銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司半年工作有總結(jié)查找問(wèn)題“追、趕、超”

為了全面、客觀、真實(shí)反映今年上半年以來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找存在的問(wèn)題，明確下半年努力的方向、采取的措施，有力促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司精心準(zhǔn)備、部門協(xié)調(diào)、按照上級(jí)部門統(tǒng)一要求和部署，積極對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、查找短板，促進(jìn)工作，為進(jìn)一步完成全年目標(biāo)任務(wù)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、制定具體措施、細(xì)化逐項(xiàng)梳理，提出切實(shí)可行的工作思路。

分公司黨政同責(zé)，各自分工，結(jié)合工作實(shí)際，全面落實(shí)工作任務(wù)，對(duì)上半年開(kāi)展全面總結(jié)，盯準(zhǔn)總結(jié)的主要內(nèi)容，貫徹落實(shí)公司的工作要點(diǎn)，就安全、穩(wěn)定、“三供一業(yè)”基礎(chǔ)設(shè)施改造、“治虧創(chuàng)效”、“追趕超越”工作指標(biāo)完成情況、四費(fèi)回收、應(yīng)收欠款清欠，黨建工作、效能監(jiān)察、反腐倡廉、工會(huì)工作、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作、意識(shí)形態(tài)及輿情管控等工作，采取的措施，取得的成效、存在的問(wèn)題進(jìn)行回顧總結(jié)。對(duì)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題、合理化建議進(jìn)行客觀分析，對(duì)下半年攻堅(jiān)重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、具體措施做了詳細(xì)制定和具體安排，明確了部門責(zé)任，規(guī)劃了完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)完成的進(jìn)度，提出具體要求。要認(rèn)真總結(jié)不足，明晰攻堅(jiān)克難的任務(wù)，瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)，緊跟“三供一業(yè)”基礎(chǔ)設(shè)施改造不放，采取有效措施，狠下硬茬，凝聚共識(shí)，齊心努力，以思路創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，營(yíng)造積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作的良好氛圍，以黨員干部的率先垂范、先進(jìn)標(biāo)桿的模范領(lǐng)先，走在前面，干在實(shí)處，凝心聚智，謀求發(fā)展，創(chuàng)造機(jī)遇，充分發(fā)揮實(shí)現(xiàn)追趕超越、治虧創(chuàng)效、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化物業(yè)管理、多元化發(fā)展，強(qiáng)化全面預(yù)算管理和倒逼機(jī)制約束，提升物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的正能量，以“三項(xiàng)機(jī)制”激勵(lì)作用，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。