理；嚴(yán)格執(zhí)行“四鐵”要求，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，營造“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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?????????????????強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) ?完善制度 ?為安全提供堅強(qiáng)保障

這個公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)委員會制度，落實(shí)十四個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的管理責(zé)任，細(xì)化、明晰各專業(yè)委員會安全監(jiān)管范圍和各成員單位監(jiān)管責(zé)任，確保安全責(zé)任的全覆蓋。

實(shí)際工作中，大力推行“安全到崗”。下發(fā)了《安全到崗實(shí)施辦法》，建立了各級管理人員和崗位作業(yè)人員“安全到崗”責(zé)任清單，完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各崗位員工《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，并與工分和工資掛鉤，從而實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任的全覆蓋。

同時，這個公司建立長效的事故隱患排查治理機(jī)制，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)四級隱患排查機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每旬組織開展礦井安全隱患大排查；區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)每周組織開展作業(yè)區(qū)域隱患排查；班組長每班組織開展班前、班中、收班的隱患排查；崗位員工開展崗位隱患排查。在排查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行隱患“四個清單、兩閉合”制度，重點(diǎn)加強(qiáng)隱患整改力度，嚴(yán)厲打擊隱患不整改、措施不落實(shí)、同類隱患重復(fù)出現(xiàn)的行為，堅決做到了不安全不生產(chǎn)。

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??????????????????加強(qiáng)建設(shè) ?創(chuàng)建特色 ?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

這個公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，分系統(tǒng)分專業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，穩(wěn)步提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。實(shí)際工作中，這個公司以對標(biāo)創(chuàng)建、精細(xì)管理、項目創(chuàng)新、基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以系統(tǒng)推進(jìn)、專業(yè)指導(dǎo)、變化管控、嚴(yán)格考核為手段，實(shí)現(xiàn)礦井專業(yè)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。這個公司從安全生產(chǎn)的方方面面提高標(biāo)準(zhǔn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，創(chuàng)建精品采掘工作面，樹立典型，做出示范。持續(xù)組織好每月一次的標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)現(xiàn)場會和全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)檢查驗收，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)考核，真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

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?????????????????完善基礎(chǔ) ?創(chuàng)新管理 ?確保礦井安全穩(wěn)定

這個公司積極加強(qiáng)“一通三防”管理，提升抗災(zāi)變能力。認(rèn)真實(shí)施“瓦斯零超限”管理，有效防止局部瓦斯積聚，合理調(diào)配風(fēng)量，加強(qiáng)高冒區(qū)、上隅角、古塘、工作面、密閉前、采煤機(jī)截割部周圍、探放水孔等區(qū)域的瓦斯管理。保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理可靠。嚴(yán)禁不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和采空區(qū)通風(fēng)，按標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施并加強(qiáng)監(jiān)管；加強(qiáng)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理。按規(guī)定安設(shè)各類傳感器，并定期進(jìn)行調(diào)校，確保監(jiān)控系統(tǒng)可靠、有效。強(qiáng)化礦山救護(hù)隊伍建設(shè)，按照集團(tuán)公司規(guī)定，選拔配齊救護(hù)隊員和救援裝備物資，加強(qiáng)救護(hù)隊員日常培訓(xùn)和戰(zhàn)備，定期組織應(yīng)急演練。

嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，有采必探”規(guī)定，實(shí)施“一面一策”探放水方案。提高全員防治水安全處置能力。所有入井人員必須進(jìn)行防治水知識培訓(xùn)，掌握水害預(yù)兆，熟悉工作面避災(zāi)線路，認(rèn)真開展防治水應(yīng)急演練。高度重視隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查和雨季三防隱患排查，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害、廢棄小窯井口等日常隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。在頂板管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)對采用新技術(shù)、新工藝工作面的安全監(jiān)管和無煤柱回采工作面的安全管理。加強(qiáng)礦壓觀測，積極組織完善相關(guān)安全技術(shù)措施，確保無煤柱工作面安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。在機(jī)電管理上，按照保護(hù)可靠，消除失爆的原則，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的各項保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，加強(qiáng)各類設(shè)備的檢修、維護(hù)。同時，認(rèn)真實(shí)施停送電工作票制度，嚴(yán)禁無計劃停送電，從而確保了各類機(jī)電設(shè)備的安裝齊全、靈敏可靠。與此同時，這個公司突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善了《煤礦井下出現(xiàn)事故征兆及時撤人制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，牢固樹立出現(xiàn)事故征兆等緊急情況第一時間撤人的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)了“煤礦調(diào)度十項授權(quán)和三分鐘通知到井下所有人員”的規(guī)定；充分賦予上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工、調(diào)度員第一時間撤人權(quán)力，切實(shí)提高防災(zāi)應(yīng)變能力和快速響應(yīng)處置能力。同時，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制,建立快速暢通的突發(fā)事件信息報告和綠色通道,確保了各項應(yīng)急響應(yīng)決策措施的有序?qū)嵤?/font>。

規(guī)范員工行為 ?做到遵章守規(guī)

這個公司通過建立“安全到崗” 長效機(jī)制。增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識，使員工形成了規(guī)范的行為習(xí)慣，做到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕員工“三違”的發(fā)生。

實(shí)際工作中，這個公司建立了員工安全自保、互保、聯(lián)保機(jī)制。使每一名員工都能夠互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相監(jiān)督，真正做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害。強(qiáng)化了班組安全管理，規(guī)范員工班前會活動，嚴(yán)把員工入井資格準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真排查不安全人、不放心人，規(guī)范員工入井、升井行為，從而實(shí)現(xiàn)班組的組織性和紀(jì)律性。

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創(chuàng)新培訓(xùn) ?規(guī)范行為 ?提升全員素質(zhì)

?這個公司加強(qiáng)了對《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三大規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》等各類法律法規(guī)的培訓(xùn)。只要一有新規(guī)定下發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門都要深入基層、親自到班前進(jìn)行培訓(xùn)、講解，把新規(guī)定、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到每名干部員工心中。各基層單位也結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展好安全事故警示教育活動，舉一反三，深刻分析，查找自身不足，切實(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，督促大家從思想上重視安全，從行動上確保安全，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。同時，這個公司把安監(jiān)員、瓦檢員、調(diào)度員、班組長等關(guān)鍵崗位人員列為重點(diǎn)培訓(xùn)對象。強(qiáng)化了對安全知識、應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，提高大家對重大隱患的辯識能力、災(zāi)變險情的判斷能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。認(rèn)真開展了“安全到崗”、未知危險因數(shù)辨識預(yù)控管理培訓(xùn)。分批次分專業(yè)對基層管理人員和崗位員工進(jìn)行了專項培訓(xùn)，進(jìn)一步提高崗位員工素質(zhì)。完善了安全培訓(xùn)考評機(jī)制，保證所有作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。同時，公司培訓(xùn)科組織制定了安全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)大綱和考核辦法，規(guī)定培訓(xùn)達(dá)不到要求一律不準(zhǔn)上崗。

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同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司 ???岳燕飛