不管做大事小事都要用良心去做
不管做大事小事都要用良心去做
山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦綜合工區(qū) ?張?jiān)c
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從事生產(chǎn)一線近20個(gè)春秋，在綜采二區(qū)摸爬滾打十余載，現(xiàn)在從事安裝回撤工作，工作性質(zhì)從采煤生產(chǎn)轉(zhuǎn)向提升運(yùn)輸，角色轉(zhuǎn)變從工長(zhǎng)成長(zhǎng)為區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，在一畝三分地辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，大膽管理，憑著扎實(shí)的工作表現(xiàn)，贏得了職工群眾的信任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
一家人兩代礦工。父親劉春華對(duì)煤礦一往情深，現(xiàn)在已經(jīng)退休，他多次語(yǔ)重心長(zhǎng)的給劉軍說：“不管做大事小事都要用良心去做”。這是老劉家的家風(fēng)，也是父親的希望，劉軍深深的牢記在心里，在工作中展現(xiàn)的淋漓盡致。
用良心做事管理篇
綜合工區(qū)剛成立時(shí)，是一個(gè)由十幾家單位組成的安裝回撤提升運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)伍，人員構(gòu)成復(fù)雜，年齡結(jié)構(gòu)、文化層次差異大，要想凝聚力量干事創(chuàng)業(yè)必須從嚴(yán)規(guī)范管理，統(tǒng)一步調(diào)。在這種情況下，劉軍上任第一張牌就是建章立制，從頭開始；立志嚴(yán)制度，抓實(shí)行；立志抓兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明，在視覺上營(yíng)造不執(zhí)行就要付出代價(jià)的環(huán)境。從準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)起、從不按公休歇班的抓起、從工作量完成不到位的開刀，經(jīng)過強(qiáng)推猛進(jìn)的階段，經(jīng)過不適應(yīng)的階段，經(jīng)過自覺服從的階段，全區(qū)上下轉(zhuǎn)變思想，工作執(zhí)行力、工作干勁都較以前有大幅度的轉(zhuǎn)變提升。目前，上個(gè)班為下個(gè)班創(chuàng)條件，本單位為其他兄弟單位創(chuàng)造條件成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)，一支新的隊(duì)伍正逐步走向成熟......
用良心做事安全篇
“堅(jiān)決干好工作，確保安全生產(chǎn)，誰(shuí)也不能在安全上出問題?！眲④娛冀K把自己當(dāng)作“現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一掌門人”，他始終牢記職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，從不放過提升運(yùn)輸任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
根據(jù)崗位職責(zé)劃分，綜合工區(qū)主要擔(dān)負(fù)安撤提升運(yùn)輸任務(wù)，一個(gè)大件幾十噸，每一次馬虎都有可能造成事故。劉軍常說：“一個(gè)人的安全，不算是真正安全，只有人人注意好安全，才算是真正的安全?！彼岢隽恕皠?chuàng)建平安區(qū)隊(duì)，爭(zhēng)做安全放心員工”的工作思路，不論對(duì)自己，還是帶隊(duì)伍，都嚴(yán)格要求，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中大膽管理，勤奮務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、吃苦耐勞。他常和職工說“安全是最大的福利，安全是最大的效益，沒有安全說啥也白搭。安全無(wú)小事，重點(diǎn)要做好預(yù)防工作”。因此，在安全生產(chǎn)中，他身先士卒，既當(dāng)指揮員，也當(dāng)戰(zhàn)斗員，事事想在先，處處干在前，他帶領(lǐng)制定了提升運(yùn)輸管理規(guī)定、全層級(jí)管理制度、提升運(yùn)輸隱患排查等各項(xiàng)管理制度，對(duì)工作詳細(xì)安排，先干什么后干什么，科學(xué)合理地安排工作，搭配崗位互保結(jié)對(duì)作業(yè)，怎樣干既安全有省力，讓職工聽得清、聽得懂，大大提升了安全系數(shù)，為順利完成工作任務(wù)做了到位的鋪墊。
用良心做事亮劍篇
八月份，受23618防滅火安全隱患的影響，全礦生產(chǎn)接續(xù)異常緊張，為了全礦幾千口職工及家屬的吃飯問題，必須加快23614安裝進(jìn)度，必須在16天內(nèi)運(yùn)輸安裝上百個(gè)支架，難度可想而知，這位一百號(hào)大家的當(dāng)家人沒有被困難嚇倒，劉軍帶領(lǐng)全區(qū)上下在23614安裝時(shí)間短、大件重車、運(yùn)輸路程遠(yuǎn)環(huán)節(jié)多、高溫炎熱等不利因素下，積極作為。組織召開了23614安裝誓師動(dòng)員大會(huì)，由原兩個(gè)班提升運(yùn)輸，調(diào)整為三個(gè)班提升運(yùn)輸，三大員跟班在現(xiàn)場(chǎng)交接班，全線提升運(yùn)輸支架，做到歇人不歇馬，每天平均運(yùn)輸安裝12個(gè)支架，安裝12個(gè)支架，每天最高運(yùn)輸15個(gè)支架，安裝15個(gè)支架，16天運(yùn)輸130個(gè)支架，安裝99個(gè)支架。23614安裝歷時(shí)16天的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了16號(hào)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)近幾年以來(lái)安裝工期最短、安裝任務(wù)最重、安裝速度最
快的紀(jì)錄，緩解了生產(chǎn)接續(xù)緊張的狀況。
