井下隊(duì)精心創(chuàng)建“六好班組”

進(jìn)入三月份，井下隊(duì)以創(chuàng)建六好班組評選活動(dòng)為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)員工在班組中形成愛崗敬業(yè)、精于鉆研的良好學(xué)習(xí)氛圍。

　　該隊(duì)努力把創(chuàng)建六好班組評選活動(dòng)作為一項(xiàng)主要工作抓實(shí)抓好，并通過班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織干部員工重點(diǎn)對當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)集中進(jìn)行交流和探討，通過推廣一些好的做法，引導(dǎo)技術(shù)骨干發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，做到以點(diǎn)帶面，形成聯(lián)動(dòng)；同時(shí)，讓全隊(duì)員工在不斷學(xué)習(xí)中成才、在實(shí)踐鍛煉中成長，有效提升班組整體軟實(shí)力。

在實(shí)際操作中，該隊(duì)以創(chuàng)建六好班組評選為導(dǎo)向，扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理等工作，按照一幫一、一對一的形式，對員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，糾正員工不良操作行為，并對各類機(jī)電設(shè)備的常見病、疑難病進(jìn)行會(huì)診、修復(fù)，及時(shí)有效地處理機(jī)電設(shè)備存在的各種問題，在切實(shí)調(diào)動(dòng)員工按章作業(yè)、對標(biāo)操作的同時(shí)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。