董礦分公司排查隱患決不姑息

董礦分公司排查隱患決不姑息

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??? 董礦分公司在全礦開展了隱患排查治理活動，出狠招，重落實，求實效，推動安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

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　? 領導牽頭，全員參與行動。該礦成立了以礦長、書記為組長，各相關科室負責人為第一責任人的隱患排查領導機構，從礦長到每名職工隱患排查落實責任劃分到人，強化管理人員責任意識要強，嚴謹工作作風，走一線，到現(xiàn)場，勤督導，狠抓落實，基層支部結合實際制定活動方案，做到宣傳、工會通過廣播、開設專欄、宣講等多種形式營造濃厚的安全氛圍，引起職工對安全的高度重視，進一步增強全員查隱患，補漏洞，保安全生產(chǎn)的責任意識。

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細化責任，“排查隱患”很抓現(xiàn)場。 “查現(xiàn)場隱患、查薄弱環(huán)節(jié)、查違章行為、查措施漏洞。

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　　查現(xiàn)場隱患。對全礦班組、區(qū)隊、科室、安監(jiān)員及礦領導進行責任劃分，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全覆蓋、查薄弱環(huán)節(jié)、查死角的隱患，做到“零隱患”作業(yè)。重點加強對零點班、四點班后半夜時段、臨時作業(yè)地點、施工現(xiàn)場、零散崗位作業(yè)地點、礦領導帶班和區(qū)隊跟班情況進行檢查；查違章行為。狠抓三違，對各專業(yè)部門、各區(qū)隊管理人員下達抓“三違”指標，嚴抓薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)、重要崗位的違章作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“三違”人員過五關幫教制度，杜絕違章作業(yè)、違章指揮；查措施漏洞。對全礦各區(qū)隊現(xiàn)執(zhí)行的作業(yè)流程、安全技術措施進行全面復審，對新編措施、流程認真會審，排除漏洞，嚴格執(zhí)行工程管理“過五關”制度，確保工程干一項合格一項。

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堅決杜絕所有管理人員違章指揮。各級管理人員、安檢員嚴抓現(xiàn)場各重要、薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)時的安全管理，嚴查各班組以上管理人員現(xiàn)場隱患整改情況和措施、作業(yè)執(zhí)行情況，對違章指揮人員，堅決進行查處，絕不姑息。

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