同煤集團臨汾宏大礦業(yè)公司 堅持“四化”監(jiān)管干部

今年以來，同煤集團臨汾宏大礦業(yè)公司全面貫徹新時代干部管理新要求，堅持“四化”原則,加強對干部的日常監(jiān)督管理工作，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一是監(jiān)督管理規(guī)范化。對從嚴執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、生活紀律等5個方面23類情形進行監(jiān)督管理，真正達到管思想、管工作、管作風、管紀律、管生活,全面造就一支忠誠、干凈、擔當?shù)钠髽I(yè)干部隊伍。

二是警示教育制度化。每周組織干部集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想；每月觀看警示教育片；每季選派基層單位代表深入紅色基地進行理想信念教育；重要節(jié)假日前，對干部實行關(guān)愛提醒等,深化警示作用，筑牢思想防線。

三是談心談話經(jīng)常化。該公司把對干部的教育管理體現(xiàn)在日常談心談話中,對被提醒、函詢、誡勉的黨員干部表現(xiàn)和改正缺點錯誤的情況進行跟蹤了解，實時監(jiān)督；對為官不為、不敢擔當、不負責任、作風不實的黨員干部，堅決進行問責。

四是舉報渠道多樣化。掛出舉報信、開通熱線電話、設(shè)立群眾來信來訪接待室、建立電子郵箱“四位一體”全方位的信訪舉報監(jiān)督網(wǎng),充分發(fā)揮員工群眾監(jiān)督效力,把干部“八小時之外”的“生活圈”“社交圈”“朋友圈”等具體表現(xiàn)納入干部考核考察中,為精準選拔使用干部提供客觀依據(jù)。(朱文娟)