運輸線上的“硬”人
運輸線上的“硬”人
——記濟寧能源發(fā)展集團勞動模范花園煤礦運輸工區(qū)區(qū)長江來運
江來運同志1964年出生，1986年參加工作，2011年擔(dān)任花園煤礦運輸工區(qū)區(qū)長職務(wù)。從一線職工到班長再到副區(qū)長、區(qū)長，江來運不僅技術(shù)水平高，還積累了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。擔(dān)任區(qū)長以來，他的工作作風(fēng)與工作態(tài)度時刻感染著身邊的每一個人，花園煤礦運輸工區(qū)在他的帶領(lǐng)下多次獲得“紅旗區(qū)隊”、“先進基層工會”等榮譽稱號。2018年，該同志被集團公司授予“勞動模范”榮譽稱號。
江來運擔(dān)任運輸工區(qū)區(qū)長以來以“嚴制度、嚴標(biāo)準、嚴考核”為總抓手，加強工區(qū)內(nèi)部管理，建立工區(qū)內(nèi)部“標(biāo)準化包?！惫ぷ黧w系。在工作之中，他不斷完善管理制度，加強工區(qū)內(nèi)部考核，以制度為考核依據(jù)，建立工區(qū)內(nèi)部層層包保體系，形成區(qū)長對副職負責(zé)，副職對班組長負責(zé)，班組長對員工負責(zé)的包保體系，對排查出的不放心人員實施特定責(zé)任人包保。在工作中，他反復(fù)強調(diào)互保聯(lián)保的重要性，在形成生產(chǎn)現(xiàn)場中安全包保體系，有效的管控現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
副井是整個煤礦的“咽喉重地”。在副井起吊各類大型物料時，江來運總是身先士卒，無論多晚，無論早中夜班，總是能看到他在現(xiàn)場指揮的身影。他說：“井口是咽喉之地，一顆螺絲釘?shù)舻谰诶锒加锌赡茉斐刹豢赏旎氐膿p失，必須抓好井口各類物料起吊的安全?！北兄@種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，江來運在花園煤礦運輸工區(qū)當(dāng)區(qū)長后，該工區(qū)職工在工作中連擠手碰腳的事故也沒有出現(xiàn)過。各類零星工程，江來運更是堅持親自到現(xiàn)場和職工一起干，確保工程安全和質(zhì)量。
2018年，江來運帶領(lǐng)的運輸工區(qū)無一人無故曠工、缺勤。他根據(jù)職工技能水平高低和崗位不同，合理安排人員，充分挖潛，減少崗位用工，克服了人員少的困難，圓滿完成礦交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。另外，他還對井下大巷內(nèi)照明燈進行整改，達到“平、直、亮”的高標(biāo)準，對井下軌道進行整改，適應(yīng)了標(biāo)準化要求。整體現(xiàn)場標(biāo)準化有了大幅提升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
運輸工區(qū)井上下戰(zhàn)線長，人員分布廣，在江來運的帶領(lǐng)下，工區(qū)管理人員不定期對各崗位機臺進行查崗，根據(jù)制度進行獎懲，有效的控制了現(xiàn)場各類習(xí)慣性違章的發(fā)生，營造了安全的生產(chǎn)氛圍。
強化生產(chǎn)管理?? 提升技能水平
江來運深知“一個好漢三個幫”的道理，因此在工作中，他不僅嚴格要求自己，對工區(qū)管理人員的工作方法和管理水平也十分重視。工作之余，他親自整理了強化安全生產(chǎn)管理制度、運輸工區(qū)各專業(yè)副區(qū)長崗位責(zé)任制、跟班管理考核辦法、值帶班管理辦法等制度。各種制度推行后，該礦運輸工區(qū)下到副班長、班長，上到區(qū)長、副區(qū)長，無不各司其職，盡力盡責(zé)。在生產(chǎn)任務(wù)較重的時候，江來運帶頭跟班、值班，雖然回家只有十五分鐘車程，為了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，盯現(xiàn)場、靠現(xiàn)場，他常常五、六天不回一趟家。為了讓質(zhì)量標(biāo)準化成為實打?qū)嵉娜粘?biāo)準，江來運定期組織開展工區(qū)內(nèi)部隱患排查活動及井上、下安全巡查。堅持做好崗位和施工安全確認工作、堅持推行固定崗位“手指口述”工作，區(qū)隊每月組織內(nèi)部隱患排查活動，一旦查出問題，他會立即制定責(zé)任人和整改閉合時間，落實整改工作做得十分硬氣。
作為一名從普通職工一步步成長起來的大區(qū)長，江來運有著非常豐富的工作經(jīng)驗。對他來說，只要是煤礦運輸系統(tǒng)中涉及的事兒，沒有他不知道的，運輸系統(tǒng)中涉及的技術(shù)更是沒有他不精通的。這兩年，花園煤礦先后自主完成了三部架空乘人裝置的安裝工作，軌道整改不計其數(shù)，每一個施工現(xiàn)場都能看到兩鬢微霜的江區(qū)長頭戴安全帽，脖子里系著白毛巾，身穿汗水淋淋的工作服和職工們一起擼著袖子，掄圓膀子，大干特干。江來運常說：“大工程要干得硬，小革新也不能放松。”在他的帶領(lǐng)下，花園煤礦運輸工區(qū)設(shè)計并安裝了“猴車”掉繩保護裝置，改造了架空乘人裝置制動閘電控系統(tǒng)，運輸系統(tǒng)的安全性得到大大提高。地面翻矸機遙控的改造，不僅減少了一名專職翻矸機司機，運行翻矸機磕車效率和安全系數(shù)也大大增加。在他的帶領(lǐng)下，工區(qū)上下嘗到了“機械化換人、自動化減人”的甜頭，紛紛利用業(yè)余時間學(xué)技術(shù)，攻難題，很快該工區(qū)維修工就掌握了鋼絲繩不變徑插接技術(shù)，對“猴車”鋼絲繩進行插接。
江來運是個快樂的人，他的快樂體現(xiàn)在他工作生活的方方面面，每次看到他，他都是一身粗布工作服，臉上油次麻花時，他會裂開了嘴角對身邊每個人笑。跟職工談心時，他更是笑的不急不躁、憨厚真誠。即便這樣，跟過他的職工都知道，他們的老大哥，他們的江區(qū)長，工作的時候是個“硬人”，工作之外是個親人。
