嚴把礦井瓦斯安全關(guān)

嚴把礦井瓦斯安全關(guān)

——記龍煤 向陽礦二井一采區(qū)瓦檢段長張繼強

　　“安全無小事”是他永恒不變的口頭禪，他用謹小慎微、嚴謹負責的工作態(tài)度詮釋著一個煤礦工人應(yīng)該具有的優(yōu)秀品質(zhì)。他從事通風工作多年，堅持安全才能出效益的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)工作，時刻把安全放在第一位。他努力爭做劉金奇式好干部，堅持沒有安全保障不生產(chǎn)、保安全才能保生產(chǎn)的原則。他就是向陽礦二井一采區(qū)瓦檢段長張繼強。

　　“通風工作使命神圣、責任重大，如果干不好就對不起組織，更對不起職工對自己的信任?！睆埨^強說。干煤礦瓦檢工作這么多年，張繼強初心不改、情系安全、勤勤懇懇，利用業(yè)余時間刻苦鉆研，遇到不懂的業(yè)務(wù)或不清楚的問題就向經(jīng)驗豐富的老師傅“取經(jīng)”，并將“一通三防”知識融會貫通，如今已經(jīng)成為瓦斯檢查的行家里手。

　　張繼強工作勤奮，責任心強。入井后，只要經(jīng)過的地方，他都認真觀察是否有隱患，在實際工作中總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法?！巴本褪遣煅杂^色，細心觀察每名班組職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人員，做到心中有數(shù)?！奥劇本褪亲屑毬犎?a href=http://m.myworldofnumbers.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息，對職工說的話要時刻留心，對職工的牢騷話不能簡單粗暴地指責和批評，要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，分析“話外話”，這樣安全工作就會有的放矢、事半功倍。“問”就是變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨橐鲃由锨澳托脑儐枺莆罩鲃訖?quán)。“切”就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，現(xiàn)場通過走、查、看及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人員，制定措施，防患于未然。

　　張繼強從工作實踐中總結(jié)出來的“望、聞、問、切”安全工作法非常實用管用，用多關(guān)注、多交流、多用心的安全工作法拉近了他與職工之間的距離，促進了工作，減少了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　煤塵是通風管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。張繼強從煤塵防治細節(jié)抓起，逐項檢查防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，杜絕了煤塵堆積的現(xiàn)象。針對仰采工作面煤塵大、安裝防塵管路困難、工作面防塵效果不理想的問題，張繼強深入現(xiàn)場認真研究、做實驗，提出了沿工作面走向鋪設(shè)全斷面防塵軟管凈化水幕，并隨采煤循環(huán)進度移設(shè)，解決了大傾角仰采工作面的煤塵問題，保證了安全生產(chǎn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，很快得到了推廣。

　　張繼強注重段隊職工素質(zhì)提升，利用段隊班前課開展培訓(xùn)活動，以微課堂的形式為職工“充電”。為了保證職工學得好、學得快，他與職工一起分享多年積累的工作經(jīng)驗，并發(fā)動班組骨干與職工進行一幫一、一帶一結(jié)對子，提升了職工的現(xiàn)場操作水平和排查處理問題的能力。

　　作為一名安全管理人員，張繼強帶領(lǐng)職工克服井口合并帶來的工作面多、片盤多等困難，協(xié)助通風區(qū)調(diào)整系統(tǒng)參與井下風水聯(lián)動的設(shè)計安設(shè)工作。工作中，張繼強帶領(lǐng)瓦檢員嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮、“一炮三檢”制度，堅持深入井下狠抓現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，每天帶領(lǐng)瓦檢員學習業(yè)務(wù)并現(xiàn)場解析，落實瓦檢員執(zhí)行匯報制度，曾多次被向陽礦授予勞動模范、先進個人等榮譽稱號。

　　張繼強忠于職守、盡職盡責，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。

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