兗礦集團興隆莊礦“三化”管理建攻堅克難的“主堡壘”

興隆莊礦以“三化”管理為切入點，層層分解任務(wù)指標，聯(lián)掛績效考核，推動三級聯(lián)創(chuàng)，促進黨支部全面過硬，著力成為礦井攻堅克難的“主堡壘”。

制度建設(shè)規(guī)范化。該礦制定政治學(xué)習(xí)過硬、支部班子過硬、安全生產(chǎn)過硬等“十個過硬”過硬黨支部創(chuàng)建標準，并量化為黨建工作標準和要求64項，實現(xiàn)黨建工作績效化考核。各支部立足工作實際分解細化指標，掘進二區(qū)黨支部圍繞安全生產(chǎn)過硬和黨內(nèi)生活過硬細化為12項指標，武保中心黨支部圍繞安保維穩(wěn)過硬細化為8項指標，各支部齊頭并進打造過硬黨支部的良好態(tài)勢初步形成。完善《經(jīng)常性談心談話制度》、《黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度》等基本制度，制定《黨支部書記例會制度》、《黨支部工作報送制度》等7項制度，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作程序，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作有機融合、同頻共振、相得益彰。

黨建工作特色化。該礦以“提升素質(zhì)、激發(fā)潛能、鍛造團隊”為著力點，推進黨支部在安全教育、服務(wù)職工群眾、黨員作用發(fā)揮等方面打造特色亮點。在完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，各黨支部積極開展具有特色的工作。綜采一區(qū)黨支部創(chuàng)新開展安全質(zhì)量放心人“誠信排行榜”競賽活動，排查治理行為隱患400余處，堅決做到不安全不生產(chǎn)。掘進一區(qū)黨支部實施“三抓三比一評定”工作法，引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風。機電工區(qū)黨支部利用微信平臺設(shè)置“黨員風采專欄”，及時宣傳先進黨員事跡，達到以點帶面、見賢思齊的效果。

管理考核精準化。圍繞“不忘初心 牢記使命”主題教育，開辦黨總支、黨支部書記培訓(xùn)班。積極“走出去”學(xué)習(xí)，抽調(diào)部分政工人員和支部書記先后赴棗礦集團、泰安黨員主題活動中心等地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，選派8名優(yōu)秀黨支部書記參加集團公司輪訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞過硬支部建設(shè)，安排部署106項年度工作任務(wù)和64項年度重點工作，明確工作“內(nèi)容、指標、責任、質(zhì)量、實效”五項標準，由礦黨委班子成員親自“掛帥”，確保工作進度。今年以來，班子成員深入聯(lián)系點指導(dǎo)工作21次，解決問題35條，為各項工作順利推進提供強力保障。制定黨支部書記業(yè)績考核辦法，將支部黨建工作成效與工資收入掛鉤。開展黨支部書記抓黨建述職評議工作，對各支部黨建工作情況進行綜合考評，壓實支部書記抓支部黨建工作主體責任。利用“燈塔—黨建在線”平臺的信息和數(shù)據(jù)，對支部工作進行動態(tài)考核，確保黨建工作順利推進。緊密結(jié)合工作實際，每季度嚴格按照“十個過硬”標準，對支部工作進行全面檢查，分井下單位、生產(chǎn)服務(wù)和機關(guān)科室三個系列評選過硬黨支部9個，予以表彰獎勵。針對查擺出的問題，列出整改清單和責任清單，由黨支部書記認領(lǐng)，確保問題排查到位、迅速整改。(范鳳霞)