月亮田礦以“五舉措”深化規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)

月亮田礦以“五舉措”深化規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)

近日，貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦制定“五舉措”，全面加強(qiáng)全礦基層班組建設(shè)，提升班隊(duì)管理水平、努力實(shí)現(xiàn)煤礦管理現(xiàn)代化。

“五舉措”即：一是以“監(jiān)督考核常態(tài)化”，有力推進(jìn)規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)做好每旬的班前會(huì)流程及行為規(guī)范檢查工作，規(guī)范班前會(huì)流程，促使班前會(huì)流程規(guī)范化、常態(tài)化，監(jiān)督職工精神狀態(tài)，從源頭上把住安全關(guān)；繼續(xù)做好每月規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督考核工作，采取實(shí)地查看記錄和向職工了解實(shí)際情況等方式進(jìn)行，保證考核結(jié)果真實(shí)、客觀、公正，各基層單位開展的自查留存臺(tái)賬備查。二是積極開展班隊(duì)勞動(dòng)競賽。以安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)、教育培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生為考核目標(biāo)，井下直接隊(duì)組每月評比一次，其他隊(duì)組每季評比一次，對前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是加強(qiáng)軟件建設(shè)。規(guī)范班隊(duì)記錄，不斷完善規(guī)范化班隊(duì)管理制度。結(jié)合建設(shè)實(shí)際，本著易于記錄、方便管理的原則，對記錄本進(jìn)行整合、更新。通過常態(tài)化的監(jiān)督、考核、檢查，全面提升班前會(huì)規(guī)范化水平。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。每年舉辦兩期班隊(duì)長培訓(xùn)班，力求全覆蓋，重點(diǎn)培訓(xùn)安全、專業(yè)技術(shù)班隊(duì)管理與建設(shè)等方面的知識(shí)，提高班隊(duì)長業(yè)務(wù)知識(shí)綜合管理能力；每周開展兩次以上安全警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)全礦職工安全意識(shí)。五是強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用。繼續(xù)開展規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)成果展示活動(dòng)，各基層單位要將班隊(duì)在工作中的好經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行提煉、總結(jié)，礦工會(huì)適時(shí)召開班隊(duì)成果展示會(huì)并組織班隊(duì)管理人員到場觀摩、交流學(xué)習(xí)；以井下和地面規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造一支在安全、生產(chǎn)、任務(wù)、管理等方面業(yè)績突出的隊(duì)伍，將作為全礦班隊(duì)學(xué)習(xí)的楷模和榜樣，在全礦范圍內(nèi)推廣，促進(jìn)規(guī)范化班隊(duì)建設(shè)工作邁向新臺(tái)階。

通訊員：貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦?? 謝叢林