晉煤集團(tuán)成莊礦：物資管理再發(fā)力 夯實(shí)基礎(chǔ)降成本

隨著集團(tuán)公司物資采購供應(yīng)管理改革的扎實(shí)推進(jìn)，在人員分流、重組之后，成莊礦進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)計(jì)劃管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在機(jī)電、生產(chǎn)、通風(fēng)、洗選、財(cái)務(wù)五大環(huán)節(jié)把關(guān)的基礎(chǔ)上，要求基層單位逐月申報(bào)月度計(jì)劃，進(jìn)一步提高物資供應(yīng)的準(zhǔn)確性，從源頭上杜絕浪費(fèi)。

劉瑞林是成莊礦綜掘二隊(duì)的材料員，這幾日，他反復(fù)深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)物資使用情況和報(bào)備情況，并積極與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通，還專門到裝備物資分公司駐礦供應(yīng)站進(jìn)行咨詢，為的就是能夠準(zhǔn)確上報(bào)隊(duì)組月度使用計(jì)劃。剛剛完成了月度使用計(jì)劃的劉瑞林說：“我們現(xiàn)在報(bào)計(jì)劃分為使用計(jì)劃和緊急計(jì)劃。使用計(jì)劃申報(bào)以后是下月我們必須支領(lǐng)的，對于這部分物資得嚴(yán)格按隊(duì)里的生產(chǎn)計(jì)劃來定，不能像以前一樣大模樣了。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況申報(bào)備品備件的緊急計(jì)劃，緊急物資的計(jì)劃審批同樣都有相關(guān)的業(yè)務(wù)流程?！?/p>

物資計(jì)劃管理是物資供應(yīng)管理的重要前提，也是有效避免物資浪費(fèi)的重要保證。為進(jìn)一步細(xì)化物資計(jì)劃管理，成莊礦要求基層單位嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)編制制定月度使用計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室審核、物資管理部匯總、礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，形成正式的月度需求計(jì)劃，對型號不清楚、流程審批不規(guī)范的，要求重新申報(bào)。通過嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃申報(bào)審批流程，不斷提升計(jì)劃編制的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，真正發(fā)揮了計(jì)劃管理在控制消耗成本、加快資金周轉(zhuǎn)、降低儲備占用等方面的積極作用，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

針對業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率不高，經(jīng)常出現(xiàn)沒有計(jì)劃要領(lǐng)用，報(bào)的計(jì)劃卻不領(lǐng)用的情況，成莊礦物資供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃環(huán)節(jié)的管控力度，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃申報(bào)審批流程，不斷提升計(jì)劃編制的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。對于不能按時(shí)、按計(jì)劃支領(lǐng)的使用單位，嚴(yán)格按照礦全面預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)提升計(jì)劃支領(lǐng)的兌現(xiàn)率，保證采購資金的正常周轉(zhuǎn)，降低庫存的不良占用，進(jìn)一步降成本、增效益，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。